失敗人人都會遇到，這是毫無疑問的。但是每一次失敗並不意味著事情的結束，要注意注意這可能是新的更大的失敗的開始而已。正是有了失敗，人們才才更覺得成功的珍貴和誘人。事實上，不論成功與失敗，都絕不像電子遊戲那麽簡單。很多人之所以對電子遊戲癡迷不已，正是因為遊戲中的社會博弈規則是一種想像的人生法則，可以讓玩家在最適宜於他們思維定勢的規則中獲得虛擬的成功感覺。而現實中的人生，其變量或變數卻遠比電子遊戲要複雜得多，更有未知性，因此更富於挑戰性，更要有趣得多。
現實版本的人生有趣之處就在於：失敗的選擇會讓人陷入失敗的慣性之中，而正確的選擇卻隻不過是一個剛剛開始。最常見的人生失敗都有著“一著失誤，滿盤皆輸”的特點，但隻靠著一次選擇就決勝終生的事情，卻是不常見。
“在比賽開始的時候，每個人都從零出發，每個人都是平等的。”一名教練這樣說道。他的球隊已經經曆了近10年的連敗，奧克蘭一位運動家也持有同樣的看法：從數字意義上來說，每場比賽都是一個嶄新的開始。
可是令人遺憾的是他們都說錯了。賽場邊的積分板也許是0：0，但是曆史的積分板卻早已寫滿。每一場比賽無法讓組織的分數重新歸零，就像每一個新的季度對於一家企業來說並非一個嶄新的開始，每一天對一個人來說也並非是一個嶄新的開始。把一輛舊汽車的裏程重新調零，它還是一輛舊汽車，以往出色或差勁的表現是一筆遺產，一份記錄，會被帶到下一輪的競爭當中，當一兩次失敗變成了連敗，積累起來的動能就會成為負擔。一開始，人們並不清楚困難是長期的趨勢還是暫時的現象。然而，隨著失敗的增加，連敗主宰了曆史。
失敗會產生壓力，它**人們做出降低他們解決問題能力的事情，使他們對自己，對彼此，對領導者失去信心、責備、明哲保身或被動的行為會直接導致失敗的繼續，這時候更大的問題就會出現，失敗者周圍的投資氛圍會發生戲劇性的轉變——他們獲取支持的組織環境為他們提供的給養大大減少。一旦被貼上“失敗者”的標簽，那些蒙受損失的人就開始真的走向了失敗。他們發現獲得支持和機遇都變得更難，他們被批評、被施壓、被懲罰,被事後警告，被躲避，被邊緣化，他們的意見被否決，注意力被分散，供應被切斷，連敗加固了，破壞更深了，絕望感使他們鋌而走險。
其實麻煩無處不在，正確的選擇並不意味著麻煩的結束，不過是新麻煩的開始而已，所以我們不要害怕失敗，要讓自己保持信心十足的狀態。
【小發明大創造】
電風扇的發明
最早的商品化的電風扇出現於1882年，是由美國紐約的克羅卡日卡齊斯發動機廠的主任技師休伊?斯卡茨?霍伊拉發明。第二年，這家工廠便開始批量生產，這時候生產的都是那種隻有兩片扇葉的台式電風扇。
世界上最早的齒輪驅動左右搖頭的電風扇是由美國的埃克發動機及電氣公司在1908年研製成功，這種電風扇防止了不必要的三百六十度轉頭送風，漸漸地占據日後的主力市場。
【小故事妙思維】
牛津大學的麵試題
英國牛津大學的麵試題可以說是很嚴格的，有一天，有一位考生進入考場，見到主考老師手中拿著一份《泰晤士報》。主考老師給這位考生的題目是：“設法讓我大吃一驚。”這位考生聽完後，一把將老師手中的《泰晤士報》搶了過來，然後用打火機燒掉。考生的“回答”真的讓老師大吃一驚，結果他順利的通過了考試。