管理之道

書籍簡介

管理之道

作者: 崔浩

類別: 其它

狀態: 完結

章節目錄

• 內容提要
• 修改意見：
• 第一章：進行有效授權的障礙
• 二、管理人員控製之外的因素
• 三、不可缺少的雇員
• 四、授權和升職之間的關係
• 五、分權
• 第二章：授權
• 一、什麽是授權
• 二、授權的必要性
• 三、時間上的限製
• 四、有效利用下屬
• 五、授權的技巧
• 第三章：X理論和Y理論
• 一、 “領導方式”理論
• 二、權變理論
• 三、環境因素
• 四、直接領導
• 五、文化
• 第四章：領導方式
• 一、管理人員的權威
• 二、智慧權威
• 三、與其他部門人員的關係
• 四、傳統的領導方法和情境領導方法

• 第十四計緩兵之計
• 第十五計將計就計
• 第十六計舍車保帥
• 第十七計借題發揮
• 第十八計破釜沉舟
• 第十九計明知故昧
• 第二十計一箭雙雕
• 第二十一計虛張聲勢
• 第二十二計異為己用
• 第二十三計裏應外合
• 第二十四計明槍暗箭
• 第二十五計拔旗易幟
• 第二十六計棋走險著
• 第二十七計持盈保泰
• 第二十八計引蛇出洞
• 第二十九計引而不發
• 第三十計以長擊短
• 第三十一計以屈求伸
• 第三十二計以靜製動
• 第三十三計以柔克剛
• 第三十四計恩威並施
• 第三十五計奇貨可居
• 第三十六計激將計