溫州人身上最值得讓人佩服的就是他們堅強的意誌以及忍耐力，是溫州人在創業路途中克服重重苦難的法寶，是溫州人可以獲得財富的一種素質。一個溫州商人曾經說：“沒有堅韌與毅力，若是遇到苦難，就放手不管，成不了任何事情，這怎能打拚事業呢？”
在別人都已經偃旗息鼓的時候，溫州人仍然在戰鬥；在別人覺得絕無希望的時候，溫州人依然還在努力，這就使溫州人獲得了更多的財富，比別人更快一步致富。
在溫州人的眼中，可以忍受住別人無法忍受的東西，才能使自己能屈能伸，不斷地錘煉自己，增強忍耐力，這樣才可以保證完成資本的原始積累。溫州人從不認為，忍耐是一種懦弱的表現，而是一種極高的思想境界，是經曆風風雨雨的洗禮之後培養而成的品格。忍耐錘煉著溫州人的性格，忍耐讓溫州人更加的堅強，對人生有更深層次的理解。
對溫州人來說，忍耐是可貴的品德，忍耐是經商中必須具備的品格。有位溫州商人說過：“要想賺錢，就必須要學會忍耐。”溫州人經商，最為重要的原因就是能夠忍耐。為了能賺錢，他們吃各種各樣的苦頭：浪跡天涯、與妻子離別，做最髒最累的活，還要遭受別人的譏笑和白眼。溫州人的傳統就是經商，賺錢，當老板，他們可以冷靜地看待肉體以及精神所受到的折磨，進而磨煉出驚人的“定力”與“忍耐力”。所以，溫州人不管經曆什麽樣的風浪，哪怕自己受再多的苦，都可以掌控住自己的情緒，不會做出過激的舉動，他們從來不會半途而廢。
商業行為中所具備的忍耐，能夠帶給人意料的財運。如果隻是逞強、爭麵子，不懂得忍辱負重的道理，不懂得進退的必要，那麽，你可能就會眼看著財富從眼前流過而不能得到。
溫州人的忍耐並不代表懦弱，也不是消極的對待，而是將痛苦、抑鬱鎖在心中，不讓它左右自己的理智。溫州人在經商活動之中領悟到在忍耐之中思考問題，更深刻地領悟人生，以忍耐的方式表達自己對事業的執著，這樣的忍耐才是有實在意義的。
比如，溫州曾經經曆過一段灰色時期，一時間，溫州產品就如同蒼蠅一樣，人人避之不及，生意場上，假如說自己的籍貫是溫州，別人就會嗤之以鼻或是離得遠遠的。
1987年的“火燒武陵門”事件之後，“溫州鞋”的名聲真是一落千丈。康奈集團總裁鄭秀康決心打造質量過硬的品牌，將名字取為“康奈”，其涵義就是“健康發展，其奈我何”。並且牢把質量關，注重研發並提高產品檔次。1993年，全國一批知名鞋業企業在上海召開評選十大鞋王的會議，康奈集團一副總就拿著新研發的皮鞋參加評比，卻遭到同行業人員的排斥，大會組織者對副總說，不能進會議室，隻能在外麵聽，沒有顧忌這位副總的麵子。好在副總已經做了準備，就站在門外聽會議內容，以此爭取參加比賽的資格。到參評的時候，“康奈”皮鞋的質量讓與會者大吃一驚。要是這位副總不能忍受別人的白眼，一走了之，“康奈”的鞋質量再好，也不能奪得“十大鞋王”的榮譽。
不管有多苦，屈辱有多大，溫州人都能夠忍下來。他們痛定思痛，改正自己的錯誤，主動搞好產品質量，用自己的行動來重新塑造溫州人的形象。
精明的溫州人以忍耐作為經商長遠發展的手段，因為，他們知道，隻有割舍暫時的利益，等待時機，做長線營銷，才能獲得更大的收益。很多溫州企業家非常具有毅力，十年磨一劍，苦練內功，比如，紅蜻蜓董事長錢金波做推銷長達8年，而別人做兩三年以後就開始投入生產，而錢金波並沒有這樣，因為他覺得自己的經驗還不夠多。結果那些提前邁出一步的現在已經悄然無息了，而錢金波8年之後，創辦了紅蜻蜓鞋廠，如今錢金波已經是享譽國際的企業家。
忍耐也是對自己心性的一種曆練。溫州人經商賺錢，可忍受住寂寞是獲得財富的重要原因。溫州人對於忍受寂寞是這樣說的：“耐得寂寞並不是不去關注市場中的利潤，而是在別人並沒有關注的情況下，始終保持積極向上的心態，不斷提高自身的能力，為長久發展做準備。”
經商小語：
顧客總是對的；第二條，如有疑義，請參見第一條。
——美國沃爾瑪零售公司主席羅伯遜?沃爾頓