管理學十五課
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《管理學十五課》
書籍簡介
管理學十五課
作者:
王嶽川
類別:
其它
狀態:
完結
管理學必讀的15堂課,不聽不知道,一聽嚇一跳。
章節目錄
內容提要
第一課 嚴格執行製度
再好的製度不執行也等於零
明確工作規範一一“抽屜管理”
製度再完善,也不要忽視人性化管理
實施走動管理製度
製度需要持續不斷地改善
第二課 將工作落到實處
有目標無計劃就是沒有目標
計劃靠執行來實現
基業常青靠落實
落實不力的結果就是失敗
狠抓落實的三大原則
落實要到位,關鍵看行動
第三課 高效人事管理
雇用最好的人
有瑕乃是玉
“怪才”也是人才
寧選“爛沿桶”,不選‘‘漏底桶”
人才要經過考核
人不可貌相
英雄莫問出處
得賢則昌,失賢則亡
識才要有愛才心
...
[展開完整列表]
...
抓住問題的根源,在危機中找轉機
隻要有智慧,劣勢也能變優勢
“此路不通”就換個方法
第十三課 少抱怨,多鍛煉
抱怨別人不如反省自己
不要為失敗找借口
能力有提升,薪水自然會上漲
抱怨如同詛咒,越抱怨越退步
與其抱怨,不如實幹
第十四課 創造和諧的工作環境
與同事相互扶持
不在背後詆毀別人
摘下有色眼鏡看是非
做辦公室裏的“老好人”
別過多地表現自己,給他人更多的重視
與人為善,不隨意批評抱怨
第十八五課 團隊合作最重要
紀律上的約束是為了回隊更好的發展
大家贏才是真的贏
自動自發地為團隊服務
用溝通擊破合作的“壁壘”
對團隊負責,才能對自己負責
無私奉獻,把團臥當做家