在當今職場上, 特別是置身於企業或公司中, 看一個領導是否成功, 並不看他能否用活權謀、玩轉潛規則, 也不隻看他賺取了多少財富, 而是看他能否帶領出一支堅不可摧、所向披靡的團隊。擁有這樣一支打不垮的團隊, 那就沒有什麽坎兒邁不過, 沒有什麽挫折扛不住, 沒有什麽目標達不到。能否打造一支完美的團隊, 已成為當今領導者出色與否的標杆。成功的領導者, 並不是賺到了錢, 而是賺到了“人”, 因為對領導者來說, 下屬和團隊才是他的真正的財富和生命。
換句話說, 領導成功的條件並不是職位和權勢, 而是與眾不同並足以吸引追隨者的威信和魅力。
拿破侖曾在進攻意大利之前這樣給他的全體官兵打氣: “我將帶領大家到世界上最肥美的平原去, 那兒有名譽、光榮、珍寶在等著大家。”
拿破侖正是準確地抓住了士兵們的期待, 並將之具體地展現在他們麵前, 以美麗的夢想來鼓舞他們。
激發追隨者的**, 其實就是給他們的期待製定實施步驟並塗上絢麗的色彩。這對一個下屬來說, 其影響力是相當神奇的。
下屬之所以心悅誠服地、賣力賣命地工作, 其原因就是他擁有一位魅力十足的領導者———這個領導者像塊磁鐵般虜獲了大家的心, 激勵大家勇往直前。這就是管理的最佳境界, 也是做領導的最佳狀態。
真正的領導藝術的魅力, 就在於“不必多講, 下屬便能體會; 不必多做, 下屬便能努力; 不必多管, 下屬便能自動; 不必緊張, 下屬便能快速; 不必發威, 下屬便能謹慎。”
一個傑出的領導總是勇擔責任、知人善用、果敢決斷、善於變通; 他們博大精深、虛懷若穀, 積極培養順應時代變化的前瞻力; 他們從不獨斷專行, 從不縱容親信, 從不鼓勵對立, 從不迫害功臣, 更不冤枉好人。
如果非要給一流的領導下一個定義, 那便是: 一流的領導, 總是以一流的管理做一流的事, 完成一流的目標和願景。
但是成為一流的領導者, 就不是光憑熱烈的願望便能做到那樣簡單了。好在你手裏有了這本書, 它會告訴你領導要做什麽、該怎樣做, 也會告訴你領導不該做什麽、不該怎樣做。有了它, 你還愁當不成一流的領導嗎?