“妥協”在生活中經常出現，很多時候我們都把它當貶義詞來用，認為這是軟弱可欺、缺乏原則、沒有立場的代名詞。其實，這是人們的一種誤解。事實上，它還可以理解為用讓步的方式避免衝突或爭執。無論是家中的瑣碎小事，還是錯綜複雜的國家大事，如果能合理妥善地運用妥協手段，不僅能收獲成功，更能體現出一個人的智慧和處世態度。身為領導，時常會碰到一些瑣碎事情，如果麵對的是一些無關緊要的小事，那麽妥協一下也無妨。

妥協是一種生活藝術，人與人之間，人與社會之間就是一個矛盾的集合體，相互之間盤根錯節，交雜著各種理不清的關係。在相互接觸當中，難免會發生一些矛盾和分歧，在衝突麵前適當地妥協有利於正確處理彼此之間的矛盾，緩和緊張的氣氛，避免無端的消耗。員工與員工之間，員工與領導之間磕磕碰碰、爭爭吵吵都在所難免，但抱著一種相互體諒的心態看待問題，多大的難事都容易解決。而如果雙方爭執不下，都不肯讓步妥協，就會讓矛盾像雪球一般越滾越大，最終兩敗俱傷。領導者要意識到，妥協是工作中處理問題的潤滑劑。

汽車之家網站創始人李想在25歲的時候便已身家過億，與別人不同，他隻擁有高中學曆，在高二那一年就退學開始創業。當時他慧眼獨具，瞄準了高速發展的互聯網。如今，他創辦的PCPOPcom已成為中國第三大中文IT網站。李想在涉足互聯網之外，還雄心勃勃地向汽車產業發展，並取得了不俗的業績。

剛開始創業的時候，李想隻是憑借自己一個人的力量在北京成立了一家小小的公司，和幾個朋友窩在出租屋內拚命工作，直到半年後，他們才搬進寫字樓內。創業之初，李想遇到了很多困難。由於沒有海外留學的背景，更沒有國內著名大學的學曆，很多人都對李想的能力產生了質疑，為了擺脫這種不利局麵，李想隻能穩紮穩打地靠自有資金來維持公司運轉，艱難地推進公司發展。

年輕氣盛的李想心中有著一番宏圖偉業，對自己未來的規劃充滿信心，而這樣的信心似乎過於龐大了，以至於他從來不在意別人的觀點。由於缺乏管理經驗，李想又總是將自己的觀點強加給別人，過於自我的個性帶給同事們很大壓力，致使大家紛紛跳槽到競爭對手的隊伍裏。這樣的結果讓李想大受震動。他開始逐步反思其中的原因，開始嚐試為了留住人才而學會妥協。

幡然醒悟的李想終於明白了一個道理，那就是創業要學會妥協。堅持自己的觀點隻會讓自己更加痛苦，在一些無關緊要的事情上麵，不妨認真聽取別人的意見，妥協一下也無妨。不與他人交流，而是固執己見，你會發現身邊的人都漸漸疏遠你，將你孤立在一處，這對公司來說是致命的傷害。隨著經曆的不斷增多，李想也漸漸深知與人交流溝通的重要性，自然而然地學會了妥協。

我國有一句諺語：“眾人拾柴火焰高”，說的就是眾誌成城的重要性。一個人的力量總是太過單薄的，但如果集聚了多個人的力量去做一件事情就能事半功倍。李想的創業曆程給我們深深的啟發，領導者在團隊中必須學會與人溝通，交流想法，學會去妥協，才能建立起更好的人際關係，才能有更大的機會收獲成功。

對普通人來說，適當的妥協有時候會產生意想不到的結果，它可能會挽救一段感情，可能會促成一樁生意，也可能會讓你收獲他人的信賴和讚賞……妥協是工作的靈魂，大部分人的智慧和能力都差不多，但往往有的人不斷高升，站在了事業的最高峰上，而有的人卻一直處在最末端。事業上的巨大差距區分出了人的三六九等，許許多多的人隻知有進，不知有退，冥頑不靈、固執己見的他們飽嚐了惡果，而那些懂得妥協藝術的人卻平步青雲，實現了人生的價值。

在這複雜的社會中，我們必須實現自身和社會環境的和諧統一，要麽你有能力去改變這個世界，要麽你就去適應這個世界。適應環境的辦法之一，就是學會妥協。妥協有利於打破僵局，有利於幫助你擺脫困境，走向勝利的前方。古往今來，那些成就大事業的人有著常人難以比擬的妥協藝術，他們承受得了苦難，忍受得了屈辱，待到苦盡甘來之際，就是自己飛黃騰達之時。

管理心理學啟示

妥協有時就是生活的本質，人與人之間的妥協是一種人生的大智慧，它是謙讓，是大度，是寬容，更是一種情懷。妥協是人生的智謀，是處事的策略，是解決問題的技巧，更是生活的潤滑劑。對領導者來說，掌握好妥協的分寸，有利於幫助我們構建和諧的人際關係，有利於實現事業的巨大成功。

妥協是有條件的讓步，它是在堅持自己原則的基礎上，對別人的禮讓，為的是保護雙方的利益都不受損失。在團隊管理中，領導者必須做到張弛有度，而妥協是絕佳的良策。妥協策略是管理的大智慧，更容易獲得眾人的心理認同。