第78章 工業促和諧

第二天一早,在一個警衛班護送下,楊興來到鄭家大院,看到沿途低矮的茅草房,再進入深五層的大院,感覺非常不協調。

不過,鄭家對楊興來訪頗是費了一番功夫,竟然席開是十桌,雖然回到老家,迫於幺叔公壓力,楊興也延請了鄉裏鄉親,同族之人,但那最富有的就是幺叔公,算得上一個富農而已,其他多為富農、自耕農或者佃農什麽的。

當即喊聲此起彼伏,其樂融融,大家根本不分什麽禮節?見麵兩個哈哈,怪讓人回憶的。

看到高朋滿座,看到一些老夫子滿口之乎者也,對外麵事物根本不了解,有的竟然將袁世凱當做皇帝,有的竟然認為楊興年齡輕輕,就貴為一方道台,將來定可被皇帝封為侯爵,聽到這一切,楊興差點中途離席而去。

看到楊興悶悶不樂,陪同的伍非百安慰道:大人,有的人說,辛亥革命隻是趕走了一個皇帝,其他什麽的,都是原樣。對這個,我原來不以為意,如今觀之,實乃良言啊。?? 愛國軍閥78

聽伍非百如此說,癟癟嘴,隨後釋懷,看來要在未來站穩腳跟,也需要像鄧公那樣,先開始軍事經濟方麵變革,接著才是政治與文化啊。

在蓬州老家呆了數日,隨後回到順慶,臨走前,有幾十個族裏兄弟要求與楊興一起到外麵闖闖。

幺叔公趁機勸道:征東啊,在外麵,誰不要幾個貼心人。這幾個族裏的兄弟,能夠用就用啊,如果實在不能用,就安排安排吧,你不是說要建立築路大隊嗎?可以安排幾個進去啊?

沉思良久,楊興同意,將大家分別予以安排在各班排,或者築路大隊什麽的。

回到順慶,此時嘉陵絲綢廠已經建成投產,看著眼前占地麵積近1萬平方米的現代絲綢廠,楊興不由得心花怒放。

在自己手上,新式現代化工廠已經得到建立,上千台螺絲機,數千人的大工廠,經過數月奮鬥,如今都得以建立起來,看到這一切,楊興才有一種真實感。

由於其時要求甚嚴,以及其時很多女工不願意出來上班,拋頭『露』麵的,所以這些女工工資甚高,生手月薪在5個大洋,熟手則是底薪加計件提成,底薪仍然為5個大洋,外加提成,有的人估計,能夠拿到10~20個大洋。

10~20個大洋,雖然比上海絲綢廠有所不如,但是在本地已經是一份高薪了。

一不小心,將美國科學管理之父泰羅所堅持的計件工資納入到公司內部管理中。

要知道,在前世,南方沿岸地區與內地工廠管理最大的不同,就是在沿海施行計件工資,施行多勞多得。而北方,則是拿死工資。

大家本來聽到5元底薪,在當地也算滿意了,誰知道還有提成,這無疑鼓舞了大家積極『性』,以及於大家對這種計件提成,本身沒有多大反對意見。

當然,楊興知道計件提成可能影響產品質量,所以設置了專門品質部門,並且對生產出不同質量產品,進行了差額計件。

如相同重量,優等品價格為a等品的1.5倍,a等品為b等品1.5倍……。

每半年評選質量能手,產量能手…….。

雖然在這期間,楊興向他們要修路的資金,不時嚇跑了一些人,但是即使如此,還不甚煩惱。

這可是了不得的數字,大家都知道,當時1個大洋可以買40斤大米,10個大洋,相當於農村裏麵長年幹一年的收入。

要知道二等兵一個月軍餉才不過6.8個大洋,要知道士兵憑借這點軍餉。

在股東大會上,作為『政府』大股東,對譚謙祿這些絲綢廠經理們提出了這樣一個要求,那就是對員工實行計時工資保底,計件工資獎勵,生產過程中作業標準化,還有成立各個職能部門,如設備部、品質部、工程部等。

聽到這些新式名詞,在座的都難以搞明白,楊興隻好放下公務,給大家講解為何要進行這些現代管理,這些管理方法有什麽好處??? 愛國軍閥78

當聽說實現計件工資能夠提高員工工作積極『性』,能夠提高產品產量,在生產過程中,對來料、製程、完工產品進行檢驗,對設備點檢能夠提高產品質量,這些股東都大為驚歎,在楊興苦口婆心的講解之下,最後通過了楊興的提案。

楊興要的就是這個效果,通過這種方式,逐步實現工業化。

通過這種方式,讓那些願意按照這種方式工作的,得到很好的報酬。

要的就是這種方法,讓大家按照自己方法進行作業,在工藝改進後,先用烤箱殺死蠶蛹,再進行繅絲,通過如此作業方法,效益增加了一倍,而質量增加得更多,如此之下,每生產一擔生絲的利潤,在給工人付出較高薪水後,反而比傳統方法高多了。

當然,也有人譴責這種方法,一些所謂的偽道德者,保皇黨人就是紛紛指責這種有喪天理的做法,但是在楊興連續剿滅多個巨匪後,在打擊土匪過程中,以勾結土匪為名,抓捕數名鄉紳,並且予以槍殺之後,這幫所謂的偽道德者,封建保守勢力則不敢明目張膽的進行對抗。

他們不明目張膽對抗,但並不等於他們不反抗,就像著名的保皇黨人,如蔣仕立、楊瓚襄等人,明知楊興支持這種工藝,竟然多次勸誡,說什麽上天有好生之德,如此殺死蠶蛹,有傷天理。

但是楊興也有辦法對付他們,那就是沒有錢,要他們向地主,向保守派籌集發展公路、交通的錢。

特別是有兩個封建遺老遺少,名叫蔣仕立、楊瓚襄什麽的,在楊興要錢的時候,竟然給楊興拿來了100個大洋,當即讓楊興目瞪口呆。

這那以後,這幫人每天來逮楊興,要求懲罰嘉陵絲綢廠。

楊興決定讓喬毅夫在合川縣作為實驗,如何在各鄉各村各隊建立基層農村組織,以此解決地方政權被鄉紳長期霸占的危險。以解決與那幫遺老遺少鬧翻後的應急辦法。

如此之下,雙方處於拉鋸戰過程中。

那幫保守勢力不甘心任由楊興胡作非為,一些人每天拖著長長辮子,跑到工廠前麵,前去遊說那些小姑娘,以給大家心裏壓力。

在他們鼓噪下,竟然有上百名人忍受不了良心的折磨,竟然拋棄高薪(這個在當時順慶,在四川,算得上高薪哦),回到赤貧生活狀況中。

聽譚謙祿報告,聽王瓚緒報告,楊興感到陣陣好笑,不過好笑雖然歸好笑,不論如何也要想一個辦法解決。

怎麽辦呢,為對付這幫所謂的偽道德者,楊興隻好動用當地警察,發現兩個人存在拔灰現象,發現兩個人實際幹的男盜女娼事情,以此來打擊這些人名譽,或者在**上、精神上進行消滅。

還有,就是鄧公改革的精髓,通過示範效應,不怕大家不同意的。

但是,毫無疑問,嘉陵絲綢廠在民國3年1月正式在順慶成立,這一天,順慶萬民空巷,大家紛紛放下手上活務,前來看這個新事物。

嘉陵絲綢廠年產絲綢達到4千擔(約200噸),年產值達6百萬個大洋(1斤生絲15個大洋,如此算來就剛好6百萬個大洋),每年上繳稅收為60萬大洋,每年稅後利潤在50萬大洋左右。

如此,投產一個嘉陵絲綢廠,每年基本上還能再賺回一個,可以想到絲綢在當時的暴力(在當時,有人在四川遂寧建了一家絲綢廠,在以後三年,每年都會再建一家。況且,其他廠都不敢用殺死蠶蛹的方法,質量、效益不可能有殺死蠶蛹的高,如此嘉陵絲綢廠效益可想而知)

在陣陣鼓樂聲中,楊興走上前台,為嘉陵絲綢廠剪彩,並發表熱情洋溢的講話,在講話中,楊興不厭其煩的向大家講解西方經濟之繁榮、西方國力之強盛,實因工業帶動的。

現在是民國了,革命不僅僅是趕跑清王朝,更應該給大家生活帶來變化,更應該借革命之風,突飛猛進的發展生產,如此才可能對得起革命先烈,如此才可能改變川東一窮二百麵貌。

如今,『政府』出資修建了嘉陵絲綢廠,是帶頭拚經濟,帶頭改變順慶一窮二白之麵貌,希望借這個機會,更好的帶動順慶的發展。?? 愛國軍閥78

借這個機會,向大家宣傳修築公路的重要『性』,渝南公路即將修建完成後,借著這條公路,將順慶與重慶連接起來,在通過滾滾的長江水,與東方小巴黎上海、與全世界連接在一起,如此順慶的發展指日可待,和諧社會理想定能實現。

在眾人一陣陣掌聲之後,一個十幾歲的年輕人站起來,追問楊興,楊旅長,這幾年你一直再講和諧社會,請問和諧社會是什麽社會。

楊興大笑,看台遠處的一個乞丐:“這位乞丐大哥,請問你最想要什麽?”

在眾人一陣窘迫中,連連說道:“大人,我想要吃飯。”眾人大笑。

楊興問提問的學生:“小兄弟,請問你最大目的是什麽?”

這位中學生答道:“大人,我想要我家人都有飯吃。”

問身邊一個學堂老師,他回答道:“我想要這個社會不再有貪官。”

在眾人一遍大笑之聲後,楊興笑道:“剛才在下問這位乞丐大哥,問這位學生,問這位先生,答案各不相同。有要自己吃得飽的,有要自己這家吃得飽的,還要這個社會不再有貪官的,和諧社會就是通過努力,能夠基本保障大家生理要求,能夠基本保障大家安全需要,能夠達到天下太平,人人通過努力,小人物也能通過自己努力,幹出的成就不比那些高官小,也能實現自己的理想。”

一名50多歲,身穿長袍的老者站出來道:“大人,你這是畫品充饑吧,請問這些東西如何能夠達到?”

楊興笑道:“革命是幹什麽,就是要讓大家有飯吃有衣穿,否則革命幹什麽,不如重新回到清王朝統治?鄉親們隻要有雙手,隻要勤奮肯幹,就能吃飽穿暖,本來就不是一個夢?大家若不相信,跑到美國去看下,隻要你肯幹,看能否吃飽穿暖?既然美國人能行,我們怎麽不能行呢?”

這個老者大笑,繼而問道:“大人,老夫生活了五十年來,吃飽穿暖,隻有地主老財家才可以,難道你想要大家都當地主老財,全都成為地主老財,誰來生產?”

楊興也笑道:“蒼天再上,若是在楊興有生之年,不能讓鄉親們生活都比現在地主老財好,不能讓鄉親們吃飽穿暖,楊興勢被『亂』槍打死,永不翻身。”

想不到楊興居然發如此毒誓,整個會場氣氛為之一振,響起陣陣掌聲。

老者當即為之氣節,良久回答道:“大人,竟然有如此抱負,老夫甚為佩服。但大人若許下空頭支票,就像孫大炮那樣,讓大家望梅止渴,那就…..?”

楊興大笑道:“隻要大家按照在下要求行事,在四十年後,興定會讓大家有飯吃有衣穿,建國後100年,中國必然成為最富強、最民主、最文明的國家。”

想不到楊興竟然敢當眾訂出時間表,這位老者當即為之氣節,良久竟然不能言語。

鄉紳紛紛上台表示感謝,大家紛紛發言,對嘉陵絲綢廠建立表示支持,也希望順慶各界,紛紛出資建設工業,共同為地方經濟發展做出貢獻。

考慮到嘉陵絲綢廠乃是親手建立的第一家現代化工廠,現在離渝南公路天府煤礦專用段通車還有1個月,楊興當即在嘉陵絲綢廠常駐了6天,協助解決工廠中問題,給工廠管理人員進行現代生產知識,管理知識培訓。

考慮到製度建設的重要『性』,在生產過程中,結合現在工廠控製方法,再接著前世品質控製方法,希望能夠『摸』索出一套與環境相適應的現代工廠管理方法。

雖然,在前世每天在工廠生活,但是環境已經變化了,雖然隻能提出一個大概輪廓,要說完全建立一套先進的管理方法,還為時較早,不過,毫無疑問,經過十餘天的灌輸,工廠已經逐漸改善意識。!~!