大人物也許會比普通人多一點不平凡之處,我們醉心於它們的說服力和影響的同時,不要忘了他們也隻是人而已。

1裏根當助手

1983年11月1日,裏根總統的辦公室請來了一位小客人。他叫比利,隻有7歲。小比利患了一種絕症,醫生說他不會活過10歲的生日。但是小比利心中卻有一個美好的夢想——當美國總統。

裏根總統得知此事後,決定讓小比利臨時當一天美國總統,而自己則做這位小“總統”的助手。

裏根向“新總統”詳細介紹了日常工作和職務範圍,隨後就忠實地陪在小比利的身邊。部下呈上的文件,“小總統”都請裏根參加討論,取得一致意見後,請裏根代簽並蓋章。在辦公之餘,裏根與“小總統”進行了友好的交談。裏根告訴比利,他自己7歲時,隻夢想成為一名消防隊長,還未曾想到過當總統。小比利聽到這些很高興,當然更讓他高興的是他終於“實現”了他的總統夢。

在許多人眼裏,政府要員總是讓人可望不可及,高高在上,不可一世,尤其是在官本位的年代裏,而裏根卻能在百忙之中給一個行將離世的小男孩抽出一天時間,讓他的願望得以實現,這種平常心實在難能可貴。

2母親的作用

拿破侖有一次在同貢龐夫人交談時問道:“傳統的教育體製似乎一無是處,為了使人們受到良好的教育,我們缺少的是什麽呢?”

“母親。”貢龐夫人回答說。

這個回答深深地打動了皇帝。“不錯!”他說,“在這一個詞裏包含著一種教育體製。那麽請您費心,務必要培養出知道怎樣去教育自己孩子的母親。”父母是孩子最好的老師,影響都在一言一行當中,正所謂上梁不正下梁歪,現在的父母總是一味地要求孩子達到他們預定的目標,嚴於律人,鬆於律己,而政府並沒有對於父母的資格有任何考核,也算是一個不小的失誤吧!

3甘地的鞋

在火車將要啟動的時候,一個人急匆匆地上了車,可是他的一隻腳被門夾了一下,鞋子掉了下去。火車開動了,這個人毫不猶豫地脫下另一隻腳上的鞋子朝第一隻鞋子掉下去的方向扔了下去。

有人奇怪地問他為什麽要這樣做。他說:“如果一個窮人正好從鐵路旁經過,他就可以撿到一雙鞋,這或許對他很有用。”這個人叫甘地,在印度,他被尊稱為“聖雄”。

偉人的偉大不僅僅在於呼風喚雨,一個細節就能體現一個人的品質,自己不能得到,為何不讓別人完美呢?讓任何東西都發揮它最大的價值。

4離出口最近的畫

貝爾納是法國著名的作家,一生創作了大量的小說和劇本,在法國影劇史上占有重要的地位。

有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,隻允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?

結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫。”

對待成功的目標,選取那個最容易實現的,對待智力測驗則不能停留在一般的思維上。

5蓋茨的工作

1965年,我在西雅圖景嶺學校圖書館擔任管理員。一天,有同事推薦一個四年級學生來圖書館幫忙,並說這個孩子聰穎好學。

不久,一個瘦小的男孩來了,我先給他講了圖書分類法,然後讓他把已歸還圖書館卻放錯了位的圖書放回原處。

小男孩問:“你是當偵探嗎?”我回答:“那當然。”接著,男孩不遺餘力在書架的迷宮中穿來插去,小休時,他已找出了三本放錯地方的圖書。

第二天他來得更早,而且更不遺餘力。幹完一天的活後,他正式請求我讓他擔任圖書管理員。又過兩個星期,他突然邀請我上他家做客。吃晚餐時,孩子母親告訴我他們要搬家了,到附近一個住宅區。孩子聽說轉校卻擔心:“我走了誰來整理那些站錯隊的書呢?”

我一直記掛著他。但沒過多久,他又在我的圖書館門口出現了,並欣喜地告訴我。那邊的圖書館不讓學生幹,媽媽把他轉回我們這邊來上學,由他爸爸用車接送。“如果爸爸不帶我,我就走路來。”其實,我當時心裏便應該有數,這小家夥決心如此堅定,則天下無不可為之事。我可沒想到他會成為信息時代的天才。微軟公司老板、美國首富——比爾·蓋茨。

英才早露,大器晚成,在許多傑出人物身上都有一些優秀品質,這些品質也許並不特殊,但他們能一如既往地堅持,當成一種習慣,認真堅持,微不足道的事情也當作一項事業。

6把敵人變成朋友

林肯作為美國總統,他對政敵的態度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖和這些人做朋友,而應該消滅他們。

“當他們變成我的朋友時,”林肯十分溫和地說,“難道我不是在消滅我的敵人嗎?”

從肉體上可以消滅一個人,但不一定能消滅他的精神,而改變一個人的思想,對於矛盾雙方來講則是一勞永逸的兩得之舉。

7吃一對鯨魚

大作家馬克·吐溫收到一位初學寫作的青年的來信。寫信人對這樣一個問題頗感興趣:“聽說魚骨裏含有大量的磷質,而磷質有助於補腦子。那麽要成為一個舉世聞名的大作家,就必須吃很多的魚才行吧?不知這種說法是否符合實際。”

他又問道:“您是否也吃了很多的魚,吃的是哪種魚呢?”

馬克·吐溫回信說:“看來,你得吃一對鯨魚才行。”

相信外力的作用和一些無稽之談,隻能浪費時間,不如勤勤懇懇多學多練,才能水到渠成,功成名就。

8斯隆與杜拉克

曾任美國通用汽車公司總經理的斯隆被西方管理學界譽為“現代化組織的天才”。杜拉克則是美國著名的管理學者。

1944年,斯隆聘請杜拉克擔任通用的管理政策顧問。二人見麵時,斯隆說了這樣一番話:“我不知道我要你研究些什麽,要你寫什麽,也不知道該得出什麽樣的結果。這些都該是你的任務。我惟一的要求,隻是希望你把你認為正確的東西寫下來。你不必顧慮我們的反應,也不必怕我們不同意。尤其重要的是,你不必為了使你的建議易為我們接受而想到調和折中。在我的公司裏,人人都會調和折中,不必勞你的大駕。你當然也可以搞調和折中,但你必須先告訴我們,‘正確’的是什麽,我們才能做出正確的調和折中。”

管理學家們認為,通用何以能成為通用,斯隆何以被稱為“組織天才”,這段話都傳達出了重要信息。

同化會失去很多東西,想想世界上那些消失的民族,消失了的語言和我們逐漸喪失的某些能力,要有不同的想法才能互相激勵。

9胸懷

畢加索對冒充他作品的假畫毫不在乎,從不追究,最多隻是把偽造的簽名塗掉。有人不解地問他為什麽這樣。畢加索說:“作假畫的人不是窮畫家就是老朋友。我是西班牙人,不能和老朋友為難,窮畫家朋友的日子也不好過。再說,那些鑒定真跡的專家也要吃飯。那些畢加索假畫使許多人有飯吃,而我也沒有吃虧,為什麽要追究呢?”

假畫不一定就是偽劣產品,也是一種創造,被人摹仿也不是什麽壞事,起碼證明你的影響力,若認真追求隻能讓瑣事占滿自己的時間,徒增煩惱,畢加索是相當明智的,也網開一麵,給了別人空間,但對於影響國泰民安的偽劣產品,此種胸懷可要不得。

10守口如瓶

羅斯福當海軍助理部長時,有一天一位好友來訪。談話間朋友問及海軍在加勒比海某島建立基地的事。

“我隻要你告訴我,”他的朋友說,“我所聽到的有關基地的傳聞是否確有其事。”

這位朋友要打聽的事在當時是不便公開的,但既是好朋友相求,那如何拒絕是好呢?

隻見羅斯福望了望四周,然後壓低嗓子向朋友問道:“你能對不便外傳的事情保密嗎?”“能。”好友急切地回答。“那麽,”羅斯福微笑著說,“我也能。”

把秘密告訴別人是一種負擔,是不負責任的做法,然而知道秘密而不能外傳也是一種負擔,所以,不要輕易泄秘,也不要好奇心太多去打聽別人的秘密。

11好太太

美國大文豪霍桑成名之前是個海關的小職員,有一天他垂頭喪氣地回家對太太說他被炒魷魚了。他太太蘇菲亞聽了不但沒有不滿的表情,反而興奮地叫了起來:“這樣你就可以專心寫書了。”

“是呀,”霍桑一臉苦笑地答道,“我光寫書不幹活,我們靠什麽吃飯呀?”

這時蘇菲亞打開抽屜,拿出一疊為數不少的鈔票。

“這錢從哪裏來的?”霍桑張大了嘴,吃驚地問。

“我一直相信你有寫作的才華,”蘇菲亞解釋道,“我相信有一天你會寫出一部名著,所以每個星期我都把家庭費用省一點下來,現在這些錢夠我們活一年了。”

有了太太在精神與經濟上的支持,霍桑果真完成了美國文學史上的巨著——《紅字》。

每一個成功男人的背後,肯定有一個默默無聞的女人以各種各樣的方式支持他,尤其是這種賢內助更是男人邁向成功不可缺少的。

12對自己的過失負責

1920年,有個11歲的美國男孩踢足球時,不小心打碎了鄰居家的玻璃。鄰居向他索賠125美元。在當時,125美元是筆不小的數目,足足可以買125隻生蛋的母雞!闖了大禍的男孩向父親承認了錯誤,父親讓他對自己的過失負責。

男孩為難地說:“我哪有那麽多錢賠人家?”父親拿出125美元說:“這錢可以借給你,但一年後要還我。”

從此,男孩開始了艱苦的打工生活,經過半年的努力,終於掙夠了125美元這一“天文數字”,還給了父親。這個男孩就是日後成為美國總統的羅納德·裏根。他在回憶這件事時說,通過自己的勞動來承擔過失,使我懂得了什麽叫責任。

望子成龍,僅僅期望和溺愛是不能成功的,更要讓他們懂得做人的道理,懂得為自己,為他人負責。

13一件舊大衣的印象

一天,愛因斯坦在紐約的街道上遇見一位朋友。

“愛因斯坦先生,”這位朋友說,“你似乎有必要添置一件新大衣了。瞧,你身上這件多舊啊。”“這有什麽關係?反正在紐約誰也不認識我。”愛因斯坦無所謂地說。

幾年後,他們又偶然相遇。這時,愛因斯坦已然譽滿天下,卻還穿著那件舊大衣。他的朋友又建議他去買一件新大衣。

“這又何必呢?”愛因斯坦說,“反正這兒每個人都已經認識我了。”

表麵的東西好壞與否,都是給別人看的,在意的話隻會讓自己受累。

14鏡片中磨出的人生

在荷蘭,有一個初中畢業的青年農民,來到一個小鎮,找到了一份替鎮政府看門的工作。他在這個門衛的崗位上一直工作了60多年,他一生沒有離開過這個小鎮,也沒有再換過工作。

也許是工作太清閑,他又太年輕,需要打發時間。他選擇了又費時又費工的打磨鏡片作為自己的業餘愛好。就這樣,他磨呀磨,一磨就是60年。他是那樣的專注和細致,技術已經超過專業技師了,他磨出的複合鏡片的放大倍數,比別人的都要高。借著他研磨的鏡片,他終於發現了當時科技界尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。從此,他聲名大振,隻有初中文化的他,被授予了在他看來是高深莫測的巴黎科學院院士的頭銜。就連英國女王都到小鎮拜會過他。

創造這個奇跡的小人物,就是科學史上大名鼎鼎、活了90歲的荷蘭科學家萬·列文虎克,他老老實實地把手頭上的每一個玻璃片磨好,用盡畢生的心血,致力於每一個平淡無奇的細節的完善,終於他在他的細節裏看到了他的上帝,科學也在他的細節裏看到了自己更廣闊的前景。

世上無難事,隻怕執著的人,成功並非遙遙無期,隻怕認真的人,事情沒有重要與不重要之分,關鍵在於你是否堅持做了。

15善良的回報

弗萊明是一個窮苦的蘇格蘭農夫。有一天,當他在田裏工作時,聽到附近泥沼裏有人發出求救的哭喊聲,於是他放下農具,跑到泥沼邊,發現一個小孩掉到糞池裏,於是弗萊明把這個小孩從死亡邊緣救了出來。

隔天,有一輛嶄新的馬車停在農夫家,車裏走出來一位優雅的紳士。他自我介紹是那被救小孩的父親。紳士說:“我要報答你,你救了我小孩的生命。”農夫說:“我不能因救你的小孩而接受報酬。”

就在那時,農夫的兒子走進茅屋,紳士問:“那是你的兒子嗎?”農夫很驕傲地回答說:“是。”紳士說:“我們訂個協議,讓我帶走他,並讓他接受良好的教育。假如這小孩像他父親一樣,他將來一定會成為一位令你驕傲的人。”

農夫答應了。後來農夫的小孩從聖瑪利亞醫學院畢業,並成為舉世聞名的弗萊明·亞曆山大爵士,也就是盤尼西林的發明者。他在1944年受封騎士爵位,並且得到諾貝爾獎。

數年後,紳士的兒子染上肺炎,誰救活他呢?盤尼西林。那紳士是誰呢?上議院議員丘吉爾。他的兒子是誰?是英國政治家丘吉爾爵士。

農夫的善良竟然給世界帶來如此大的變化,上帝如此寵愛善舉,令我們驚歎,任何時候,都別忘了善良,善良的人也是不會被人忘記的。

16最好的選擇

曾任北京外交學院副院長的任小萍女士說,在她的職業生涯中,每一步都是組織上安排的,自己並沒有什麽自主權。但在每一個崗位上,她也有自己的選擇,那就是要比別人做得更好。

1968年,任小萍成為北京外國語學院的一名工農兵學員。當時她年紀最大,水平最差,第一堂課就因為回答不出問題而站了一堂課。第二天,教室裏掛出一條橫幅:“不讓一個階級兄弟掉隊”,她就是這個“階級兄弟”。但等到畢業的時候,她已成為全年級最好的學生之一。

大學畢業後她被分到英國大使館做接線員。做一個小小的接線員,是很多人覺著很沒出息的工作,任小萍卻把這個普通工作做出了花。她把使館所有人的名字、電話、工作範圍甚至連他們的家屬名字都背得滾瓜爛熟,有些電話進來,有事不知道該找誰,她就會多問問,盡量幫他準確地找到人。慢慢地,使館人員有事要外出,並不是告訴他們的翻譯,而是給她打電話,告訴她會有誰來電話,請轉告什麽,有很多公事、私事也委托她通知,任小萍成為全麵負責的留言點、大秘書。

有一天,大使竟然跑到電話間,笑眯眯地表揚她,這是破天荒的事。結果沒多久,她就因工作出色而被破格調去給英國某大報記者處做翻譯。

該報的首席記者是個名氣很大的老太太,得過戰地勳章,被授過勳爵,本事大,脾氣大,把前任翻譯給趕跑了,剛開始也不要任小萍,看不上她的資曆,後來才勉強同意一試。一年後,老太太經常對別人說:“你的翻譯比我的好上十倍。”不久,工作出色的任小萍就被破例調到美國駐華聯絡處,她幹得又同樣出色,獲外交部嘉獎……當你無法選擇別的路時,你可以選擇如何把現在的路走好,絕處逢生,柳暗花明的景象也許就在眼前,然後你會明白沒有選擇就是最好的選擇。

17不可猶豫

有一個6歲的小男孩,一天在外麵玩耍時,發現一個鳥巢被風從樹上吹落在地,從裏麵滾出了一個嗷嗷待哺的小麻雀。小男孩決定把它帶回家喂養。

當他托著鳥巢走到家門口的時候,他突然想起媽媽不允許他在家裏養小動物。於是,他輕輕地把小麻雀放在門口,急忙走進屋去請求媽媽。在他的哀求下媽媽終於破例答應了。

小男孩興奮地跑到門口,不料小麻雀已經不見了,他看見一隻黑貓正在意猶未盡地舔著嘴巴。小男孩為此傷心了很久。但從此他也記住了一個教訓:隻要是自己認定的事情,決不可優柔寡斷。這個小男孩長大後成就了一番事業,他就是華裔電腦名人——王安博士。既然錯誤和不幸不可避免,為什麽不讓它早點來呢?早點克服它,不要前思後想,猶豫不決,把本可以到手的東西放掉。

18例外

愛因斯坦經常拒絕作家的采訪或坐著由畫家為他畫像,但有一次,他改變了態度。

一天,一位畫家請求為他畫像。

愛因斯坦照例回絕道:“不,不,我沒有時間。”

“但是,我非常需要靠這幅畫所得的錢啊。”畫家懇切地說。

“噢,那就是另外一回事了。”愛因斯坦馬上改變了態度,“我當然可以坐下來讓您畫像。”

同情心可以使偉人的人格變得更偉大,而坦誠和直率則是到達目的地的捷徑。

19鞋帶

有一回,日本歌舞伎大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓,正當他要上場時,一個門生提醒他說:“師傅,您的草鞋帶子鬆了。”

他回答了一聲:“謝謝你呀。”然後立刻蹲下,係緊了鞋帶。

當他走到門生看不到的舞台入口處時,卻又蹲下,把剛才係緊的帶子複又弄鬆,顯然他想以草鞋帶子的鬆鬆垮垮,來表現這個百姓長途旅行的疲態。演戲細膩到這樣,這位大師確有其過入之處。

話說回來,正巧那天有位記者到後台采訪,看見了這一幕。等演完戲後,記者問勘彌:“你為什麽不當時指教學生,他不懂得這演戲的真諦呀。”

勘彌回答說:“對別人的親切關愛與好意必須坦然接受,要教導學生演戲的技能,機會多的是,在今天的場合,最重要的是要以感謝的心去對待學生的提醒,並給予回報。”

我們常常對人說:“你說的是不對的”,然後開始給出一大堆別人錯誤的理由,即使人家在真正地關心你,這樣做往往會令關心我們的人尬尷,而減少他們的熱情。

20把憤怒寫在紙上

一天,陸軍部長斯坦頓來到林肯的辦公室,氣呼呼地說,一位少將用侮辱的話指責他偏袒一些人。林肯建議斯坦頓寫一封內容尖刻的信回敬那家夥。

“可以狠狠地罵他一頓。”林肯說。

斯坦頓立刻寫了一封措辭激烈的信,然後拿給總統看。

“對了,對了。”林肯高聲叫好,“要的就是這個!好好教訓他一頓,真寫絕了,斯坦頓。”

但是當斯坦頓把信疊好裝進信封裏時,林肯卻叫住他,問道:“你要幹什麽?”

“寄出去呀。”斯坦頓有些摸不著頭腦了。

“不要胡鬧。”林肯大聲說,“這封信不能發,快把它扔到爐子裏去。凡是生氣時寫的信,我都是這麽處理的。這封信寫得好,寫的時候你已經解了氣,現在感覺好多了吧,那麽就請你把它燒掉,再寫第二封信吧。”

發泄隻要把心中的憤怒說出來罷了,如果以牙還牙,必然會牽扯出更多的事來,傷害別人,失去信任,堵塞自己的後路,不如學學林肯,生氣時寫在紙上,讓火把它化為灰燼。

21不添任何家具

居裏夫婦結婚時,他們的會客室裏,隻擺著一張簡單的餐桌和兩把椅子。後來,居裏的父親來信對他們說,他準備送給他們一套家具,問他們需要一些什麽樣的家具。

看完信後,居裏若有所思地說:“有了沙發的軟椅,就需要人去打掃,在這方麵花費時間未免太可惜了。”

居裏對新婚妻子說:“不要沙發可以,我們隻有兩把椅子,再添一把怎樣?客人來了也可以坐坐。”

“要是愛閑談的客人坐下來,又怎麽辦呢?”居裏夫人提出反對意見。

最後他們決定,不再添置任何家具。

防患於朱然,雖然居裏夫人的想法有些絕對,但還是很有道理的,過於繁瑣的物質生活必然會造成精神上的勞累,尋找安靜的方法就在於此。