第六百三十章 司令部日誌二

這期間南華聯邦軍隊還是有很多問題的，南華聯邦的元帥現役的隻有兩名，三分之二的旅級和營級指揮官沒有參加過實戰，這造成了南華軍隊內部充斥大量年輕而實戰經驗貧乏的軍官，舉例而言，在1990年，南華空軍的軍官裏有75%尚未任職超過2年，南華聯邦的營級以上指揮官平均年齡隻有32歲，這些軍官在戰場上往往缺乏積極行動的意願，而且一部分根本沒有能力勝任其職位。

大多數南華軍隊的獨立建製單位在戰爭爆發時都保持和平時期的狀態，這也可以解釋為何南華空軍的戰機或多或少都有攻擊時機和精度的問題。

雖然南華陸軍有非常多先進的火炮，但這些火炮很多都沒有配備齊全彈種的彈藥，火炮單位同樣缺乏嚴格的訓練而無法迅速部署。

坦克單位數量龐大且裝備良好，但卻極為缺乏經驗和後勤支援，維修保養的水平看起來也非常差勁。

所以，針對南部非洲廣大的土地，我們隻有借鑒陸地的海島戰鬥模式。

蛙跳的原型是一隻青蛙從此岸跳到彼岸，可以通過在小河上的幾片荷葉上的幾次跳躍來實現。

第二次世界大戰中，美軍西南太平洋戰區司令官麥克阿瑟提出，要從澳大利亞推進到日本本土，不必全部消滅日軍在西南太平洋諸島上的全部兵力，隻須從澳大利亞開始幾次蛙跳，占領一係列的戰略據點，就可以推進到日本本土，每次蛙跳的距離，必須在海、空軍的攻擊範圍之內。

南華聯邦的蛙跳戰略——在軍隊訓練不充足或者困難過大的情況之下，南華進攻部隊可以通過一係列亞穩態的演進和跳躍，實現既定的經營目標。

這裏有幾點要注意：

1、亞穩態在一定的時間內是穩定的、可以控製的。

2、每次演進和跳躍的變化範圍必須在自己的資源和能力的範圍之內。

3、進攻者包括獨立的作戰單位，甚至可以是超大型的組織。

4、每一次的蛙跳都應該增加作戰部隊的綜合實力。

這正如一個公司融資的例子，許多成功的公司的創業者當初隻有優質的技術產品，沒有資金，也沒有影響力，他們首先選擇引入較小額的種子資金，在企業經曆了嬰兒期後再選擇引入天使資金，當企業不斷發展壯大後，他們選擇一輪或多輪的風投融資，最終實現做大、做強的戰略目標。

這也正如個人經營的例子，一個大學生成為一家廣告公司的文案後，他先學習必要的廣告理論，然後學習必要的創作理論，然後再學習必要的平麵設計或影視製作的知識，同時他努力偷師，終於，在某一天，他當上了創作總監，實現自己個人經營的戰略目標。

蛙跳戰略也不是新創的觀點，有待於在實踐和實戰中的深化。

首先我們要查了下戰略，戰術的定義

戰略是籌劃和指導戰爭全局的方略，　即根據對國際形勢和敵對雙方政治、軍事、經濟、科學技術、地理等諸因素的分析判斷，科學預測戰爭的發生與發展，製定戰略方針、戰略原則和戰略計劃，籌劃戰爭準備，指導戰爭實施所遵循的原則和方法。

南華聯邦的南部非洲最南端蛙跳作戰計劃是開普敦港，伊麗莎白港，德班港同時出擊，攻擊整個南非的南部港口方向。

戰術是指導戰鬥的原則和方法，主要包括戰鬥的基本原則、戰鬥的方法和戰鬥的組織實施。

在實際戰鬥中，應該根據敵對雙方的具體情況和地形、天候、水文等條件靈活運用，戰術不是單單具體兵器的使用，南華聯邦典型的例子是借道安哥拉，莫桑比克展開純粹的地麵進攻，沒有海軍的參與。

這兩個概念的區別是戰略是指大方向的，能對全局態勢產生影響的，一般多為理論上的綱領，而戰術一般指小方麵的，某一個特定行的創造實在的行為，而且戰略的指定往往比較統一，而戰術的實施很廣泛，一場戰役或者戰鬥中包含很多個戰術，尤其是一些大的戰略往往是由一些小的戰術構成的。

眾所周知，在陸戰場為主宰的幾千年時間裏，戰爭雙方的對抗是一場楚河漢界分明的角逐，無論是攻城略地還是摧城拔寨，在指揮官的思維裏，始終存在著一條明確的戰線，作戰雙方都立足於自我之營盤逐次推進，依法用兵。

1943年的太平洋戰爭就陷入了這樣一種拉鋸狀態：以美國為首的盟軍開始反攻，日軍則負隅頑抗，南太平洋上島嶼星羅棋布，雙方逐島爭奪，戰爭異常艱難。

為了加快戰爭進程，一個大膽的想法在美軍的兩大名將麥克阿瑟和尼米茲的腦海裏產生了：放棄一線平推的傳統做法，跳躍前進，越島攻擊。太平洋戰區的盟軍在他們的指揮下，兩路並進，利用海軍優勢，避開日軍的一線防禦要點，攻取其戰略縱深中守備較弱的島嶼，得手以後再以此為支撐繼續開展進攻，從而使戰爭的進程大大加快，僅用半年多時間即突破了日軍的內防圈。

蛙跳戰術的前提是擁有強大的海空軍，可以幾乎完全擁有製海製空權利，他的作用，是避開敵人重點防守的一線，轉而向縱深推進，攻擊防禦圈內重要的　而又薄弱的環節，進而大大減少兵力傷亡，物資損失，大大加速戰爭結束的進程。

所以從這個方向看，蛙跳戰術，是一個大範圍的，決策性的對整個戰局進行推動作用的軍事戰略行動綱領，大家可以設想下，這個是可以在一張整個的戰場地圖上，用紅藍筆勾畫出來的，所以就這個方麵看，我們應該比較傾向於它屬於戰略範疇。

不過值得補充的是，蛙跳戰術執行過程中，往往伴隨優勢海空軍，登陸部隊的集結，火力偵察與準備，多兵種協同登陸作戰，灘頭搶占，物資的運輸等等，尤其是在實際戰鬥中，指揮官往往放棄一地而直接進攻其他地方，完全孤立這一地點讓其彈盡糧覺，這個也是蛙跳戰術，但是這些都是屬於戰術範疇了，而這一些似乎應該歸類到登陸作戰當中去，就象剛才說的，戰略往往都是由很多戰術組成起來的。

最後總結下相關的觀點，定義蛙跳戰術究竟是戰略還是戰術，應該給它縮小一個研究的範圍，如果是指全局上的如何麵對納米比亞駐守的南非軍隊準備的作戰計劃，那應該是屬於戰略意義上的蛙跳戰術，因為這是消滅一個國家的戰鬥。

如果是指單一特定的一場戰役或者戰鬥，比如三個港口之戰，那應該是屬於戰術意義上的蛙跳行動。

總的來言，蛙跳戰術是戰略上的一種作戰理念，當然形式可以是多種多樣。