（6）把握一切可能獲利的機會。一個皮鞋專賣店裏出售許多質地很好的皮鞋。在這個城市裏大家穿的皮鞋幾乎全是從這家專賣店裏買的。專賣店的老板很希望這個城市的首富猶太人皮爾斯——一家玩具生產商的老板，也能成為他們的顧客。於是，專賣店給首富皮爾斯寄去了一雙皮鞋並附上一封信，說：“人們非常喜歡穿我們的皮鞋。我們真誠希望您也能成為我們的顧客，盼望您能為這雙做工精細的皮鞋寄給我們50塊錢。”第二天一大早，專賣店收到了一個郵包，裏麵有個玩具娃娃，娃娃的手裏有一封信：“人們非常喜歡我的玩具。我很希望您們也會成為我的顧客並購下我廠最近出品的漂亮玩具娃娃，現通過郵包寄上。玩具價格是51塊，扣除皮鞋的錢後，您們再給我寄來1塊錢就可以了。”商場猶如沒有硝煙的戰場，最終的贏家，往往都是那些善於運用智慧，將商業技巧運用的恰當而得體的人。猶太人皮爾斯的做法，不占便宜不吃虧，幽默與智慧盡顯其中。
（7）正視和把握現實。猶太人中流傳的一句格言是：“正確判斷時機和正直經營，這樣做生意就不會太難了。”一說起“參孫辦公”，大家都會想到商用公事包和皮箱。這個“參孫辦公”的創始者史韋達也是猶太人。他是在1900年初，跟隨父親從東歐移居到美國。最初，他的父親在紐約開了一家雜貨店，但是經營得很不好。於是，他又搬到芝加哥從事別的買賣，但又失敗了。他的父親因為借了很多錢，已經沒法回頭了，就全國各地跑。最後，他在科羅拉多州的迪邦市開了一家蔬菜店，還是沒有賺到什麽錢。看樣子，他還要重新嚐試了。史韋達看到因日夜奔波而麵容憔悴的父親，就說：“讓我來經營吧。”當時，迪邦是有名的療養勝地，每年客人都絡繹不絕。在蔬菜店的門口就能看到客人們拎著手提箱從停車場出來，走向療養地。如果再仔細看，多半回來的客人的手提箱都壞了，隻由有一根拎帶綁著。他觀察到這一點，就把父親的蔬菜店改成了皮包店。真是近水樓台先得月，這個店因為臨近停車場而賣了很多皮包。最初，進行供貨的是紐約的皮包製造商。很快地，全國的皮包製造商就爭相向史韋達的店供貨。僅僅兩年的時間裏，史韋達店的皮包銷量就在全美首屈一指，店鋪的規模也變得越來越大。如果去看史韋達的總店，就會發現它隻是一個蓋在農村的平房，但裏麵有紐約最新潮的和由名家設計的皮包。就這樣，他的店越來越有名。
有一次，大生產商們決定在紐約宴請史韋達。在史韋達到達的那一天，各個公司的代表或總經理都來到紐約鐵路終點站來接站，那景象好像是紐約經濟團體的大聚會。但當大家看到從列車上下來的史韋達，都吃了一驚。這位史韋達商會的總經理竟然是一位16歲的少年！再以後，史韋達決定自己製造皮包。他致力於製作即使遭受碰撞也不易破損的堅固皮包。他把自己製作的皮包稱作“參孫”。為什麽呢？他在小時候，一直被一個《聖經》故事感動著，主人公就是一個具有超凡能力的英雄，名字叫“參孫”。他一直不能忘懷這個名字，所以就用它給自己的產品命名，以此來紀念自己兒時的夢。在他的店前駐足的客人們都非常挑剔，正是這個，成了催生“參孫”這個品牌的契機。猶太人認為，正確的經商法則是：正視和把握現實，並對現實進行合理的判斷，最後靠個人的努力取得成功。