溫州人之所以在商業競爭中能迅速捕捉商機、先知先覺，根本原因就是思想從來不保守，觀念更新快。大家經常聽到知識改變命運這句話，其實真正改變命運的是正確的觀念。溫州人能夠賺錢，得益於在許多新的觀念上達到了突破。
(1)“所有製”的觀念
當北方人還在被公有製觀念束縛，思想沒有得到解放，觀念不夠超前，潛意識之中還對“私有經濟”心存恐慌的時候，溫州人的觀念中就有了“不管白貓黑貓，能夠抓住老鼠就是好貓”的想法，認為能夠促進生產力向前發展就是好的所有製，反之就不是好的所有製。
20世紀70年代末80年代初，溫州人開始搞家庭作坊式生產，搞專業市場，搞個體經營，搞股份合作等等，在當時沒有任何的政策憑據。但它卻適應了時代發展的需要，符合溫州當地人多地少、國家投入少、生產力水平低下的實際情況，也符合當地百姓最根本的利益。當時的溫州不那樣去搞，真的不知道今天的溫州會是什麽樣子。
(2)“市場”的觀念
早些時候，北方的企業管理者有問題就找政府領導，希望政府可以幫助解決困難，甚至指望領導可以特殊照顧。這樣做當然是在走捷徑，但政府的領導要維護市場“公平性”的原則，不可能超越職責範圍，不尊重市場原則的照顧企業。
所以，發展經濟就必須直麵市場的壓力、競爭，認真考慮市場的走勢，密切關注市場行情，以市場為主導來製定企業發展路線，從市場上找出路，這才是謀求發展的根本道路。溫州人在經營過程中，早就習慣在市場中摸索而不是將希望寄托在政府身上，創造出了一個個讓人矚目的成績。
(3)“唯上與唯實”的觀念
溫州人一直以非常務實的態度，來對待上級的政策，總是根據自身的情況而行動。北方人則是更多的強調政治觀念，常常從政治的高度來考慮政策觀念，總是將政策當成做事的指導思想，卻忽略從實際出發。
(4)“團隊”的觀念
溫州人在市場經濟的條件之下，表現出了極為良好的團隊協作精神：大家都拚命各奔前程，掙自己的錢，有困難的時候大家會相互扶助，不會去坑害別人。而北方人一直受小農觀念的影響，難免有的時候“內訌”，不能很好的展現團隊合作精神。總是怕別人冒尖，而且經常打壓新觀念。
(5)“鐵飯碗”的觀念
有些地方在為“鐵飯碗”職位擠破頭的時候，南方人已經開始將公職職位放棄準備去打工創業了。早在1980年，當時任溫州通用機械廠的重要崗位的鄭秀康就毅然辭職下海，還將家中值錢的東西賣掉做本錢，開始學做皮鞋。當時這樣的行為在別人看來就是發瘋了。正因為這樣的膽識，所以他才有了日後的輝煌成就。
(6)行動觀念
溫州人認為商機就是金錢，抓住就不鬆手，北方人卻總是將“等機會”放在嘴邊。還有，溫州人能善於創造機會，認為隻要大膽探索，勇於開拓，不利的因素就有可能轉變成適應發展的有利因素。北方人則比較求穩，善於守成，很少做出驚人的舉動來。
（7)“麵子”觀念
溫州人始終以賺錢作為贏得麵子的方式，北方人卻總是掩飾自己對金錢的向往，溫州人卻是非常賣力，比如好多城市修鞋的都是從溫州過來的。他們拋家舍業，不畏艱難困苦，幹別人覺得丟人的工作，而北方人總是秉持著陳舊守家的觀念，即使下崗回家沒活幹，寧肯在家吃窩頭，也不願意出去賺“丟人的錢”，甘心受窮也不出去實實在在的幹。
(8)“人才”觀念
溫州特別賞識人才、能人，隻要可以壯大自己的企業，就大膽的提拔，做到真正的有效利用人才。溫州深諳用人之道，可以做到用人不疑、用其所長、大膽放權。目的就是讓人才在企業當中發揮最大的作用，力求各盡所能，各得其所。北方則一直強調“忠厚老實”的原則，要求人穩重。從來不敢大膽下放手中的權利，導致人不能盡其所能為企業發展服務。
(9)“從政與從商”的觀念
溫州人將經商作為一種實現人生價值、人生理想的一種方式，秉著坦然經商的觀念，經商的目的就是為了賺錢。所以有不少的溫州人下海經商，放棄公務員優越的條件，毅然投身到商界之中。從理念上，這也可以充分體現溫州人的開拓精神。
(10)“搶先”的觀念
當一些新穎的商機出現在人腦海的時候，北方人總是觀望或是研究，溫州人已經將錢揣到了口袋裏。
溫州人精神就是溫州人的行為與思維觀念。做一件事，正確的觀念很重要。觀念正確，比較快速的應用，事情就比較好辦；觀念錯誤，總是在原地徘徊，這樣沒有辦法做事情。隻有以正確的觀念作為指導，你才可能真正致富。
經商小語：
思路決定出路。
——阿裏巴巴創始人馬雲