標準的反敗為勝的策略，就是先幫對手把氣球吹脹，再輕輕一刺，讓氣球整個爆裂，成為笑柄的不再是你。
小張在一家公司做了兩年之後，被調到策劃部，遇到一個盤據此處多年的元老級員工老張。在小張眼裏，此人除了資格老外一無是處，但小張要升遷，又必須搬開這塊攔路石。於是小張利用自己才能上的優勢，處處反襯老張的無能，老張也似乎自知不敵，處處忍讓。於是，小張得意忘形，甚至在老張電腦上動手腳，讓他在總經理麵前出醜。老張忍無可忍，開始反擊。一天總經理召集策劃部開會，討論一個方案，老張一反常態搶先發言，剛說個大概，小張搶過話頭開始打擊，把老張的想法貶得一錢不值。卻不料老張其實早就打聽到總經理所想，故而搶先代總經理發言，因為他料定小張早已得意忘形，無論自己說什麽都會一如既往地徹底嘲諷。結果總經理對小張大為不滿，認為他刻薄加淺薄，此後小張越來越難做人，不久隻有離職而去。
老張的策略，也可以這樣來運用：先告訴對手，他的指控非常正確，從而使對手認為他所有的指控都是對的，由此產生自大和疏忽。然後，突然指出對手的指控中有一點或幾點是完全錯誤的，由此推論他的指控全部都是錯誤的。
最後要講的是，一旦遇到危機，使你的形像模糊起來，要盡快再次明確它。
克林頓將自己“一句話定義”為“新南方民主黨旗手”，這樣的失敗幾乎可以使他從此無法翻身，被人遺忘在偏遠的阿肯色州。但克林頓是一個死中求活的高手，第二個星期，他在“今夜美國”節目中做了一回客串，技藝嫻熟地演奏了薩克斯管，講了幾個關於他自己的笑話，一下子使公眾形象大為改觀。傳記作家指出：更多的美國人認識克林頓，不是從亞特蘭大的演說，而是從他回應對手的動作開始的。
事實上，克林頓總統在“拉鏈門事件”中，為改善形象，爭取支持，謀求免於彈劾，綜合運用了多種技巧，但我缺乏他和獨立檢查官斯塔爾那樣**裸公開描述“性”的風骨，隻能請有興趣的讀者自行研究了。