49、我們一定要保證對工作熱情的積極性
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細係好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什麽又要將鞋帶解鬆呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.”“那你為什麽不直接告訴你的弟子呢？”“他能細心地發現我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於為什麽要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”
50、人與人交往，常常是意誌力與意誌力的較量
陳阿土是個農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終於參加一個旅遊團出了國。國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“GOODMORNINGSIR！”陳阿土愣住了。這是什麽意思呢？在自己的家鄉，一般陌生的人見麵都會問：“您貴姓？”於是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：“GOODMORNINGSIR！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什麽，告訴他又記不住，很煩的。終於他忍不住去問導遊，GOODMORNINGSIR！”是什麽意思，導遊告訴了他，天啊！！真是丟臉死了。陳阿土反複練習“GOODMORNINGSIR！”這個詞，以便能體麵地應對服務生。又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“GOODMORNINGSIR！”與此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土！”
這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意誌力與意誌力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，隻有影響力大的人才可以成為最強者。
51、繼續努力，我看好你呦
第一家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“不忙。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了！”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你不能多為公司幹事，所以才會不忙，公司要你何用？”
第二家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“很忙。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來！”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你做事沒有條理性，所以才會整天忙，公司要你何用？”
第三家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“還行。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你做事不理性，所以才會有什麽“還行”不“還行”的，
公司要你何用！”
第四家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“剛忙完。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你做事效率太低，做完就不能檢查一下麽？公司要你何用？”
第五家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“有些做完了，也檢查過了，現在在做其他事。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你做事缺乏係統性，有些事不會一起做麽？公司要你何用？”
第六家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“我的工作都做完了，正在幫別人做。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你做事沒有打算，你不會自己規劃一下明天要做的事麽？
公司要你何用！”
第七家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“今天的工作做完了，明天的工作也做完了。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你做事不考慮整體，你不會幫同事分憂解勞嗎？
公司要你何用？”
第八家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“今天的和明天的工作都做完了，現在在幫同事的忙。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你太愛出風頭，你的幫忙很可能造成其他人的懶惰或壓力，
公司要你何用？”
第九家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“等一下，我思考一下再回答你。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“你目中無人，我問你話竟然一再搪塞我，公司要你何用？”
第十家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“我……我……不、不知道……該、該怎麽、回答你。”
下班時老板對兔匪匪說：“你明天不用來了。”
兔匪匪：“為什麽？”
老板：“因為你連做事忙不忙都不知道，公司要你何用？”
第十一家公司
老板：“兔匪匪，今天工作忙不忙？”
兔匪匪：“去你XX，老子辭職了！！！”
............................
老板：“嘿！有個性，我們公司就不放你走！”
（給人打工就是如此，隻要老板看你不順眼，可以找到任何理由把你開掉！
不管你說的對不對，做的好不好，會不會拍馬屁，聽不聽話，隻要老板說
你行你就行，說你不行你就是再能幹也白搭，誰讓他給你發錢呢！無奈呀！
所以在公司生存的真理沒有別的，讓老板“喜歡”你就一切OK！當然我們
的尊嚴不能丟，不能卑躬屈膝！做個有尊嚴的打工者還是最重要的！不過
我覺的咋們都願意聽到老板這樣對你說：“繼續努力，我看好你呦！”
52、不靠任何人,做個“拚二代”
近來，關於“官二代”“富二代”“貧二代”“拚爹遊戲”的新聞報道及由此引發的評論，都隱隱透露著一股憤懣、無助的情緒。但，有錢權撐腰的“×二代”畢竟隻是少數，更多的年輕人沒有依傍。他們中有那麽一些人不感慨、不憤懣，不把希望寄托在父輩上，自己打拚、自己奮鬥，同樣過上了富足快樂的生活，這就是“拚二代”。
寒窗苦讀十六載，拚不過有錢有勢的爹
1996年我大學畢業了。盡管畢業成績高居榜首，但因為當初走的是本廠定向委培生，我隻能羨慕地望著四處奔波挑選單位的同學們，默默等待回到位於井徑山區的工廠。
與我同樣身份來的朱瑤卻是另一番景象，幾乎天天都在興高采烈地采購上班的行頭，絲毫沒有從大城市重返小山溝的悵然。當年朱瑤不是廠子弟卻以極低的高考分數占用了一個定向名額，我就一直納悶：就憑朱瑤那嬌滴滴的公主模樣，她會去我們廠那種閉塞荒涼的地方上班？
後來才聽別人說，她上定向委培隻是因為高考分數不夠錄取線才花錢買的名額；臨近畢業，家裏又甩出一筆違約金解除了定向。本與大學無緣的朱瑤，因為有個富爸爸成為與別人一般無二的天之驕子，根本無需再回小山溝，怪不得這樣無憂無慮。
我也動了心。說實話，上了4年大學，我深深地愛上了這座城市。它時尚、有活力、充滿機遇和挑戰，對比之下，從前生活慣了的廠區早已盛不下我的夢想。
我讓爸爸打聽解除定向需要的違約金數額，爸爸隔天給我回了信：“廠裏說得兩萬……丫頭，回來吧，你張叔他們不也是大學生嗎？人家都幹得挺好的。”
我的心頓時瓦涼瓦涼的，知道這事再沒回轉餘地。爸媽當了一輩子工人，吃穿之外供我們姐弟兩人讀書已經不易，兩萬元不啻為天文數字。
到了離校的日子，朱瑤的爸媽各開一輛鋥亮的豪華車，迎接功臣一樣，把她巨多的行李左一件右一件塞進後備箱和後排座椅，興高采烈揚長而去。聽說她那神通廣大的爸爸托朋友把她安排在了一家銀行，不僅跨專業而且跨行業，名聲好、待遇高、工作清閑，人人向往。
而我，仍如來時那樣背著碩大的帆布背囊，一步三回頭地離開省城，孤獨地踏上返鄉的路。
當繁華遠去，人煙漸少，鏽紅色露天機械和低矮破舊的生活區進入視野，止不住的悲哀湧上心頭。那一刻，我生平第一次對生我養我的父母生出一股怨氣：不是我不行，是父母不行，如果他們能像朱瑤的父母一樣，在大學裏樣樣出色的我何至於在這鳥不拉屎的地方埋沒終生。
追逐夢想的路上，吃得下苦中苦
我被分配到工藝車間技術室。所有的廠房都已經年代久遠，白牆變成了灰黑色，有些地方剝落了，露出紅色的牆磚，車間裏彌漫著鐵屑混和著冷卻液的味道。技術室盤踞在車間入口處的二樓，裏麵擺著2張傾斜的繪圖桌，3張高矮不一的辦公桌，3個不同年齡段的技術員各據一張，我的月工資是270元。
車間裏的工作已經成了套路，車間技術員功能跟看圖員差不多，把廠技術室的圖紙讀懂，拆解優化出合理的工序，畫成與之對應的工序圖交給工人加工。這對於學了4年專業的我來講，真是小菜一碟，很快就能駕輕就熟了。日子緩慢而無趣，接近於日出而作日落而息，讓我不知如何安放我那顆蓬勃的心。
爹媽怪我不知足：“不錯了，轉正以後工資將近400塊，你爸都30年工齡了，也不比你多多少，安心幹吧。”
我承認我不知足，與16年艱苦的學習相比，這種一眼望到頭的生活太過冤枉，滿足不了我。
我決定考研，這是能夠擺脫目前困境惟一合理而“高尚”的理由了。於是畢業一年之後，我重新捧起書本，投入到昏天黑地的考研複習中，第二年如願以償，順利考回母校。
研一剛剛念完，廠裏因效益滑坡實行減員增效，所有不在位的職工原則上列入被減之列。廠辦說如果我中斷學業回去上班，還可以為我保留職位。
父母力勸我回去，因為1996年之後，國家已經不包分配了，如果真的被廠裏“減”掉，就等於沒了鐵飯碗，對吃了一輩子“公家飯”的他們來說，這太可怕了。
我最終還是留了下來，因為不管別人怎麽說，我知道那不是我想要的生活。失去廠裏的補助，繼續學業變得異常艱難，但我知道，像我這樣沒有父輩恩澤的孩子，要追逐夢想，就要吃得下比別人更多的苦。
我給大一大二的學生做輔導員、去家教中心兼課、幫導師做項目、甚至去麥當勞當小時工，忙得像一隻陀螺。熬到2001年研究生畢業，身高1.64米的我瘦到不足百斤，但我的頭腦，卻比任何時候都豐盈。
看誰笑到最後：沒有權錢撐腰也成功
憑借出色的學習成績，藉由導師力薦，我被一家知名的瑞典食品灌裝機生產企業駐中國辦事處河北區聘為售後服務工程師，年薪4萬。
當我在電話裏把這個喜訊告訴爸媽的時候，他們好半天沒出聲。盡管經過幾次工資改革，他們的收入水平有了很大的提高，2000年突破了千元大關，但對於他們來說，年薪4萬仍然是一個驚掉下巴的數字。
不過，資本家的確是資本家，給了你4萬的年薪，不會讓你幹三萬五的活。我一年有200天奔波在全國各地，充當救火員的角色，哪的機器出了問題，必須在最短的時限內讓它恢複運轉。
為了能勝任這份工作，我將公司旗下所有型號的機器摸得滾瓜爛熟，中英文說明書倒背如流，連簡單的瑞典話都會說了。因為碰到棘手的技術問題，電話打到總部是很正常的事，沒有“原創人員”的幫助，有些事情真就搞不懂。
當然，為此我付出了大量的精力和時間，學機械、學控製、學電氣、學英文、學瑞典語，連戀愛時間都騰不出來，直到33歲才經人介紹與一位德國海歸相識相愛，結束單身。
10年來，我一步步從區級售後工程師晉升為售後服務部主管、部長，華北大區售後服務部主管、部長，2009年到瑞典總部學習一年，回來後擢升河北區區總，年薪80萬。
前些天，多年未見的朱瑤不知從哪打聽到我的消息，找上門來。故人相見，自有一番親切，聊了半天閑話，繞到正事上，我才聽明白，原來朱瑤想讓我把公司的對公賬戶挪到她所在的銀行。看著她略顯謙卑的笑容，我有些詫異：當年那個公主般的富二代怎麽會落到四處攬儲的地步，不過是200萬的任務，她爸爸一個人就夠了吧。
朱瑤苦笑，父母年紀大了，逐漸退居二線，把公司交給朱瑤的哥哥。她哥哥也是福窩裏長大的，怎禁得住商場如戰場的拚殺，幾手敗筆下來公司就江河日下，現在慘淡經營，一日不如一日。
朱瑤當年到銀行，全靠老爸的錢做後盾，專業本不對口，又沒有鑽研精神，業務窗口幹不來，隻能在二線幹個萬斤油的職位。這幾年銀行企業化改革，風聲日緊，若再完成不了攬儲的任務，怕是飯碗都保不住，所以才千方百計地打探一切可以利用的資源，無論如何請我幫忙。
朱瑤感慨地說：“畢業時咱都是一個起點，我還比你要高些，可你看現在，真是一個天上一個地下。咱們這些同學裏，有父母當官的，有父母能掙錢的，開始是不錯，日久見真功，還真沒幾個混得過你。看來爹有娘有不如自己有，自己能拚能奔才是真的，老同學，你行！”
送走朱瑤，已經快到下班時間了。想了想，我打電話回家拜托兒子的奶奶去接他。我當然可以開著鋥亮的豪華車去接他，就像當年朱瑤的爸媽那樣，可是我卻不想那樣做了，並且從今往後，我想刻意移開自己的手。即便我們現在可以當之無愧地算作富人，也要讓孩子擁有尋常人家的心境和耐力，將來不指靠任何人，做個“拚二代”，那才是對他最真的愛。
53、管理工作
H電腦公司是一家科技應用企業。公司創辦時,董事會破格從地產公司電腦服務部聘任優秀員工A為公司經理。理由是:A在電腦應用及智能化工程實施方麵的技術水平較高,屬內行。A上任三個月,工作積極、勤奮,帶領員工刻苦鑽研技術業務。但他不知道怎麽經營和管理,公司經營處於停滯不前。董事會決定將其撤換掉,但處理方法不當會挫傷A,並對其各方麵產生負麵影響。
如何平衡,董事們提出了各自的想法。
董事C的看法:把他增選進董事會,然後兼任公司技術負責人。董事Z的看法:讓他做分管技術的副經理,享受經理待遇。
董事Y的看法:我們需要的是懂管理,能帶領員工擴大經營規模,創造效益的經理,既然他不行,那就撤職讓他專幹業務,那不就行了嗎?現在的企業對人的管理不必太顧慮,該咋辦就咋辦。
董事S的看法:把他調回,給他3000元苦勞獎,開個離職歡送會,大家吃頓歡送飯。
董事長H(領導層的權威)的看法:1、A為一個有技術的優秀員工,是我們企業的財富,是我們沒有給他擺好位置,這是我們的失誤;2.A正是公司最需要的專業人才,公司正要依靠這樣一些技術尖子來發展,調走他會影響到公司技術工作;3.目前我們選定的經理J雖有經營管理經驗,但技術業務不太熟,需要A幫助,增選A進董事會不合適,若他作為董事兼技術總負責,而不是董事的新任經理在領導工作中會有難度;4.若簡單把撤換掉,會產生很大的負麵影響,這個問題不宜簡單化;5.我的意見是設總經理,由我兼任。設兩個總經理助理,擬聘的經理J任總經理助理負責公司日常的經營管理工作,A任總經理助理兼技術部經理,對年輕的優秀員工A(24歲)我們應采取積極培養的方針,通過傳、幫、帶,使他既在業務上保持高水平,又在經營管理方麵能有所突破。通過一段時間的運作,在時宜時,我退出,那時必須建立一套穩定的、能力強的領導班子。
H的意見通過後立即得到了實施,公司的經營狀況有了起色,A依然積極勤奮。半年後,H退位,J任總經理,A任副總經理分管技術,公司運轉良好。
管理工作是一項需要多動腦子的工作,在考慮問題時需要麵麵俱到,切不可隻看到事情的一個方麵就輕易下決定。應一切以企業的發展、員工的合理利用為目標,考慮周全了,才能做出比較完善的決定。
管理是個寫“V”字的過程,落筆向下是墳墓(^),向上提筆是勝利(Victory)。
54、同樣的小事情，有心人做出大學問
兩個同齡的年輕人同時受雇於一家店鋪，並且拿同樣的薪水。
可是一段時間後，叫阿諾德的那個小夥子青雲直上，
而那個叫布魯諾的小夥子卻仍在原地踏步。布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終於有一天他到老板那兒發牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裏盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別。
"布魯諾先生，"老板開口說話了，"您現在到集市上去一下，看看今天早上有什麽賣的。"
布魯諾從集市上回來向老板匯報說，今早集市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。
“有多少？”老板問。
布魯諾趕快戴上帽子又跑到集上，然後回來告訴老板一共40袋土豆。
“價格是多少？”
布魯諾又第三次跑到集上問來了價格。
"好吧，"老板對他說，"現在請您坐到這把椅子上一句話也不要說，看看別人怎麽說。"
阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報說到現在為止隻有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少多少;土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。這個農民一個鍾頭以後還會弄來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麽便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外麵等回話呢。
此時老板轉向了布魯諾，說:“現在您肯定知道為什麽阿諾德的薪水比您高了吧？”
評語:同樣的小事情，有心人做出大學問，不動腦子的人隻會來回跑腿而已。別人對待你的態度，就是你做事情結果的反應，像一麵鏡子一樣準確無誤，你如何做的，它就如何反射回來。
55、人總是有受別人鳥氣的時候，這種不滿情緒堆在心中是有害的
一天，陸軍部長斯坦頓來到林肯那裏，氣呼呼地對他說一位少將用侮辱的話指責他偏袒一些人。林肯建議斯坦頓寫一封內容尖刻的信回敬那家夥。
"可以狠狠地罵他一頓。"林肯說。
斯坦頓立刻寫了一封措辭強烈的信，然後拿給總統看。
"對了，對了。"林肯高聲叫好，"要的就是這個!好好訓他一頓，真寫絕了，斯坦頓。"但是當斯坦頓把信疊好裝進信封裏時，林肯卻叫住他，問道:"你要幹什麽？"
"寄出去呀。"斯坦頓有些摸不著頭腦了。
"不要胡鬧。"林肯大聲說，"這封信不能發，快把它扔到爐子裏去。凡是生氣時寫的信，我都是這麽處理的。
這封信寫得好，寫的時候你己經解了氣，現在感覺好多了吧，那麽就請你把它燒掉，再寫第二封信吧。"
評語:人總是有受別人鳥氣的時候，這種不滿情緒堆在心中是有害的，反擊回去或發泄給別人都不是上策，林肯的主意最好。
56、每桶四美元
從前在美國標準石油公司裏，有一位小職員叫阿基特。他在遠行住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上"每桶四美元的的標準石油"字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做"每桶四美元"，而他的真名倒沒有人叫了。公事董事長洛克菲勒知道這件事後說:"竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。"於是邀請阿基特共進晚餐。
後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。
這是一件誰都可以做到的事，可是隻有阿基勃特一個人去做了，而且堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華，能力在他之上，可是最後，隻有他成了董事長。
評語:一個人的成功，有時純屬偶然。可是，誰又敢說，那不是一種必然?有許多不起眼的小事情，誰都知道該怎樣做，問題在於誰能堅持做下去。
57、美麗的謊言
在一次盛大的舞會上，實話先生見到一位風韻猶存的老女人，他走過去向她行禮，說:"您使我想起您年輕的時候。"
老女人微笑著說:“怎麽樣？”
"很漂亮。"
“難道我現在不漂亮嗎？”老女人帶著幾分戲謔說。
實話先生非常認真地說:"是的，比起年輕的您，您的皮膚鬆弛，缺少光澤，還有皺紋。"老女人的臉一陣白一陣紅，尷尬地瞪著那雙略微慍怒的眼晴，剛才的自信得意消失了。
這時，撒謊先生來到老女人麵前，彬彬有禮地邀請老女人跳舞，說:"您是舞會上最漂亮的女人，如果你能接受我的邀請，我將是舞會上最幸福的人。"
老女人眼睛頓然閃出迷人的神采，她伸出了應允的手。
撒謊先生和老女人在舞池裏跳了一曲又一曲。老女人沉浸在無比的幸福之中。
實話先生坐在一邊看著這對年齡不協調的舞伴。撒謊先生微笑著對老女人說了句什麽，那老女人突然間像萌發了青春活力，全身洋溢著生命的**與魅力，舞跳得就像個年輕人，一個出色、漂亮的年輕女郎!
舞會結束了。
實話先生叫住剛送走老女人的撒謊先生，問道:“跳舞的時候你對她說了什麽？”
撒謊先生說:"我對她說，我愛你，你願意嫁給我嗎?"
實話先生驚愕地瞪大眼睛，氣憤不已地說:"你又在撒謊了!你根本不會娶她。"
“沒錯。可她很高興，難道你沒看見嗎？”
倆人爭執不下，各走東西。
第二天，他們各自從郵差那裏得到一函訃文:"x日於x地參加xxx的葬禮。"在墓地他們不期而遇，他們的目光落在了棺木中，那裏躺著的正是那位老女人。
葬禮結束後，一位仆人走過來，將兩封信分別交給了實話先生和撒謊先生。
實話先生打開信後看到這樣一行字:"實話先生，你是對的。衰老、死亡不可避免，但說出來卻如雪上加霜，"我將把一生的日記贈送給你，那才是我的真實。"
撒謊先生打開了老女人留給他的遺筆:"撒謊先生，我非常感謝你的謊言。它讓我生命的最後一夜過得如此美妙幸福;它讓我生命的枯木重新燃起了青春的活力;它化去了我心中厚厚的霜雪。我將把我的遺產全部贈送給你，請你用它去製造美麗的謊言吧!"
評語:冰冷的真話，讓人六月寒心;暖洋洋的假話，讓人三冬溫暖。凡事一旦拘泥，即成迂腐，但撒謊的前提是善良和好意，利他而不利己。
58、有些事不能等
一位婦人29歲開始守寡，帶著一兒一女艱難度日，卻始終不肯改嫁，怕的是讓孩子受委屈。終於有一天，兒子長大成人去闖天下，落腳在另外一個城市。他一直盼望著境況好些再把母親和妹妹接來，為此，他早為母親準備好了一套嶄新的衣裳和一雙母親最愛穿的軟底鞋，隻等待那喜洋洋的團聚時刻，但因為種種原因，錯過了一次又一次的機會。
忽然有一天，他接到妹妹發來的電報，母親腦溢血而突然去世。當他匆忙趕到並親手為母親穿上衣服和鞋子時，那種悔恨刺得他遍體鱗傷。
當年已67歲的舅舅在電話中給我講完這個故事以後，我以最快的速度將故事中的妹妹——我的母親從遙遠的地方接到深圳，盡管我現在的狀況距離我想給母親的還差得很遠很遠，但我已深深懂得，有些事情在你想做或有能力做得更完美時卻已經來不及了。
去盡一份孝心，今天就是良辰。
評語:樹欲靜而風不止，子欲養而親不待。你等起，年邁的父母卻等不起。
59、成功的最佳目標不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個
貝爾納是法國著名的作家，一生創作了大量的小說和劇本，在法國影劇史上占有特別的地位。
有一次，法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮官失火了，情況隻允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅?
結果在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:
"我搶離出口最近的那幅畫。"
60、大器之材
1965年，我在西雅圖景嶺學校圖書館擔任管理員，一天，有同事推薦一個四年級學生來圖書館幫忙，並說這個孩子聰穎好學。
不久，一個瘦小的男孩來了，我先給他講了圖書分類法，然後讓他把己歸還圖書館卻放錯了位的圖書放回原處。
小男孩問:"像是當偵探嗎?"我回答:"那當然。"接著，男孩不遺餘力在書架的迷宮中穿來插去，小休時，他已找出了三本放錯地方的圖書。
第二天他來得更早，而且更不遺餘力。幹完一天的活後，他正式請求我讓他擔任圖書管理員。又過兩個星期，他突然邀請我上他家做客。吃晚餐時，孩子母親告訴我他們要搬家了，到附近一個住宅區。孩子聽說轉校卻擔心:"我走了誰來整理那些站錯隊的書呢?"
我一直記掛著他。但沒過多久，他又在我的圖書館門口出現了，並欣喜地告訴我，那邊的圖書館不讓學生幹，媽媽把他轉回我們這邊來上學，由他爸爸用車接送。"如果爸爸不帶我，我就走路來。"
其實，我當時心裏便應該有數，這小家夥決心如此堅定，則天下無不可為之事。我可沒想到他會成為信息時代的天才、微軟電腦公司大亨、美國首富一一比爾•蓋茨。
評語:在許多偉大或傑出人物身上，總有優於或異於常人之處會或早或遲地顯示出來。在成名之前，這些"異象"尤如稍縱即逝的彗星難以被人察覺注意，大多在功成名就之後，人們才想到他們當初的不凡。但不管事前或事後的記錄，無疑都是留給人類的一份精品。