沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。要成為這樣的幸運者，就要練就一番善於繞開漩渦的硬功夫。不少老板盡管拚命努力，但是卻仍然無法擁有預期的成功。這是因為他們在成功路上有意無意地闖“紅燈”——創業的成功雖然絢爛，但處處設有“交通崗”。說穿了，隻有自覺遵守交通規則，才能不至於發生人仰馬翻甚至嗚呼哀哉的悲劇。沒成功，不要一味責怪“時令不好，風雪來得驟。”
有比喻說，“老板過的是雞狗不如的生活”——起得比雞早、睡得比狗晚。不光老板“雞狗不如”，就連緊跟老板的一幫管理人員也是彼此彼此。
企業管理幾乎是每一位老板都感頭疼的事。剛剛創業的時候，由於企業規模小，單憑老板的個人魅力和創業**一般還能夠運作得順暢，可是一旦企業上了規模，方方麵麵的問題就會暴露出來。老板的角色就和消防隊員差不多，整天忙於四處“撲火”。即使這樣，問題仍然層出不窮，經常是一波未平一波又起。
這都是一些什麽問題呢？實在無法一言以蔽之。既有企業內部的因素，也有企業外部的幹擾；既有企業運轉過程中的正常病狀，也有老板個人的能力問題；既有必然結果，又有突發事件……構成了企業經營管理中的一個個陷阱和漩渦。
企業要健康發展，就必須正視並妥善解決這些問題。下麵我們一起來看看這些陷阱通常布局在什麽地方。