副政委到家天已黑了。他們沒有跟副師長一起走。聽了副師長的一番話，副政委心裏有點愧。他意識到自己工作有點飄，到農場居然什麽也沒發現，什麽也沒讓他發生興趣，農場在他腦子裏如同一張白紙。他沒想到要看看士兵的生活，也沒想到要看看農場的生產，更沒想到要了解古義寶，幫農場解決什麽困難。他隻想著證實孫德亮這份證明材料是真是假，農場其他一切似乎都與他無關。要不是副師長來，農場在他腦子裏隻是一張白紙。孫德亮態度前後的變化，讓副政委心驚。同一單位，同一個人，同一事情，在短短的幾小時內，為什麽前後態度截然相反。這事引起副政委深思，他想要是副師長不來，或者來了也跟他一樣走馬觀花虛晃一趟，對農場的問題，對農場，對古義寶意味著什麽呢。
副師長走後，副政委重新找孫德亮談了話，而且翻了賬本，又找古義寶了解了農場的情況，盡管後勤處長在一旁摸不著底亂插杠子，幾次提醒他時間不早了，他還是按照自己新的思路做了想做的工作。臨走，他告訴古義寶，師裏要組織其他單位來農場參觀，不能弄虛作假，但工作還是可以再往前趕。古義寶激動地感謝了首長們的關心。
副政委回到家，心裏還覺得不踏實，他撥了趙昌進的電話。電話撥通後沒人接。
趙昌進就坐在電話機旁的沙發裏，他聽到了一遍一遍不厭其煩地響著的鈴聲，隻是這時他不想接電話。趙昌進不想接電話是因為今天他心情特別不好。吃過晚飯，他出門去遛馬路，碰著了師裏組織科的田幹事。趙昌進在宣傳科裏，兩個人幾次一塊兒給領導寫過講話稿，相處得很不錯。田幹事現在兼了黨委秘書，知道許多重要的內部機密，兩個人聊著聊著，田幹事問他到團裏後是不是心情不好。趙昌進覺得田幹事這問題提得奇怪，田幹事的這個印象絕不會隻是田幹事對他的印象，而是師首長的印象。他問田幹事上麵怎會有這麽個印象。田幹事說，按說這事不該說，不過都是多年的同事朋友，提個醒。黨委在分析年度工作時提到，覺得他到團裏工作後，團裏沒出現什麽新的起色。就這一句話，弄得趙昌進一晚上提不起精神來。常言道，新官上任三把火，他當了政委團裏沒有新的起色，那就是沒踢出頭三腳，沒闖勁兒，沒有創造，工作平平，進而言之，這政委提得不夠理想。趙昌進分析到這一層麵，心裏冒出一股涼氣，弄得他一點情緒都沒有。
電話再次響起，他愛人急了，在外麵吼了他一嗓子，沒聽著電話鈴響啊！
接完副政委的電話，趙昌進為之一振。他對自己說，不能再一味沉浸在個人的得失之中了，如此下去，隻會被淘汰。沒想到古義寶這小子還真是條漢子，這麽大錯誤竟沒能把他壓倒，他沒被摔趴下，竟會重新又站了起來。自那次拒他於門外之後，古義寶再沒來找他，他算是個有良心的人，識趣，知道自己身上髒，不再給他添堵，這也算是懂得感恩。聽完副政委那一番匯報，趙昌進感覺自己原先的想法太幼稚，有點感情用事。隻想到自己培養了一犯錯誤的典型丟臉，隻認為文興在故意跟他擰著勁幹，他是一把手，舉足輕重，不想跟文興較勁。弄半天自己又犯了戰略性錯誤。他樹古義寶的時候，文興冷靜地挖他動機，提醒別樹錯一典型；古義寶犯了錯誤，他不管古義寶了，文興反去農場苦心幫助。當初反對古義寶當典型，反對對了；如今幫犯錯誤的古義寶重新做人，又幫助對了；人家處處高他一籌，自己還糊裏糊塗陷在意氣之中。
接完電話半小時之後，趙昌進拿起電話反過來給副政委又打了個電話，他在電話裏十分果斷地說，把情況向團長匯報一下，他的意見明天上午立即開黨委會研究這事。
黨委會在緊張的氣氛中進行。趙昌進一反常態，副政委匯報完，他沒像以往那樣待其他人發表完意見，再總結拍板，而是率先談了個人意見，讓大家討論。
看出他認真做了準備，他的意見很具體，第一，根據現有證據，不需要再層層研究逐級上報，提議黨委研究，給原農場場長黨內嚴重警告處分。第二，後勤處要結合這一問題，進行一次整頓，不論是誰，按照端正黨風的十條標準認真對照認真檢查……
文興靜靜地看著趙昌進。趙昌進態度的突然變化讓他感到奇怪，人真是個怪物，幾天前他把這事一推二掛，幾天工夫說變就變，一點不加掩飾，找不到一點原因。
團長、副政委立即表態附和趙昌進的意見。副團長不表態，他一直分管後勤，這事似乎讓他有點棘手。文興沒讓副團長為難下去，他發表了自己的意見。他在認定這事性質的嚴重性和它對部隊凝聚力的破壞性後，提了一點不同意見，提出對原場長的處理，不宜太急，還是按組織程序辦較為穩妥，後勤處在對原場長進行核實、教育的基礎上，提出處理意見，同時拿出整改措施，這樣比較穩妥。
事情立即在機關擴散，成為團裏的一大新聞，後勤處成為新聞的中心。
此事由副政委掛帥組成一個專案組。找原場長談話，一個回合他就把事情全兜了出來。這小子早就留了一手，每年給後勤處長送的、根據後勤處長的指令送給部隊領導的、送給他朋友關係戶的物資，一一登記在冊，一目了然。團裏原來的領導多少都收了一些蘋果、麵粉、花生之類的東西。沒占一點便宜的隻有文興和趙昌進兩個人。
材料擺到趙昌進麵前，他一下陷入了孤獨的困境，事情到了這一步，不搞下去當然不行，可搞下去，他麵對的是一隻刺蝟，他不知道該如何下手。這時候他再沒法意氣用事，唯一能聯合的力量隻有文興一個。他顧不得麵子，隻好放下架子主動找文興，他隻能找文興商量。這也是他到這個團當政委後，第一次誠心誠意主動找文興商量工作。
文興顯然比他超脫。他認為這事如果處理不好，全團的工作就無法再有突破，這一屆黨委也就再沒有戰鬥力和號召力，上下也就談不上凝聚力。到了這一步，他認為隻能講組織原則，無法顧及個人恩怨。他幫趙昌進分析，處理這個問題，並不像他想得這麽難。關鍵在黨委，領導的問題涉及黨委的作風，需要黨委成員自己來解決。就每個人的問題來說，性質也是不完全相同。團裏的領導隻是一般地享受了領導的特權，而且是後勤處主動送上門的，他們是被動的，也可以說是光明正大的，至多是個說清楚和認識的問題，即便按價退賠，一筐蘋果也不過一二十塊錢。後勤處長就不一樣了，他是利用職權搞不正之風，是以權謀私。農場場長的問題是貪汙行賄。這樣一分析，性質有了區別，問題有了主次，解決起來也就有了輕重先後。對這一事件的處理要害是看黨委內部能不能統一認識，應該先單獨和團長、副團長、副政委通氣，統一認識，如果他們能有積極態度，事情就好辦。當然他們的態度還取決於他的態度，團領導的工作必須他親自來做。
趙昌進第一次打心裏佩服文興。
趙昌進心裏還是個愁，說來說去工作都要他來做。說事容易做事難，團裏的領導，雖不是什麽大問題，小問題總歸是問題，有問題誰臉上會光彩，要他們認識問題，主動承擔做自我批評，不是件容易事，要他去一個一個做工作。到團裏工作時間不長，跟他們都隻在工作上有了一點來往，沒有什麽私交，對每個人的性格脾氣也還沒有完全摸透，他們會怎麽想？他們要不願拿出高姿態怎麽辦？再說真要讓他們吐出吃進去的東西，心裏好受嗎？這不是吐口痰的事。錢不在多少，說起來不好聽，讓誰往外掏錢誰心裏會好受？再說黨委成員裏別人都有份，就自己清白，清白人來整不清白的人，心理上就難接受。他們會說，你不就是晚來幾天嘛！要是早來，還不是一個樣。一句話就會讓他無話可說。
趙昌進心事重重，飯不香覺不甜。這些自然瞞不過當護士的老婆。趙昌進本不想跟她說，可她開口就點破了他的心事，再要不說，他就沒把她當自己老婆。
他老婆聽他一說竟哈哈大笑起來。
趙昌進有些不高興，說這麽大的事，你當笑話聽。他老婆說，你真傻，你當我是笑這事，我是笑你這個大傻瓜，真是聰明一世糊塗一時，書呆子一個。趙昌進讓老婆說蒙了頭。他老婆說，就這麽點事愁得你這個樣，你還能做啥官喲！
趙昌進真讓老婆說糊塗了，這麽大的事不算事什麽事算事，他沒好氣地說，別他媽不挑擔子不知重，躺著說話不腰痛。
他老婆說，還真得開導開導你。這種事，就你這兩下子，怎麽處理都不會有好結果。事情卻總是這樣的規律，越難辦的事也越好辦。老百姓最聰明，孩子哭了抱給他娘啊！你一個團政委，怎麽能處理自己團裏領導的事呢？你去找團長他們談，不是自己找難堪嘛！你聽文興的，他能要你好？他自己怎麽不去找他們談？
他說，他是主任，他怎麽去找他們談呢！趙昌進反為文興辯了一句。
“我看你是昏了頭了。你不想想，他跟你心貼心辦過一件事嗎？你別傻了，他們與你是同級，你去找他們，就是你跟他們過不去，怎麽處理他們都會記著你這筆賬，有機會就會給你來一下。你應該向上匯報，團領導的問題，師裏才能管，再說組織觀念也應該向上匯報。上麵有了意見，你是執行上級指示；上麵要沒有態度，你自作主張去處理，你不是自找不利索嘛！在機關混這麽多年，你連這還不清楚嗎？上麵沒有人為你說話撐腰，你累死了也沒有人可憐你。你就這麽悶著頭一門心思幹，上麵說你錯了，你都不知道跑哪兒去哭。再說他們後麵有沒有人？你都清楚嗎？你趕緊向上匯報，聽聽主要領導的意見，他們要是能派人來，不是一切問題都好辦了嘛。”
趙昌進讓老婆說得啞口無言。雖然好多是婦人之見，可也不無道理。
第二天，趙昌進直接向師政委做了匯報，政委當即說讓組織科去人協助處理。趙昌進大喘了一口氣，他真感激老婆。當他把上麵來人的事告訴文興時，文興皺了眉頭。他遺憾趙昌進沒能理解他的一片苦心，他是想既要處理問題又不在主要領導之間感情上產生隔閡。他感到趙昌進沒能跟他想到一塊兒，上麵來人表麵上減輕了趙昌進的壓力，骨子裏卻加大了他與其他團領導之間的裂痕，不管你是怎麽想的，人家會說你打小報告故意擴大事態，借上級來壓人，故意在領導那裏敗壞他們的名譽。