勇拿第一的將軍
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選人
要說空軍方隊走到哪兒哪兒歡迎，此話一點兒不假。但在這些精彩的畫麵背後，卻有一個關鍵的人物在起著關鍵的作用，他就是B師副師長，後提升為C師師長、空降兵某軍副軍長的左印生將軍。
從“802”演習開始，作為B師師長的左印生同誌，在決定大閱兵的人才選拔上，他起了關鍵的作用。這個作用可以說是決定了張起義的閱兵生涯，也決定了空軍軍史上的輝煌永駐。從左印生的話詞語意中，不難看出，他的國防意識、演講能力非常強。他說：華北大演習，也叫張北大演習、反空降大演習，演習過程中有一次大閱兵，這次大閱兵是有史以來最大的一次，是改革開放後第一次展示國、軍威的大演習。這次演習有著極其深遠的曆史意義、重大的政治意義和強勢的國際意義。我們不稱霸，但我們要爭霸，霸是軍人的本性。
左印生的話不但哲理性強，而且貫通全局，對大練兵很有指導意義。他說：首先從國際大氣候看，中蘇關係公開破裂，由蘇聯老大哥情誼的馬克思列主義，變成了仇視中國的蘇聯帝國主義；就國內大背景來說，粉碎“四人幫”後，鄧主席主持軍委工作，要在軍事方麵展示力量，要把受“四人幫”影響發展國防建設的時間奪回來，對被“四人幫”幹擾破壞的軍風、軍紀、軍威進行整頓；就曆史意義而講，這次大閱兵前所未有，震驚中外。當時讓我們軍我們師參加大閱兵，軍黨委會上副軍長李良輝和大家一樣的心情，要組織好實施好這次大閱兵活動。經過再三研究決定，讓我負責組織閱兵方隊參加此次大閱兵。
一接到這個任務，我是既興奮又緊張，因為從來沒有搞過這麽大的活動，而且是向全世界展示軍事力量。搞好了國、軍威大增，威懾霸權主義的囂張氣焰；搞不好影響國、軍威的展示，掉腦袋事小，被世人小瞧中國人事大啊！曆史上的“東亞病夫”讓我們窩囊了好幾輩人，八國聯軍侵華，小日本的狂妄讓我國人民受盡了欺淩。現在，決不能再讓那些喪心病狂者小看我們中國人！不但要搞，一定要搞好，要強盛軍威、國威！可沒人才不行啊。我就去找我的老軍長、衛戍區第一任政委的秦基偉。求他看在戰友情份上幫我一把，他們幫我找了一個幹部苗子叫程誌強，和兩個班長，一個叫張起義，一個叫張廣才。幫我們訓練閱兵隊員，別看他們年齡不大，周身充滿著霸氣，訓練的閱兵方隊一舉拿下了五個第一。
演練進行完後，程誌強的任職命令就下來了，正式大閱兵那天，真是驚天動地，恢弘壯觀，國威、軍威大震。這就是中國軍人的作風，強國固基的鋼鐵長城。從此，在空降兵全軍上下，廣泛的傳頌著“三磚”、“三基石”。磚是價值連城的金磚，就是在全軍大閱兵中做出了傑出貢獻的張起義、程誌強和張廣才3位教官，有了他們3人的耐心施教，為空降兵接連培養出了數千名閱兵隊員和數百名訓練教官；基石是大家對李良輝、左印生和肖樹森的比喻。肖樹森當時任B師副師長，後來提升為Ｂ師師長，1983年5月和左印生一起同時被任命為空降兵某軍副軍長；李良輝1976年10月就擔任副軍長職務，1983年5月提升為軍長。這些眾口一詞的比喻顯然有點誇張，用在他們3人身上雖然有點牽強。但在確保大閱兵健康發展的過程中，他們3位軍指揮官齊心協力，奪得了一個又一個的第一，將閱兵的強勢力量一直延續了25年。
張北大閱兵勝利結束，並不意味著閱兵終結，肯定要在全軍係統開展以整頓軍紀為目的的大閱兵活動。左印生再次去北京儀仗隊借**官，有了第一次的合作，第二次就痛快多了，衛戍區首長當即答應讓張起義當我們軍的主教官，儀仗隊的三兄弟隻能由他代勞了。程誌強當了儀仗隊長走不開，張廣才熬盡了最後一滴血，累倒在閱兵場上，一病不起撒手而去，太可惜了！
張起義到我們軍後，我們按正常保留優秀骨幹的優厚政策，作為誌願兵轉幹的預升人選使用他，他也很賣力氣，對重振軍威起到了很大的作用。全軍上下對他很崇拜，他的包容性、感召力很強，處處謙虛謹慎，事事從嚴律己；善於團結同誌尊重領導，思想方法又活，很有陽剛之氣，可以說是一個很好、很稱職的教官。他不但身體力行，而且關心同誌，愛護隊員；他文化水平雖然不高，但很有文化素質，涵養很深，在他身上充分的展現著英雄連隊的本色，一句跟我來！向我看齊！立馬能將士氣鼓舞到頂點。
左印生不但是個軍事演講家，而且還是位慧眼視珠愛才的伯樂，他的話匣子一打開，讓你全神貫注總感筆速太慢，要不是有微型錄音機輔助，那些珍貴的素材將會隨時忘卻。他繪聲繪色的說，在隊列訓練中，用行武的話說，張起義是個練兵狂；用通俗的語言講，他是個精神支柱，是個標杆；他一到那就定人心，從師長、軍長都很喜歡他、尊重他、重視他，從他的技術性、嚴謹性，他訓練出來的閱兵隊員很有親和力，很有影響力，部隊為了保存骨幹，我們專門任命他為特殊教官，家屬不夠隨軍條件，我們特意與地方政府聯係接收她，並安排工作，包括生活所用的油鹽醬醋都幫她一步到位。政治上的關心，生活上的幫助，充分的感化著這個熱血男兒，他把自己的全部精力，全都投入到了閱兵訓練中去。
說實在話，一個成千上萬人的部隊，要想把它組合起來，把成百成千的人訓練成為步調一致的大排麵，從莊重威嚴的天安門廣場通過，不出一點兒差錯，確實不是一件容易的事情。張起義做到了，而且天衣無縫，不但推動了部隊的軍事訓練，而且推動了全軍的思想、作風、紀律建設，提高了我們軍在全軍的知名度。
張起義受到軍首長的過分偏愛，在某軍上下曾一度掀起了軒然大波，有個叫張奎的教官，明為妒忌張起義家屬，實為忌恨張起義超越自己而找借口。他沒那個能耐拿第一，又怕說出來被左副軍長批評，就找能與左印生說上話的領導亮明自己的觀點。那位領導不但沒有製止張奎的妒忌心，還一口仗義的口氣找到左印生反映問題：“不就是一個誌願兵嗎？他有多大的能奈驚動了你這位軍首長為他開後門？”
“誌願兵怎麽了！”左印生一聽火冒三丈，“在你眼裏他是個誌願兵，可在我眼裏，他是個能駕馭千軍萬馬的總教頭！林衝也是教頭，可他才掌管八十萬禁軍。而張起義，他可以指揮千軍萬馬！”
那人仍有點不滿的口氣問：“家屬不夠隨軍條件，憑什麽安排工作？你這樣搞不怕亂了規矩？”
“憑他是個人才，是人才就得拴心留人！至於‘後門’？‘規矩’。純屬無稽之談！”左印生瞪了他一眼說，“告訴你，不當家理事，不知道用人之道。為了留住他這個人才，必須要安排好他家屬的工作，才能解決他的後顧之憂。因為誌願兵提不了幹，但我要把他家屬給安定住，我派人從河北將她調到武漢黃陂來，就是要留住張起義，這就是規矩，我左印生的規矩！規矩不是人定的嗎？曆史的局限性是暫時的，誌願兵提不了幹，就決定人的終生了？我們不是在想辦法給他創造條件嘛？就是要讓他充分展示才華。我堂堂一個副軍長，難道連這點權力都沒有嗎？誰要有意見，讓他直接衝我來！我倒要看看，他哪個人能保住大閱兵不丟第一的陣勢！”
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第一
說起第一，左印生可是有老資格可擺。他28歲就當了副團長，40歲副軍長，47歲任武警副司令。一個從農村走出來的將軍，一路的春風得意、平步青雲，沒有走門串道、沒有強勢後台，全靠自己的刻苦、勤奮。用他自己的話說，他的後台就是“第一和紅旗”。
說實在話，他的話一點兒也不誇張，凡是了解左印生的人，都是一個腔調：“左副司令全是靠第一和紅旗培養起來的。”
被人們敬仰的將軍，眾口一詞的話語內，飽含著褒義詞：“左副司令是標準的台階式，他這個將軍完全是用汗水、淚水和心血澆灌出來的。”
左印生是上個世紀60年代初步入部隊的農村兵，他一到部隊，就處處顯示出了他是一個逞勝好強者，是一個敢爭、敢搶的勇士。從飼養員到司令員，見第一就爭，見紅旗就扛的英勇事跡，早已在某軍上下傳為佳話。
要想出人頭地幹出一番事業，就要用心思、用實際行動、用真誠去感化、去付諸實施，甚至可以說是用良心去對待一切事物。關鍵是看你能不能把握住時機，任何人都有機遇，擦肩而過的時機往往不被人在意，但過後惋惜、甚至後悔不已，“事後諸葛亮”永難成大器；任何事物都有規律，就看你能不能科學運用，包括畜牲在內。左印生就是將心思用在每一個環節上，使自己快捷穩步的跟上了時代發展的步伐，才有他輝煌的曆史成就。
60年代大比武，左印生當時是個新兵，他所在連隊的軍事訓練，投彈、刺殺、射擊，包括單、雙杠樣樣名列全團前茅，但就是養豬上不去。他的班長為了爭這個第一，主動提出要去喂豬，但他心眼太死，掌握不住豬的生活規律，隔三岔五的都要死幾頭。有一天司令員到他們連隊去參觀農副業生產，當轉到養豬場時，看到班長正在往一群爭搶吃食物的豬槽裏倒司料。司令員親切的問道：“小鬼，喂了幾頭豬啊？”
這個班長不認識司令員，但他認識團以下首長，急忙放下手中的桶，一個急轉身大跨兩步麵向司令員，剛要張口回答司令員的問話。站在一旁的團長指著身邊的幾位首長說，這是我們的司令員，這是我們的武師長。然後他又指著剛才問他的司令員說：“司令員來我們團檢查指導工作，一定要如實回答司令員的問話。”
“是！”班長一見這麽大的場麵本來就有點心慌，當一聽說問他的是司令員，就更有點措手不及，唰的一個敬禮，畢恭畢敬，語無倫次的回答了司令員的問話：“喂了48頭，3頭母豬1頭公豬——司令員，下了10頭豬仔，死了5頭——司令員！”
此話除了司令員之外，讓所有在場的人都覺得好笑，但沒一個人敢笑出來。雖然司令員聽得非常別扭，可想發火又發不起來，想鼓勵幾句又沒有合適的措詞。正在左右為難時，初生之犢不怕虎的左印生，打開了僵持的局麵，不但給司令員搬了個台階，而且也為全連爭了搶得喂豬第一的機會。他不失時機的嗆了班長一句說：“怎麽搞的，這麽好的飼料、這麽好的條件還喂死了5頭，該打板子！”他那句無可挑剔的話，不但讓司令員為之一振，就連師團長都**四射，把剛才憋悶在胸中的笑聲全噴發了出來。
“哦！你想喂豬嗎？”左印生那句隻是想為連隊爭回麵子的氣話，沒想到正應了司令員的心意，不得不讓司令員刮目相看。司令員以敬佩的眼神盯了左印生片刻說，“好小子，口氣不小！好！半年後我再來，養豬現場會就在你這兒開！但你小子給我記住，我要的不是死豬，我要的是個大膘肥，要的是全軍養豬第一的經驗！到時候，你可別讓我失望！”
“請司令員放心，保證拿下第一！”左印生的話不多，但陽剛有力，有一股爭強好勝的霸氣。這種霸氣，正是中國軍人所具備的素質，也正是各級首長所需要的衝鋒陷陣精神。
左印生是個軍事尖子，是被挑選出來參加射擊表演的神槍手，所以才有姿格陪軍師首長。沒想到他看到養豬的第一也要爭，連排長包括營長也隻好忍痛割愛，讓他改行喂豬。左印生就是左印生，敢說大話，敢做大事。他將鋪蓋卷兒一裹，搬到豬圈的窩棚裏住了下來，晝夜守候在豬圈裏。精心飼養，悉心照料。
豬也是有感性的動物，經過一段時間的喂養，與主人建立了感情，隻要聽到他的腳步聲，都擺著小尾巴，爭先恐後的往圈門口圍，嘴裏哼唧不停的等待著主人的訓導。特別是即將生仔的母豬，左印生特別的用心照料，不光從飼料上給以調劑，而且從保溫取暖、圈內衛生等多方麵進行處理。出生的關鍵時刻，他更是不知疲倦的守候在母豬身旁，一個一個的幫它接生，邊接生邊觀察母豬生仔的規律。
一個老母豬生仔，順利也得大半天時間，往往是趕在夜裏和清晨時間，此時也是最容易疲勞的時候，一窩豬仔多則10多頭，少則5、6頭，照顧不好經常會有壓死、餓死、擠死，互相爭奶吃踩死、或冷天氣溫低凍死的現象時有發生。老母豬生仔的規律是先小後大，剛生產時沒有奶水，待生上2、3個後奶水才逐漸下來。先生的小的沒奶吃，待有奶水時，後來生的大的已搶住了**，不吃足吃夠不鬆嘴。待大的吃足吃夠了，先生的小的也餓得差不多了，若是再不讓它吃幾口很快就會餓死。為此，左印生就盯住那些小的，待大的吃幾口後，趕緊用手將大的撥開，再用手抱著小的將豬**入到它們的嘴裏，吃幾囗再換一個。這種人為的輔助法雖然有點辛苦，但他讓所有的豬仔都均衡的吃上了奶。待整窩豬仔下完了，也都吃的差不多了。
豬仔下完並不以為著完事大吉，關鍵是給老母豬補充營養，使老母豬有足夠的奶水確保小豬仔健康的生存。這時的左印生完全陶醉在喜悅的收獲之中，將早已準備好的豬食往槽裏一倒，將剛產後頗有倦意的老母豬趕起來，讓它好好的美餐一頓後，他才安安穩穩的睡上一覺。
半年後，司令員真的帶著工作組來了，不過這一次可是有備而來，他看著滿圈個大膘肥的豬，當即將“養豬標兵”的紅旗遞到了左印生的手上。
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風險
奮發拚搏者，成功的背後潛藏的極大的風險。而敢於爭第一的人，往往冒著極大的風險，執行著超越世俗的艱巨任務，時時刻刻將自己的生命和安全置之度外，這就是標準型的中國軍人本色。左印生在人生道路上，時刻踐行著爭第一、扛紅旗的諾言。
在電子化、信息化迅速發展的年代，為了培養部隊的野外生存能力，左印生提出了一個大膽的設想，帶上部分兵力，深入到雲南、廣西邊境的十萬大山中，每人一天隻發二兩大米，培養空降兵在沒有給養、沒有任何物資保障、脫離組織領導的惡劣環境中鍛煉野外作戰的能力。
在不見天日的原始森林裏，在沒有指揮部導航，隻靠指南針和思維的判斷，渴了喝囗山泉水，餓了摘幾個野果子充饑。白日雲天霧地迷山路，夜晚楸棲樹杈夢遊天姥。晝夜與野獸為伍，時時與大自然作伴。積年累月的磨練，左印生不但適應了這種特殊場合，而且每次都出色的完成了特殊任務：1979年我人民軍隊與越南發生了大的摩擦，邊境爭端結束後，仍然不停的發生著小的摩擦。為了摸清越南方麵的兵力布署情況，我人民空軍空降兵部隊派出了由300名軍人組成的小股部隊，化妝成當地老百姓深入邊境實地偵察，以利於把握好政治上的主導輿論，和軍事上自衛的主動權。
左印生主動請纓，冒著極大的風險，暗中跟蹤越南邊防巡邏部隊，采取守株待兔的辦法，在荊棘叢生的山林中，像猴子一樣，爬在越南士兵常走的無雷通道的大樹上，堅守了整整一個星期的時間，忍受著常人難以忍受的幹渴和饑餓，終於瞅準了時機，抓了一個越南巡邏的營長。喜得收獲，萬分的高興，急忙將他嘴巴堵死、雙手返綁後裝在事先準備好的麻袋裏往回扛。由於興奮和激動，完全忽略了攜帶方法，像扛布袋樣的快速往我邊境內運行。結果將俘虜活活的悶死在了麻袋中還不知道，左印生後悔得朝著自己的腦袋狠拍了兩巴掌以示追悔，“唉！可惜，可惜。舍命帶回來個死的！”
為了消除越南軍侵略我邊防的心頭之恨，左印生從死營長的衣袋中掏出證實他營長職務的證件，然後抽出腰中的匕首，割掉了死營長的一隻耳朵，將屍體推下萬丈山穀之中，這隻耳朵一直保存在軍部的博物館的容器中。雖然這次抓舌頭，沒有得到什麽口供，但從俘虜的身上搜出了部隊的番號、職務，偵察到了越南防禦的具體地理位置，經過推算了解到了越南邊防軍的布防實力。對於我們隨時調整兵力，起到了威懾越南政府的積極作用。
左印生所在的部隊，是一支有著光輝的戰鬥曆史的英雄部隊。戰爭年代上甘嶺打出了國威軍威，黃繼光的獻身精神永垂青史；社會主義建設時期，特功八連艱苦奮鬥作出了豐功偉績；四川汶川遭受百年不遇的大地震，在所有信息都中斷的危急關頭，是他們冒著生命危險，空降在強震中心探險情，為搶救黨、國家和人民的生命財產立下了汗馬功勞；在以經濟建設為中心、改革開放的驚濤駭浪中，麵對群眾被不明真象的人迷惑，違心鬧事、嚴重威脅黨和國家政權時，又是這支光榮的部隊，以最快的速度、第一時間最先到達天安門廣場，而且是左印生親自帶隊。他以大無畏的精神，衝破暴徒的攔阻，來到人民大會堂，麵向維護首都治安的中央政治局常委、政法委書記喬石展示了人民軍隊保護國家安寧的雄威英姿，他那洪鍾般的吼聲，震撼人心，感天動地：“報告！中國人民解放軍某軍少將副軍長左印生向您報到，請指示！”
看著這些威武雄壯的英雄健將，喬石激動得緊緊地握著左印生的手說：“你們來得太及時了，在黨和國家麵臨著危難的時刻，你們趕到了，保住了黨和國家的政權安寧，避免了一場人為的大災難，謝謝，謝謝你們那！”
“人民的軍隊，鋼鐵長城，強固國家政權，是我們的責任！”左印生那洪鍾般的誓言，安撫了所有在場人的動**不安之心。
大部隊的及時到達，穩定了整個混亂勢態，這是軍心民心所向往的安定局麵。但受蒙蔽的少數人還在鬧事，小的糾纏仍在不停，必須要盡快的深入到各個環節，徹底肅清暗中作亂的不法分子。可跟隨左印生後邊的幾支小部隊卻被分隔成了幾小塊，遭到了不法分子的圍攻，營團指揮員心急如焚，費了很大的勁不能及時將部隊歸攏到一起。好歹他們都是經過特殊訓練的軍人，隨機應變能力較強，短暫的時間內，快速的換下了事先準備好的便衣，四處尋找著歸攏部隊的機會。
張起義望了一眼不遠處的營長，迅速傳遞了一個眼神，暗示他雖然眼下暫時不會有太大的危險。可盡快深入鬧區與大部隊會合，穩定整個局麵卻是他們心照不宣的意向。
此時的張起義被一幫不法分子圍困在東單商場門前，他為了盡快護送團長進入鬧事區平熄不法歹徒，拉著在車上換好便服的團長，來到一位胳膊上戴紅袖章，頭戴鴨舌帽，麵善心和的工人代表麵前，用手指著團長坐的那輛專車對他說：“老師傅，行行好，我這輛車交給您幫我看著會兒，我們是山區來北京旅遊的農民，這是我們的村長，不巧趕上了學潮，車也開不進去了，也遊不成了，隻好送他到車站搭火車回去，等明天人散了我再來開車吧。車上有吃有喝的，渴了餓了你盡管吃就是。”
那位工人代表盯了一眼張起義，雙目中閃出了敏捷的銳光，這種善意的銳光暗示他，不要緊張，我不會壞你事的，你遇到的是位好心人。可工人代表對他的謊言又不太滿意，至於“村長”是真是假他都不感興趣，他感興趣的是張起義，對他的委托別有用心的熱情，頭點得雞啄米似的連說，“好說，好說。去吧，去吧。從天安門斜對過走會安全一點。車子交給我了，放心去吧。”
隨之，他在心裏咕噥一句：“糊弄誰呀！你是什麽人物我不清楚，化成灰我也認識你，國慶35周年大閱兵時，幫我們廠訓練了200多名閱兵隊員；天安門升國旗的國旗手、三軍儀仗隊隊員，竟然冒充山區農民。你是那土包子料，你身上有土腥味嗎？”他望著快速離去的張起義二人，微微的笑了笑說，“盡快的平定爆亂，那才是全國人民的福分哪！”
永遠也不服輸的左印生就是要將這種霸氣傳給張起義，他認為張起義也確實是他心目中的人選，就是滿身的土腥味，他也要將他變成為一身的霸氣，所向披靡閱兵教官！所以，他要在他的身上下一定的功夫。誰有意見也不行，難道他一個副軍長偏愛一個誌願兵也是過錯嗎？
張起義也確實是個熱血男兒，非常喑世視物，從不因首長的偏愛而傲雪欺霜、傲岸不群，他非常謹慎從事，總把首長的關愛當作鞭策自己的動力，在閱兵的道路上邁出了穩健紮實的步伐。有個河南兵叫薑四新，是空降兵B旅步兵一營四０火箭筒連三排八班班長，1989年5月帶領全班９名戰士隨大部隊在北京執行戒嚴任務，進駐北京西郊機場進行修整編組後，隨即開始了閱兵訓練，當時沒有教練，旅長從八一儀仗隊請教練專門指導他們訓練，他們連分四名教練。7月16日四0火箭筒連正在北京西郊機場車庫西側公路上組織閱兵訓練，張起義教官檢查閱兵訓練情況，三班由一名安徽籍教練指導他們訓練，張教官看後當場指出說動作要領不對：一是手握槍方法不準確；二是提槍上肩路線取捷徑不到位；三是下批槍方法不正確。
張起義講完動作要領後，從薑四新手裏把槍要過去，給全連講動作要領，作示範動作。他的動作標準、正確、有力、到位，在批槍時，規範用力過猛，“啪”的一聲把槍托給批斷了。薑四新立即傻了眼，說這可怎麽辦？張起義將批斷的槍遞給薑立新說：“練！繼續給我練！”
“槍都沒有了，拿什麽練？”薑四新愁眉苦臉的說，“連長經常給我們講，‘作為一個軍人，槍是第一生命人是第二生命，要像愛護眼睛樣的愛護第一生命。’可這……槍都沒了還怎麽個……”
“你說的話沒錯，可還有一句話說，‘武器是戰爭勝負的主要因素，但不是決定因素。決定戰爭勝負的主要因素是人而不是武器。’戰場上，當子彈耗盡，人的生命受到威脅時，就要以犧牲第一生命的代價殲滅敵人，才能保存有效的戰鬥力！”張起義口詞嚴厲的說，“練是為了戰，戰場上的白刃格鬥，刺刀用壞了就要用槍托，與敵人拚槍杆子的力度要比這凶猛得多。去，讓你們營長來。”張起義讓營部給連隊換支新槍，換槍後要求他們繼續堅持高標準嚴訓練。由於該連訓練紮實，要領動作規範整齊有力，按時參加了旅組織的閱兵式分列式訓練，在受閱時取得了第一名的好成績，受到了軍旅首長的好評。