“忠誠”不是說出來的,而是幹出來的。
有些人總以為“說忠誠”領導才會知道,其實“忠誠”是幹出來的。當領導稱讚某一個員工在公司的作用時,會用“公司裏沒有此人不行”的語言表達,這實際上是在誇獎員工的能力,而忠誠的員工一定是領導在與不在都能踏踏實實地幹工作,得到表揚不驕傲,遇到問題不畏縮。
忠誠的人是勤奮的,是對工作精益求精、一絲不苟的。
在一項對世界著名企業家的調查中,當被問道“您認為員工應該具備的品質是什麽”時,他們無一例外地選擇了“忠誠”。
是的,忠誠是一個職業人士的做人之本,忠誠於公司、忠誠於工作,實際上就是忠誠於自己。一個員工具備了忠誠的品質,就能贏得公司的信任,取得事業上的成功。
員工缺乏忠誠度的一個直接表現就是頻繁的跳槽,有些員工在積累了一定的工作經驗後,不打一聲招呼就不辭而別,這樣的人實際上在哪家公司都幹不長。頻繁的跳槽直接受到損害的是企業,但從更長遠的角度上來看,對個人的傷害更深。因為無論是個人資源的積累,還是由跳槽所養成的“這山望著那山高”的習慣,都會使人的能力價值有所降低。
很多人在跳槽時表現的態度是無所謂,這種“遇事就跑”的態度其實是一種消極頹廢的態度。很多頻繁轉換工作的人,在經曆多次跳槽後,會發現自己在不知不覺中形成了一個習慣:工作中遇到困難想跳槽,人際關係緊張想跳槽,看見好工作(無非是多掙一些錢)想跳槽,有時甚至莫名其妙就是想跳槽,總覺得下一個工作才是最好的,似乎一切問題都可以用“轉移陣地”來解決。這種感覺使跳槽之人常常產生跳槽的衝動,甚至完全不負責任地一走了之。
習慣跳槽的人不能勇於麵對現實,不再積極主動克服困難,而是在一些冠冕堂皇的理由下采取逃避、退縮方式。他們的理由無非是“不適合了”“不能與同事或客戶很好地相處”“領導不理解”“運氣太不好了”“懷才不遇”等等,他們幻想著找到一個新的單位後所有的問題都能迎刃而解。這樣的想法其實不切實際,因為好工作從來都是自己“幹出來”的,而非跳槽“跳出來”的。
劉瀾大學畢業後進入一家設計公司工作,當時的工資是每月2000元,在同行業中並不高。然而令人驚訝的是,兩年以後,他的工資竟然漲到了月薪2萬元,還被任命為設計部主管。
剛去公司的時候,劉瀾和公司進行了口頭約定,雙方約定在兩年時間內劉瀾的工資保持3000元的上升空間。但劉瀾暗下決心,絕不滿足於這樣的工資水平。他一定要讓老板知道,他絕不比公司中的任何人遜色,他其實是最優秀的人。
劉瀾的工作質量很快就引起了周圍人的注意。工作不到一年,他在公司裏已經如魚得水、遊刃有餘,以至於另一家公司願意以月薪1萬元的工資聘用他。但他並沒有向老板提及此事,在兩年的約定期限結束之前,他甚至從未向老板暗示過要終止約定。也許有很多人會說,不接受另一家公司如此優厚的條件,劉瀾實在是太傻了。但是,在兩年的約定期限結束以後,劉瀾所在的公司給予了他月薪2萬元的待遇,後來還提拔他為公司的設計部主管。因為老板很清楚,這兩年來劉瀾所創造的價值,數倍於他所領的薪水,他應當獲得如此豐厚的回報。
試想一下,如果當時劉瀾對自己說:“既然我隻領著每月2000元的工資,那麽我何苦要付出辛勞呢!再說,我也不一定在這裏長久地幹下去,等有一定經驗了,再跳槽去其他的公司,說不定薪水會更高。”
如果那樣,你說結果會怎樣?實際上這正是當下許多員工的想法。正是這種想法和做法,令很多員工與成功無緣。因為他們不知道,對於一個員工來說,還有比薪水更重要的東西,那就是工作中潛藏著的機會。
許多職場中人渴望找到一個適合於施展才華、使自己能有所發展的工作環境,這當然是值得鼓勵的。但過於頻繁地跳槽,對企業的負麵影響是相當大的,更會影響到個人的忠誠可信度。幾乎沒有哪家公司的老板會任用對自己公司不忠誠的人。
頻繁跳槽的人,如果不是因為工作需要,而是因為自己“不適應”等原因,其實是對忠誠的一種褻瀆,其結果往往是永遠從基層做起,永遠在“路上”奔波。