下麵這個小故事是關於如何權衡利弊選拔人才的，我們一起來看看吧。

子思曾向魏國國君舉薦苟變說：“苟變的才幹可以率領戰車五百輛與敵人作戰。”衛侯說：“我知道他有此才能，但他以前做稅收小吏時，曾趁便吃過納稅者兩個雞蛋， 這種人怎麽可以重用呢？”

子思說：“ 明 君任 官，和木匠選木是同個道理：取其所長，棄其所短。粗壯堅實的杞樹，即使有幾尺朽才，高明的木匠也不會棄而不用。現在，主公處於列國征戰時期，急需選拔能士，豈能僅因多吃了兩個雞蛋，就將能攻善守的良將棄而不用呢？”

街侯再三拜謝說：“我接受您的意見。”尺有所短，寸有所長，人無完人。大行不顧細謹，大禮不辭小讓的人也許一開始讓你無法接受，但這些人往往也是有才能的人。對成大事者而言，千裏馬故然是成功的主要因素，但一個善於識別發現的伯樂也是極為重要的。