68、妥善安置職工（2）
汪健將離退休職工全額免交統籌基金的消息向曾慶才、林豔通報後，不無興奮地說：“這一筆就為我們減少了近800萬元的安置費用，換句話說，我們降低了近800萬元的收購成本。”
“是啊！若不是你提出在春節前這個關鍵時間裏利用政府要求穩定的施政思想給政府壓力，若不是這次有效的堵國道事件，我們的要求肯定無法實現，更談不上春節前能夠落實。”曾慶才從心裏敬佩汪健的操作思維和大膽舉措。
汪健興奮不減地說：“這是我們計劃中一個了不起的收購成果，但在我們的收購計劃中還有一筆可以挖掘的潛力，那就是職工的住房，我們要趁熱打鐵，爭取在春節後早一些的時間內將控製權拿到手中，以實現效益的最大化。”
早在收購協議的談判過程中汪健就瞄準了退休職工的安置費用和職工住房的控製權二項內容，並將此作為潛在的收購效益納入了自己的收購設想。
在收購談判中汪健以諸多的理由為收購協議布下了“適當交納，政府優惠”的養老統籌條款和“職工宿舍委托中鼎（集團）公司管理”的協議條款，而這些條款則是為以後的收益挖潛作了鋪墊。這800萬元的養老統籌基金的減免無疑就是這種鋪墊計劃的收獲和操作得當的結果。
聽說職工宿舍是另一筆可以挖掘的潛力，曾慶才和林豔一臉茫然。
曾慶才問道：“職工宿舍的潛力怎樣挖呢？”
汪健說：“實行房改，通過住房製度的改革將職工宿舍出售給職工，變使用權為所有權，預計可以實現800萬元左右的現金收入。”
“這樣能行嗎？”曾慶才表示疑問。
汪健說：“這就要看我們如何做工作。住房製度的改革沿海發達地區走在了前麵，取得了良好的社會效益及市場效益，有著成功的經驗，在經濟體製改革的形勢下，住房製度的改革勢在必行。目前，我市已將這項改革納入了政府整體改革方案，並已著手試點，我們可以利用政府肯定和認可的破產收購這個具有成功經驗和影響的改革試點，繼續高舉改革的旗幟，以改革作為切入點，深化下去，延伸到住房製度的改革。隻要我們工作到位，操作得當，這一目標是能夠實現的。”
林豔笑說道：“滿腦子的彎彎點子。你還真沉得住氣，到現在才向我們透露這些想法。”
“這叫走到哪一步就說哪一步的話，不說空話，一步一個腳印地完成計劃目標。”汪健也笑著回應說。
辦公室主任推門走進辦公室向汪健報告說：“安置辦公室人員已經到齊，可以開會了。”
汪健向辦公主任安排說：“今晚安置辦人員需要加班，你去安排好晚餐和夜宵，通知交通車晚上送加班人員。”
“晚餐和夜宵的安排要豐盛些。”汪健叮囑道。
“明後天我們抽個時間商量企業房改事宜，節前拿出實施方案，節後組織實施。”辦公室主任離開後，汪健向曾慶才、林豔說著來到會議室。
會議上汪健詳細詢問了離退休職工進社保的各項準備工作及申請離職人員的安置手續完善情況。
安置辦主任分別作了詳細的匯報。
安置辦主任說：“離退休人員養老統籌的各類資料、表格均已完善建檔，隻等申報到社保局辦理審批手續。申請離職人員已按離職申報、審批程序的要求建立個人離職檔案，包括個人申請書、審批表格、按工齡測算的安置費金額、公證書、工會決議及公司領導的審批意見均已完善，隻待據實核發、領取。”
汪健對安置辦的工作給予了充分地肯定。
汪健說：“按照安置計劃的安排和對職工的承諾，現在萬事具備，春節前安置工作可以按計劃完成了。但在這最後的關鍵時候，大家還要辛苦幾天，確保安置工作的順利完成。一是今天會後大家加班將退休職工進社保的各類檔案資料、表格報告認真地複查、核實一遍，不要有絲毫的錯誤，明日上午到社保局辦理養老統籌手續，爭取年前得到批複，使退休職工安心過年。二是明日用一天的時間將申請離職人員的離職法律手續和安置金額再次地逐個核對一遍，特別是每個申請離職人員的公證書一定不能遺漏，後天星期四到銀行將安置費劃轉到個人儲蓄帳戶，星期五通知離職人員辦理安置費領取手續。”
汪健強調：“首批申請離職人員655人，涉及一次性支付安置費用近千萬元，工作要做細，測算要準確，不能有絲毫的粗心大意和馬虎從事，否則將給企業帶來不必要的損失，職工還不會滿意，給節前的工作增加很多麻煩。”
晚餐後，汪健、曾慶才、林豔與安置辦人員一道開始了緊張的離退休人員養老統籌資料的複查工作。
元月25日發布了離退休職工養老統籌和申請離職職工安置的公告。
元月27日離職職工安置費發放到個人。
元月29日完成了離退休職工全員進社會養老統籌機構的審批手續。
自收購治理開始，曆時一個半月的時間離退休職工和自願申請離職職工得到了妥善安置，企業的收購治理工作中的首要任務得到了圓滿地完成，中鼎公司得到了塑機廠幹部職工的充分信賴，也得到了政府的充分肯定。