資本的叢林法則包括六點:
一、化繁為簡;
二、學會拒絕;
三、處理好事業與家庭的關係;
四、對財富有充分的認知;
五、及時止損;
六、不依賴於個人機製。
第一,越是能夠獲得資本和財富的人越簡單,那些不斷強調複雜商業模式的,往往沒有弄清真正的商業思維。查理·芒格曾說:“做出對一部分人真正有價值的、高價值的產品,並剛好找到那群需要這個產品的人,賣給他,就可以了。”如果你還沒有學會化繁為簡的能力,是很難擁有出色的商業思維的。
第二,想創業成功,一定要學會拒絕。古訓說“慈不掌兵”,喜歡講情麵的“好人”是做不了大事的。華為創始人任正非先生曾經告誡華為的幹部,管理要敢於得罪人,如果人人都顧及影響,想樹立威望,都做“好人”,企業發展就無從說起。
第三,處理好事業與家庭的關係。創業是需要全身心投入其中的,能夠真正做到家庭、事業兩兼顧的人很少。從人性角度來說,願意陪你長時間堅持創業的伴侶很少,想要創業成功,就要處理好事業與家庭的關係。
第四,對財富有充分的認知。獲取財富的方式很多,最常見的是以“單位時間”和勞動力換取報酬,不低級,但也不高級。高一層級的是用信息差換取財富,提前布局,賺取未來的財富。比如,通過知識付費來獲取財富的方式,就是因為你提前掌握了他人沒有掌握的信息,再利用這個信息差拿到自己想要的結果。用戶購買你的產品並不完全是購買其中的內容,而是因為你可以持續不斷地提供其所需要的商業和認知的信息差。再高一層級的獲取財富的方式是將產品和服務金融化,並利用金融杠杆,讓用戶認同和相信它的價值,繼而主動為其投資。最高層級的就是實現圈層間的“共同富裕”。
第五,不要貪圖項目的數量,選擇任何一個好的項目,都意味著對其他多個項目的放棄和止損。很多時候,一些有才華、有天賦、有能力的人無法成功,根本原因就在於他們沉溺在不夠優秀或虧損的項目當中,無法自拔,試圖證明自己的選擇和堅持是正確的。其實大可不必。真正有價值的事,是去尋找和發現那些本來就能做成的事,而不是耗盡精力,試圖把一個很難成功的事做到成功。
第六,任何一家企業,如果特別依賴於老板的個人能力,那麽10年、20年後它很可能就會衰敗。想要讓你的基業長青,就一定要沉澱出一套可以不依賴於個人的機製。