狼是一種崇尚忠誠的族群，對它們而言，忠誠也許無法用語言表述出來，但卻可以以行動表現出來。它們不可能懂得誠信這個詞，但卻知道怎樣做到誠信。如果讓狼在欺騙與忠誠之間作一個抉擇，它們絕對會毫不猶豫地選擇忠誠。盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。
憑借忠誠形成巨大的凝聚力
狼族的可貴品質就是它們的忠誠——對狼群的忠誠。正是這種忠誠，使狼族個體之間相互信任，從而形成了一股巨大的凝聚力，使之無往而不勝。
忠誠同樣是人類難能可貴的一種美德。公司老板們希望自己的員工有很多優秀的品質，但最重要的是：對公司忠誠，肯為公司奉獻。許多老板們都翹首以盼地等待著這樣的員工出現。
在這樣一個競爭激烈的時代，謀求個人利益、自我實現是天經地義的。但遺憾的是，很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業並不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的姿態對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。他們認為自己之所以工作，不過是迫於生計的需要。
對於老板而言，公司的生存和發展需要職員的敬業和服從；對於員工來說，需要的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。從表麵上看，彼此之間存在著對立性，但是，在更高的層麵，兩者又是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工，業務才能進行；員工必須依賴公司的業務平台才能發揮自己的聰明才智。
為了自己的利益，每個老板隻保留那些最佳的職員。同樣，也是為了自己的利益，每個員工都應該意識到自己與公司的利益是一致的，並且全力以赴努力去工作，隻有這樣才能獲得老板的信任，才能在自己獨立創業時，保持敬業的精神。
一切企業經營活動，老板承擔的風險是最大的。因此，許多老板常常反複折騰員工的忠誠度，為公司出現危機做好充分準備。所謂“天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨……”，你的老板不斷折騰你，也許正是器重你的信號，他正在考驗你的忠誠度，以便為其重用。
許多公司在招聘員工時，除了能力以外，個人品行是最重要的評估標準。沒有品行的人不能用，也不值得培養。因此，我告誡大家：如果你為一個人工作，就要真誠地、負責地為他幹；如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱讚他，感激他，支持他的立場，和他所代表的團隊站在一起。
也許你的老板是一個心胸狹隘的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那麽，也不要因此產生抵觸情緒，將自己與公司和老板對立起來。不要太在意老板對你的評價，他們也是有缺陷的普通人，也可能因為太主觀而無法對你做出客觀的判斷。這個時候你應該學會自我肯定。隻要你竭盡所能，做到問心無愧，你的能力一定會提高，你的經驗一定會豐富起來，你的心胸一定會變得更加開闊。
在一個管理製度健全的企業中，所有升遷都是憑借個人努力得來的。想摧毀一個組織的士氣，最好的方式就是製造“隻有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。管理、完善公司的升遷渠道，使之通暢，有實力的人都有公平競爭的機會。隻有這樣，員工才會覺得自己是公司的主人，才會覺得自己與公司完全是一體的。
因此，員工和老板是否對立，既取決於員工的心態，也取決於老板的做法。聰明的老板會給員工公平的待遇，而員工也會以自己的忠誠來予以回報。
忠誠需要感情和行動的付出。這些付出在一些普通的人眼裏可能是很愚蠢的行為，但最終他們會發現“如果你是忠誠的，你就會成功”這句話千真萬確。忠誠的付出就是奉獻，奉獻不僅僅是對工作應有的付出，而且是要從心底裏熱愛自己的工作，並心甘情願地為它付出。忠誠與奉獻並不是用嘴說的，它需要你付諸行動。在公司和團隊發展順利時，踏踏實實地工作就是忠誠；在公司和團隊的事業遭受挫折和失敗時，無怨無悔就是奉獻。
牧師法蘭克·格蘭曾經說過：“如果你忠實於他人，有可能會受到欺騙，但如果你忠實不足，就會活得十分痛苦。”任何人都是有感情的，包括你的上司和老板。你對公司和團隊所做的一切，他們都會看在眼裏，記在心裏。他們並不糊塗，他們明白自己的團隊中最需要什麽樣的員工。對於那些雖然很有才華，但並不可靠的人，他們是絕對不敢重用的，因為那樣他們就會有很大的風險。老板們更願意重用那些忠實可靠的人。遵循誠實守信的處世金法則
狼群之間不存在任何欺騙。因為對於一個狼族來說，欺騙就是一劑毒藥，它不但損害狼族個體之間的相互信任，而且影響狼族的巨大凝聚力，甚至會導致整個狼族的毀滅。
誠信同樣也是我們人類處世的金法則。一個人立身處事需要誠信。人一旦失去了誠信，就等於失去了尊嚴，失去了做人的資格。沒有誠信的人生，隻能是一個殘破的、失敗的人生。
誠實守信是一種人格的體現，是人類社會平穩存在、人與人和平共處的基礎，也是人性中最珍貴的部分。它與偽君子無緣，與空談家遠離。給人以信用，就是給人以承諾，那就是不變的永恒。
信用，是一項彼此的約定，也是一種具有約束力的心靈契約。有時它無體無形，但卻比任何法律條文具有更強的行為規範力。在競爭激烈的當今時代，信用則更加成為贏得人們信任的重要法寶。
羅賽爾·賽奇說：“堅守信用是成功的最大關鍵。”一個人要想贏得大家的信任，一定要下極大的決心，花費大量的時間，不斷努力才能做到。
一家美國公司向廣東德聲電器公司訂購了一批產品，並定好了貨物抵達時間。然而，天有不測風雲，由於公司發生火災拖延了幾天生產，鑒時如果用輪船運輸則必將無法按期將產品運抵美國，但為了不失信於人，德聲果斷決定租用飛機運輸，但是，用飛機運輸的話，這次生意不僅賺不了錢，還會賠錢，但為了自己的信譽，德聲還是用飛機按期將產品運到了美國。此舉令美國公司大為讚賞，以後就將其訂單都給了德聲電器公司。可見，信諾之人，必將因信諾而得福、得利。
沒有誰會否認別人的信任對自己的重要。社會是公眾的社會，人是社會中的一員，人的根本屬性就是社會性。處在社會中的人，別人對自己的信任度的高低，往往會決定其一生的命運。
恐怕人人都知道“狼來了”的故事。盡管這隻是一個虛構的故事，但它說明了信任有多麽重要。現實中常有人自覺不自覺地損害別人的信任並很不以為意，結果是可想而知的。
人類已進入嶄新的21世紀，人與人之間的親和力和信任度已成為生存的武器、成功的關鍵。提高別人對自己的信任度越來越成為掌握自己命運的要素。你去銀行借款，銀行首先要審核你的還貸能力和信用。
在平常的生活中，提高別人對自己的信任度主要是從小節上積累起來。要提高別人對自己的信任度，就必須堅持遵守“誠信”二字，在生活中、工作中我們要身體力行，不斷增強自己的實力，提高別人對自己的信任度。因為，在人的一生中，沒有什麽比誠信更寶貴、更重要了。靠“忠誠”投入，使回報無價
在中國古代，上至賢明君主，下至平民百姓，留下許多誠實守信的故事，曾子以信教子的故事被傳為美談。商鞅是戰國時期著名的變法家，為了樹立威信，商鞅在變法前下令在秦國都城南門外立一根3丈長的木杆，當眾許下諾言並兌現，商鞅新法也因此很快在秦國推廣了。當然，也有不講誠信而自食惡果的慘痛教訓。古人雲：“誠者天之道也，誠者人之道也，誠者商之道也。”又雲：“誠招天下客，譽從信中來。”而今人雲：“誠信是市場經濟的黃金規則。”又雲：“誠信是現代文明的基礎與標誌。”從中可知，從古到今，誠信乃立身處世，從政經商之通理。沒有誠信的社會，終究會止步不前，沒有誠信的企業，可能逞一時之快，卻不能長久，猶如沒有土壤滋養的鮮花遲早會凋零一樣。因此，誠信是企業文化建設的重中之重。
1985年，張瑞敏初當廠長，他從一封用戶來信中發現冰箱存在著質量問題。經檢查，倉庫裏還有76台冰箱，隻是外表有一道劃痕。領導班子決定，將這76台不合格冰箱全部由責任者親手砸掉!
有一個例子很能說明海爾技術創新對市場的反應能力。我國西南地區的農民，因覺得洗衣機洗起東西來又方便，又快捷，便用洗衣機洗起了地瓜。帶著泥漿的地瓜造成了洗衣機內殼的嚴重損壞。結果，大地瓜洗衣機開發出來了，並在農村大受歡迎。在四川農村賣的洗衣機上都貼著一張標簽：“主要用於洗衣、洗地瓜和花生。”在海爾集團的廠房裏，有一排十分醒目的大字：“決不對市場說不。”
從企業文化的內涵中可以看出，企業文化決定經營管理的價值觀念和行為方式。“企業文化就是經營者要辦成一個什麽樣的公司的宣言，對外是公司的一麵旗幟，對內是一種向心力……”從中可以看出，企業文化這麵“旗幟”直接影響著企業形象。所以在企業對外行為這一層麵來說，推進企業文化建設就是推進企業形象、企業道德的建設。據社會調查資料顯示，在顧客心目中，企業的誠信度已成為評價一個企業形象和企業道德好壞的標準。換言之，誠信直接關係到一個企業的形象和顧客的占有率，企業形象和顧客的占有率又與企業的經營業績和效益直接掛鉤。而企業形象和企業道德又屬於企業文化建設範疇，所以說企業誠信不僅是企業文化建設中的一部分，而且是企業文化中的重中之重。
企業有了誠信，就有可能有市場、有客戶，就有可能有員工對企業的忠誠、企業對用戶忠誠，也才可能有對“投入忠誠”的回報。
凡是出現誠信危機的地方，幾乎都是不注重精神文明建設和文化建設的地方。文化上缺乏誠信氛圍，信用上缺乏文化底蘊，最後的結果隻能是行為上的“不講信用”。誠信危機帶來的經濟危機和生存危機絕非危言聳聽。美國安然公司的夭折就是一個很好的例證。該公司當初隻用4年的時間就使其股票市值增加了500億美元。然而，隨之隻花了半年多的時間卻將其毀於一旦，這不正是安然的誠信危機和狂妄文化使之自掘墳墓的結果嗎?可見塑造“誠信為先”的企業文化，講求“誠信”，對企業來說至關重要。
企業麵對的市場競爭必然是激烈的、殘酷的，而要迎接人世後的挑戰，盡快融入世界經濟大潮之中，就必須遵循市場規則，培育規則意識，塑造“誠信為先”的企業文化。
首先要在全體員工中樹立觀念上的“誠信”、思想上的“誠信”、精神上的“誠信”。在塑造“誠信為先”的企業文化任務中，領導要擔當起重要責任，要在員工中開展各種教育活動，積極引導他們轉變“觀念”，逐步樹立“誠信經營”的文化理念，要在公司上下形成“誠信為本、操守為重”的良好的行業風尚。
其次，塑造“誠信為先”的企業文化，要從企業的各個環節抓起，要在規劃設計、工程招投標、施工管理、商品房銷售、物業管理等方麵，實行誠信經營製度，遵守誠信經營公約，並建立起“打鐵還要自身硬”的監管機製。通過“誠信經營、公平競爭”的文化理念和文化建設，促進公司的事業向規範化、健康化的道路發展，進一步維護市場秩序和廣大消費者的合法權益，不斷贏得市場和消費者。
企業文化建設是一項既十分重要而又十分艱巨的任務，需要長期而不懈的努力。“千裏之行始於足下”，隻有一點一滴地注重企業文化的建設和積累，才能把企業文化的基礎夯實，隻有建立“以人為本，誠信為先”的企業文化，才能增強企業凝聚力，樹立企業品牌，贏得市場，使企業蓬勃發展。用誠實去贏得信任
誠實是一種美德，對別人誠實才能獲得別人的信任和尊敬，否則便一事無成。
誠實不僅有道德價值，而且還蘊含著巨大的經濟價值和社會價值。一個稟賦誠實的員工，能給人以信賴感，讓老板樂於接納，在贏得老板信任的同時，更為自己的職業生涯帶來莫大的益處。
誠實就猶如一股清新的空氣，越是在充滿奸詐險惡的公司裏，這股清新之風越顯其清新，有這種品德的員工必會為老板所賞識並受之信任和重用。
在現代商業運營中，有人說：“無商不奸。”其實，“奸商”的行徑是遭人唾棄的，隻有誠實守信才能取得真正意義上的成功。發生在北京的一件小事就是最好的證明。
一位美國遊客在北京的國美電器買了一台索尼唱機，晚上他拿出來準備欣賞音樂時，發現這台唱機竟然沒裝內件。這位遊客十分惱火，準備第二天去找該公司算賬。
第二天，他吃早餐時，忽然接到電話，原來是國美電器公司打來的，顧客還沒來得及發脾氣，對方就在電話裏再三道歉，並請顧客在住處稍候，公司馬上派人送新唱機過去。50分鍾後，公司的一位副經理攜一名職員登門鄭重道歉，並送來了新唱機。為了補償給顧客帶來的麻煩，公司加送唱片一張，蛋糕一盒，毛巾一條。顧客見了這一切，一腔怒火早已煙消雲散。
原來公司當天晚上發現了漏下的內件後，全公司人員立刻搬出售貨發票，根據發票上的地址向購買索尼唱機的人一一查詢，忙了整整一個晚上，終於找到他這裏。美國遊客大為感動，以後很長時間，他逢人就講這件事，無形中為國美電器的誠信服務作了最好的宣傳。
以誠相待是現代社會人際交往中最重要的砝碼，大多數矛盾都能用誠信的辦法得到解決。隻要真誠待人，就可能贏得良好的聲譽，獲得他人信任，將可能發生的矛盾化解在無形中。
不誠實的代價是昂貴的，它將使人處於相互戒備、互不信任的關係之中，導致整個社會的無序和混亂。人們惟有以誠信為本，以誠信換取信任，整個社會才能充滿和諧和歡樂。
誠實本身就是一場搏鬥。曾有人說：“我每天都在虛偽和誠實之間搏鬥。”其實，每個人每天都在與是非、善惡、美醜戰鬥，這就是我們的人生。但我們時常生活在不誠實裏，玩世不恭被一小部分人推崇，而且他們以“大家都這麽做”為由拒絕誠實待人。這就跟阿Q“和尚摸得，我就摸不得?”一樣了。也許不誠實在短期會給你帶來一定利益，但最終遭受失敗的卻仍是你。和不誠實做鬥爭是需要勇氣的，一方麵自己內心要和道德的“惰性”作一番鬥爭，戰勝虛假的心理；另一方麵在外界我們還不得不和不誠實的人、事戰鬥，這也許會損傷許多朋友的感情和友誼。但不誠實終究是站不住腳的，不誠實是冬天的雪，誠實的陽光一出來就是它分崩離析的時候。
有失信譽之後，會使人很惱火，並且不知道你什麽時候才是有信譽的。如果你失去信譽之後，能及時采取補救措施，還是會獲得寬容和諒解的。
俗話說，“解鈴還須係鈴人”。失去信譽之後，你的周圍必然會有懷疑的目光、埋怨的話語，你的真誠也未必讓人理解，那麽，你用加倍或多倍的努力才能重新樹立在別人心目中的形象。
當你有失信譽之後，遭人冷落、拒絕、刁難，你應該平靜地接受。因為，你做錯了才導致別人產生這樣的反應。同時，我們隻能用信任去贏得信任，我們要相信身邊懷疑的人總會為真誠所感動。播種誠實，收獲信譽
為人不可不誠實，靠騙術行事隻會讓自己遭到慘敗，因為誠實是做人的基本品性。欺騙者最後一個欺騙的對象是自己。
人無信不立，良好的信譽能給你的生活和事業帶來意想不到的好處。誠實是形成強大親和力的基礎——誠實會使人產生與你交往的願望，在某種程度上，會消除不利因素帶來的障礙，使困境變為坦途。
在許多人心裏，認為“老實人吃虧”，“老實就是無用的代名詞”，這種偏見是非常有害的。當年大慶油田奉行的企業精神就有“三老四嚴”之說，“三老”就是“做老實人，說老實話，辦老實事”。無數事實證明，誠實的人並不吃虧。
播種誠實，可以收獲信譽；播種欺騙，隻能收獲失敗。
有這樣一則寓言：
一位國王由於年老體衰、膝下無子，於是，決定從王國中挑選一個孩子收為義子。
國王選子的標準很獨特，給孩子們每人發一些花種，宣布誰如果用這些種子培育出最美麗的花朵，那麽誰就成為他的義子。
孩子們領回種子後，開始精心培育，從早到晚，澆水、施肥、鬆土。但是，10天過去了，半個月過去了，花盆裏的種子連芽都沒冒出來，更別說開花了。
國王決定觀花的日子到了。無數個穿著漂亮的孩子湧上街頭，他們各自捧著開滿鮮花的花盆，用期盼的目光看著緩緩巡視的國王。國王環視著爭奇鬥豔的花朵與漂亮的孩子們，並沒有像大家想像中的那樣高興。
忽然，國王看見了端著空花盆的一個孩子。他無精打采地站在那裏，國王把他叫到跟前，問他：“你為什麽端著空花盆呢?”
他懊喪地把自己如何精心侍弄，但花種怎麽也不發芽的經過說了一遍。沒想到國王的臉上卻露出了最開心的笑容，他把這個孩子抱了起來，高聲說：“孩子，我找的就是你!”
“為什麽是這樣?”大家不解地問國王。
國王說：“我發下的花種全部是煮過的，根本就不可能發芽開花。”
捧著鮮花的孩子們都低下了頭，他們全部另播下了種子。
世界上假的東西很多，它們在一個時期內也確實蒙蔽了不少人，但假的終究是假的，經不起考驗。對於成大事而言，不誠實不足以立業。一時的欺騙，也許可以換來些許利益，但若想成就大業，則非誠實不可得。寧願失敗，不願失信
君子寧願失敗，不願失信；小人寧願失信，也不願失敗。
舉凡功成名就、事業有成者，都是講信諾之人。
正所謂我以信諾待人，人必以信諾待我。以失敗換守信，終有東山再起之日，若以失信換成功，則必有敗亡之時。在如今這個競爭激烈的社會裏，人與人之間隔膜層層，互不信任。正因為如此，信用才顯得彌足珍貴。縱觀商海風波，真正的成功者無一不是守信之人，那些不守信用的“成功人士”早已溺死在商海裏。
誠實守信是一個人取得成功的最重要的資本。
1996年，南京宏達貿易公司經理蘇錚接受美國油料公司定製300萬套餐具刀叉的合同，規定同年9月1日在芝加哥交貨。他馬上委托廠家製造。為不耽誤交貨日期，蘇錚要求製造商在8月1日由連雲港出貨，但製造商卻一直延遲到8月27日才出貨。這樣一來，除非空運，否則無法如期交貨。
為了如期交貨，蘇錚不惜花3萬美元空運費租下波音707飛機，於8月31日裝好貨，10時飛往芝加哥，如期於9月1日交了貨。
對方對蘇錚此舉大為讚賞，而且他不怕虧損租用飛機如期交貨的消息傳遍了整個世界，為他贏得了“守信大使”的關譽。從此，公司的訂貨單也就源源而來，使蘇錚大賺其錢。
其實，所有的人都應該重視信用的作用，我們立足於人世間，對別人講信用是使自己發展的最好辦法，講信用可使自己一帆風順，即使遇到困難也可以在他人的幫助下挺過去。但不守信用、拋棄信用的人則不同，人們不僅不會與他合作，甚至會把他看得一錢不值，終成孤家寡人。
嚴己守信可以為自己贏來良好的信譽。它不僅表現在人前的行為控製，而且體現在人後的自我約束。因此，這是一個人應該但很不容易養成的高尚品格。人生的成功會告訴我們：守信不僅給人以無窮的力量，而且更是事業成功的保障。