哈佛經理魅力法則

書籍簡介

哈佛經理魅力法則

作者: 陸建華

類別: 其它

狀態: 完結

章節目錄

• 內容提要
• 第一章哈佛經理的個人魅力
• □哈佛經理的權力性影響力
• □哈佛經理的非權力性影響力
• □人格性影響力
• □榜樣行為影響力
• □權力性影響力與非權力性影響力的區別與聯係
• 二、哈佛經理魅力法則
• 知識素養法則
• □雄辯致勝法則
• 三、哈佛經理形象設計
• □葉卡特琳娜和羅斯福的法寶：樹立民眾需要的形象
• □肯尼迪巧造政治輿論，大搞形象表演
• □福特自嘲，保護形象
• 哈佛語錄
• 一、哈佛經理論領導
• 二、哈佛經理論授權與溝通
• 三、企業結構與組織
• 四、企業民主和參與
• 五、勞資關係與就業
• 六、決策與風險
• 第二章哈佛經理的心理分析
• 二、溝通心理分析
• 三、集團心理分析

• 二、談判對手分析
• 第十一單元哈佛經理手冊
• 第一章哈佛經理會議通則
• 二、會議過程
• 第二章哈佛經理會議要點
• 陳述前的準備工作
• 陳述技巧
• 視聽器材的配合作用
• 物品的展示技巧、
• 會議傾聽要點
• 會議答複要點
• □發問時應注意的事項
• 會議結束要點
• 第三章哈佛經理會議準備
• 會議目標的設定
• 與會人員的選擇
• 出席人應當提前了解的事項
• 會議地點的選擇
• 會議議程的擬定
• 會場的布置
• 會議座位的安排
• 會務物品
• 第四章哈佛經理會議問題分析