康書和潘迪是在馬路上認識的。康書至今還記得自己大學快要畢業時，每天為了找一份滿意的工作而奔波勞碌的辛苦。有一天，他又出去找工作。走著走著，他感覺很累，便在路邊休息。這時，潘迪出現了。他看到康書手裏拿著求職簡曆，便問道，同學，你正在找工作啊？康書說，是的。然後兩個人便聊了起來，還聊得非常投緣。臨分別時，兩個人還互相交換了手機號碼。

在前途有點迷茫的時候，有人主動跟自己聊天，康書感覺這是一件值得快樂的事情。雖然當時潘迪跟自己一樣，都沒有正式的工作。不過，一個星期以後，康書便在某報社找到了一份當編輯的工作。

從那天開始，康書和潘迪一直都在電話裏聯係著。對於這段“偶遇式”的友誼，康書還是看得很重的。然而，後來兩人之間卻出現了越來越大的矛盾與裂痕，原因是潘迪經常打電話到報社找康書，讓康書幫他去做一些事情。

剛開始時，對於潘迪的每一次求助，康書幫忙了。但是，潘迪總是隔三岔五地找康書辦事、借錢，康書實在有些招架不住了。於是，在潘迪無限製的“索取”之下，康書無奈地放棄了這段友誼。

站在旁觀者的角度，康書無奈地與潘迪絕交，說明了潘迪為人處世有非常大的問題。這兩個人從相交、相知到絕交，全都是潘迪的錯。正是潘迪隻利己不利他、一味索取從不付出的極度自私的行為，讓二人的這段友誼迅速終結。

隻索取不給予，隻利己不利他，這樣的人很容易招人討厭，沒有人願意和這樣的人打交道，最後這樣的人一定會成為“孤家寡人”而且沒有一個人願意和他做朋友。

我們都知道，在當今這個社會，如果一個人變成了“孤家寡人”，長此以往，很可能會寸步難行，更別說想做成一件什麽事了。所以，千萬別讓自己淪為隻知利己不懂利他、隻知索取不肯付出的人。

不想成為隻知索取不懂給予的人，首先要學會獨善其身，盡量不給他人添麻煩。換言之，遇到什麽困難與麻煩時，先自己努力想辦法解決，而不是動不動就去找他人幫助。一定要把借助人脈資源這個方法用到迫不得已的時候，用到刀刃上，用在關鍵時刻。

學會獨善其身，其實也是幫助我們邁向成功的一種方法。隻可惜，社會上有很多人都愛給別人添麻煩。他們甚至在遇到了稍為大一點的困難時，就要去麻煩別人來幫忙解決，結果就養成了依賴別人的習慣。雖然偶爾讓親人、朋友幫助自己也無可厚非，但如果你總是讓人家幫助你，而你卻很少甚至從來都不幫助對方，時間一長，親人、朋友都會疏遠你。

在經營人脈資源的時候，我們要學會換位思考，在考慮自己時，也盡量考慮一下別人，在利己的時候千萬不要損害別人。當然，如果能既利己又利他，那是最好不過。在生活和工作中，如果你能夠做到利他，經常做到“思利及人”，也就是在保證自己的利益時，也能保證他人的利益，那麽願意和你合作的人會越來越多。如果你從來不“利他”隻“利己”，做不到“思利及人”，那麽願意和你合作的人會越來越少，甚至願意和你來往的人都會越來越少。

無論是生活裏還是工作中，我們都要學會換位思考，看看如果對方也做了你這樣的事，你會有什麽樣的想法和反應。常言道，“事多故人離”。一個人如果沒有意識到自己正扮演著“索取者”的角色，反而把自己的每一次“交換”都變成了“不公平交換”，最終很可能使交換落空——因為誰都不喜歡“不公平交換”。

一旦你發現自己扮演的是“索取者”的角色時，一定要及時改錯。如果你不想讓周圍的人討厭你，就盡可能地不去麻煩別人，努力使自己成為一個獨善其身的人。之後，你會發現自己也可以做成許多事情而不必要去依靠別人。長此以往，你將驚喜地看到，自己的事業發展得越來越順利，人脈資源也越來越多。

在人與人的交往過程中，一個人隻知道一味地向別人“索取”，這樣的人肯定很快就不會有朋友了。除了這種人外，還有一種人也容易沒有真正的朋友，那就是身上沒有什麽“可被利用的價值”的人。人際交往的首要原則，就是公平交換。如果你什麽忙都幫不了別人，就相當於沒有任何“可被利用的價值”，那麽，很可能誰也不願意和你做朋友。隻有你身上的“可被利用的價值”越大，越能“利他”，願意和你做朋友的人才會越多，同時，願意幫助你，為你提供你特別需要的資源的人才會越多。

蘇勇在剛開始從事高端產品銷售時，業績做得很不好。因為他一是沒有什麽人脈資源，二缺乏拓展人脈資源的有效經驗。剛開始時，蘇勇能想到的人脈資源就是自己過去的中學、大學同學。所以，他隻好求助於他們。於是，他經常打電話給這些同學，向他們訴說自己的苦惱，希望他們幫助自己。

但他很快就發現，他的這些老同學雖然都真心實意地想幫他忙，隻是他們也跟蘇勇一樣，要人脈沒有人脈，要金錢沒有金錢，心裏是很想幫助蘇勇，卻又都心有餘而力不足，所以除了給他安慰和鼓勵外，還真的起不到什麽實際作用。

萬般無奈之下，蘇勇想到了一個大膽的做法：學打高爾夫球，並借機結識那些高端人士。於是，他不惜花費自己微薄的工資，去參加匯聚了大量高端人士的高爾夫球俱樂部。因為他發現，自己的客戶應當是處在中高檔生活層次的人士，而自己平時接觸的人大多都是基層普通人士，所以必須改變自己的人脈層次。

開始落實“高爾夫策略”後，他的辦公場所實際上就相當於轉移到了高爾夫球場。很快，他通過這一做法，結識了不少成功人士，他的銷售業績也逐漸好轉了起來。

這時候，他還發現了一個有趣的現象：有些成功人士居然開始主動來找他了！當然，這些人士找他也是因為有求於他。主要目標有兩個，其一是想通過他來認識另一個蘇勇很熟悉的成功人士；其二是要委托蘇勇幫助自己去辦一件什麽事情。

對於每一個主動來找自己幫忙的人，蘇勇都會想方設法幫助對方做到。所以，蘇勇的人脈質量、層次越來越高，關鍵是，他的銷售業績越來越好！其實說到底，蘇勇和這些人都是一種既利己又利他的雙贏關係，互相之間都有對方想要的東西，都能互相借得到力，所以關係就越來越牢固。可見，隻利己不利他的人，很容易成為“孤家寡人”；既利己又利他的人，很容易和他人雙贏，既不斷成就自己，又幫助別人取得了成功，皆大歡喜。