我們究竟需要對什麽負責呢？簡單來講，需要對他人、對自己，以及對所做的事情負責。這三個方麵缺一不可，隻有完全承擔起這三個方麵責任的人，才能夠在真正意義上被稱為是一個大格局的人。

對他人負責，指的是要對與自己有著直接或者間接關係的人負責任。從小的方麵講，當父母的有責任照顧子女，當兒女的有責任孝順父母，當老師的有責任教導學生，當學生的有責任尊敬老師等等；從大的方麵講，我們作為獨立存在的個體，對國家、對社會都需要盡一份責任，要在本職工作中做得更出色，同時能夠向他人伸出援手，這樣這個社會才會變得更好，我們的國家才會變得更加強大。

就今天而言，這種對他人負責的精神在現實生活中已經得到了全麵體現。在報紙上，我們常會看到某個天才神童背後，往往有任勞任怨、心甘情願付出的父母；某位好兒媳婦，在丈夫去世後，無論生活多麽艱難，由於心地善良，又念及夫妻情分，依舊承擔起了為公婆養老的責任。至於社會責任，除了那些熱衷於慈善事業的名人之外，還有不少知名企業熱心於公益事業，在貧困山區捐建了很多所希望小學，還為殘障人士建立基金會等。他們的這些善舉得益於他們的成功，而他們對於社會責任的勇於擔當，又令其收獲了更加廣泛的認可，這無疑是大格局的成功。

曾經有調研機構做過一份問卷調查，讓受訪者填寫出第一個想到的液態牛奶品牌，很多受訪者馬上寫出了“伊利”的名字。“伊利”這家牛奶生產企業之所以出名，不在於它的國際化，也不在於它的廣告做得有多麽花哨，很重要的一點就是，當很多牛奶品牌都被查出問題的時候，伊利卻能夠孑然一身，憑借對於消費者的責任感，讓人依舊能夠放心喝牛奶，特別是可以放心給自己家的孩子和老人喝伊利牛奶。

伊利集團的董事長潘剛，要求員工無條件遵守對於消費者的安全承諾。產品質量安全對於伊利而言，是要永遠追尋並追尋到極致的。當不少牛奶企業想著怎麽拓展市場和同行業競爭的時候，伊利作為一家實力雄厚的企業，卻在大力承擔著它的社會責任。伊利甚至專門建立了“健康中國”這樣科學全麵的社會責任體係，從社區建設，到青少年教育，再到環境保護，伊利把自己設定為企業公民，積極主動地承擔起了對國家和社會的責任。特別值得一提的是，伊利針對我國落後地區兒童安全教育缺失的問題，專門拿400萬元推出了“伊利方舟”公益項目，加大兒童安全培訓力度。

如果說對他人負責可以讓我們目標明確並動力十足的話，那麽對自己負責，則更多的是自律自強。也就是說，我們在拓展人生格局的時候，一方麵要控製好自己的言行，言出必行，同時務必要遵守法律底線；另一方麵，積極提高自己的綜合能力，通過閱讀和培訓增強各項技能，讓自己對所在組織和團體，甚至是整個社會，都具有更大的不可替代性。

一個對自己負責任的人，首先要對自己的言行負責。說到就要做到，如果做不到，就不要輕易許諾。還要對自己的時間負責，浪費時間就是在浪費生命，對時間負責本質上就是對生命負責。生命隻有一次，與其把時間浪費在一些毫無意義的事情上，不如花時間去學習，去充實和提升自己。

法國文學家巴爾紮克，一生筆耕不輟。為了讓時間能夠得到合理利用，巴爾紮克專門為自己列了一張作息時間表，他嚴格按照這張時間表來執行作息。高度自律的巴爾紮克寫出了很多偉大的文學作品，《幽穀百合》《幻滅》《鄉村醫生》等作品都成了傳世名作，被後人所追捧。

除了對他人、對自己負責之外，尤其要對所做過的事情負責。有的人事情做完後就放任不管了，殊不知自己所做的事情對他人有各種各樣的影響，如果對這些影響渾然不知，那麽很可能就會在事情的後續發展中出現問題。一個大格局的人，勢必是能夠把握住整個局勢發展的人，這就要求人在事情完成後要進行回訪，要對自己所做的事情負責到底。

有一位在家帶孩子的全職媽媽，為了貼補家用，就在網上開了一家兒童用品店。這位寶媽的網店裏售賣圖書、玩具、日用品等各種各樣的東西，同時為了配合網店營銷，她還專門在自己的微信朋友圈進行宣傳，將網店與微商結合起來運營。由於售賣的東西種類齊全，加上這位寶媽每天都在微信朋友圈裏堅持推廣，因此她的網店生意非常不錯。

她始終堅持在同城範圍內的物品，都要自己親手給客戶送過去，每次送貨基本上都是擠公交車或者騎自行車。隨著網店訂單量遞增，她花費在送貨上的時間就更長了。周圍有親戚朋友就勸她，說這樣不僅送貨效率低，還會占用她很多時間，不過她卻依舊沒有選擇快遞。恰恰是因為她每次都親手把商品送到客戶手中，讓她贏得了更多的信任。她在與客戶的直接交流溝通中，明白了客戶的需求以及對於商品的滿意程度，再給店鋪進貨的時候，也就更有針對性了。這位寶媽也積極提醒客戶，如果發現東西有任何問題，一定要及時聯係，她這邊可以終身包退換。也就是說，最麻煩也最令人頭疼的退換貨流程，這位寶媽幫客戶全包了。商品出現問題，隻要把東西交給她，她就會與廠家聯係退換，如果不能退換，她也會溝通協調關於賠償的問題。

一次，有位朋友從她這裏買了個兒童水壺。這位朋友反映水壺剛打開的時候裏麵有味道，後來打開蓋子晾了晾就沒有了。本來朋友隻是把問題描述給寶媽，也沒想著退，加上她又身在外省市，寶媽也不能自己過來拿東西。於是朋友就說：“算了，別退了，反正湊合著也能用。”可寶媽覺得，既然是自己售賣的東西，就一定要負責到底。她先在網店內把這款水壺下架了，然後自掏腰包幫朋友選了一款相同類型的水壺，自己親自驗過貨之後，給朋友快遞發了過去。朋友拿到水壺後，對寶媽的認真負責敬佩不已，這之後更是經常在她店裏購買產品。

正是這位寶媽如此負責任的經營理念，贏得了很多顧客的信賴，很多老顧客幹脆列出清單，讓她幫忙購買東西，有的老顧客還會介紹其他朋友到這位寶媽的店裏來購物。寶媽的網店生意越做越紅火，不僅有了穩定的客戶群體，營業額節節高升，更重要的是，形成了屬於自己的獨特品牌。這種品牌效應的產生，令寶媽開始在線下積極開發渠道，嚐試實體店經營。通過這樣線上線下整合的方式，現在的寶媽已經不再隻是一家網店店主，她已經注冊了公司，成了名副其實的職業女強人。

責任就是有這麽神奇的力量，當你決定要對一切負責的時候，你的人生格局也相應地被責任支撐了起來。無論你承認與否，從你出生來到這個世界，就注定了要承擔許多責任。與其逃避責任，不如看清自己的責任，明確要對什麽負責，然後積極主動地承擔起這些責任。我們應當以一種良好的心態客觀看待責任，當你看清楚它，並意識到它能夠給予我們的收獲時，你承擔起責任時前行的腳步便會更輕鬆。