胡先生與廖先生是同班同學，兩個人同一年進入一家外企上班。在工作期間，胡先生一直都在努力工作，同時想辦法認識有實力的領導，經過半年的人際關係經營，他成功獲得了部門經理的關注，而廖先生能力不差，覺得自己應該依靠實力說話，因此工作時一直兢兢業業。2年之後，胡先生因為表現出眾而得到了提拔，還被公司任命為一個新項目的負責人，而廖先生仍舊停留在原職位上沒有變動。5年之後，原先的部門經理離開了公司，胡先生因為表現突出被提拔為新任部門經理，廖先生在公司的日子則越來越難熬，手上的資源越來越少，好不容易爭取到的幾個機會也都被其他人搶走了。眼看發展機會越來越少，廖先生最終隻能遺憾地選擇離開。

王先生是一家公司的普通職員，平時朝九晚五，和其他人一同為公司的業務出力，但是多年來始終得不到晉升的機會。2017年，由於整個行業不怎麽景氣，公司準備進行業務重組和內部的人員調整，還對員工獎金進行了調整。王先生原來每個月都有2次出差的機會，出差期間的工資會增加2倍，可是在業務調整時他失去了出差的機會，那些出差的補貼自然也就沒有了。其次，王先生的年終獎被削減了20%，平時的全勤獎也沒了。王先生原本想著公司運轉困難，一時半會兒扣除部分獎金也情有可原，等公司度過了行業發展的低迷期，就會將錢補上來。可是王先生在一次與一些骨幹員工交談時，無意間聽到了一件事，那就是公司骨幹員工的平均工資上漲了15%，獎金也提升了10%。王先生聽了有些生氣，覺得公司在刻意剝削像自己一樣的普通職員，於是直接選擇離職。

在上麵的兩個案例中，許多人隻看到了一些不公平的製度，隻看到了公司對普通員工的忽視，卻沒有看到問題的本質，那就是職場中的馬太效應。馬太效應最簡單來說，就是在一個資源分配體係中，那些表現好或者擁有更多資源的人，往往會獲得更多的資源分配，而那些表現不佳或者擁有很少資源的人，隻會獲得更少的資源。這就解釋了為什麽在公司裏表現得最好、工資最高、地位最高的那一批人會獲得更多的發展機會和更高的工資，而那些普通職員會進一步失去發展機會，手裏的資源也會一點一點被剝奪。

微軟創始人比爾·蓋茨曾經說過：“我離開哈佛的時候，根本沒有意識到這個世界是多麽的不平等。人類在健康、財富和機遇上的不平等大得可怕，它們使得無數的人被迫生活在絕望之中。我在哈佛學到了很多經濟學和政治學的新思想。我也了解了很多科學上的新進展。但是，人類最大的進步並不來自這些發現，而是來自那些有助於減少人類不平等的發現。不管通過何種手段，民主製度、健全的公共教育體係、高質量的醫療保健，還是廣泛的經濟機會，減少不平等始終是人類最大的成就。”比爾·蓋茨一直致力於消除貧困，致力於追求更大的平等和公平，可是隨著對生活的理解加深，他也不得不承認這個社會的貧富差距正在加大，因為馬太效應始終決定著資源的轉移方向。

馬太效應揭示了體製內存在的一些不公平的分配現象，但也展示了資源分配中的一些基本規律，那就是資源的流向基本上都是集中在有能力運用它們的人身上，誰可以更好地支配資源，誰可以更高效地運用資源，那麽誰就有更大的機會獲得更多的資源。這是一個非常簡單的道理，當骨幹員工可以為公司創造更多的價值時，為了激發他們的工作動力，公司自然會給他們增加工資，會提供更多晉升的機會，而在資源有限的情況下，這種資源轉移必然會以普通員工的利益犧牲為基礎。

所有進入職場的人都要考慮到馬太效應對自己的影響，換句話說，人們在進入職場時，應該想方設法讓自己變得更加強大，應該想方設法讓自己盡早變成資源的擁有者。比別人更早獲得晉升機會，比別人更早贏得領導的認同，比別人更早地做出成績，比別人更早地把握人脈，成了職場上的箴言。盡管職場上也存在後來者居上的情況，但是在多數情況下，領先一步的人往往會步步領先，資源會優先分配到領先者的手中，而當人們掌控了越來越多的資源之後，就有更大的實力去爭取更多的資源。

許多有經驗的工作者都會強調類似的觀點，那就是一定要在最初的幾年時間內證明自己的價值，把握住發展的機會，隻有搶在別人前麵完成資源積累，才能夠在以後的工作中更順暢地獲得自己想要的東西。當然，想要消除馬太效應可能帶來的負麵影響，就一定要確保自己有一個合理的、明確的定位，了解自己的真實水平，對未來做一個合理的規劃，盡量找一份適合自己的工作，盡量在一個自己擅長的領域裏去奮鬥，隻有這樣，自己才有機會脫穎而出，才有機會獲得更多的發展機會。

大部分人在挑選工作時都會傾向於選擇那些高工資的，一份月薪5000元的工作和一份月薪8000元的工作同時擺放在眼前，相信多數人會想也不想地就直接選擇月薪8000元的那份工作。而事實上，這份工作可能根本不適合自己，自己無法在這份工作中發揮出優勢，結果會淪為一個非常普通的職員，可能會成為馬太效應的犧牲品，而月薪8000元也許會成為一個短暫的工資標準。而當人們選擇了更適合自己發展的月薪5000元的工作時，也許一開始的工資不高，可是自己與其他員工相比，具有更多的優勢，有很大機會可以利用馬太效應獲得更多自己想要的東西。

人們應該明白一個要點，即在某一個條件或者範圍內，資源的總量是不變的，或者說資源的總量變化不大，但是在分配時會產生很大的變動和差異。少的人會越來越少，差的人會越來越差，而優秀的人，將有機會變得更加優秀，富足的人也隻會變得越來越富足。讓自己變得更具競爭力，爭取成為職場的寵兒，那麽就會在職場上擁有更多的話語權和更多的發展機會。