意識產生動機,動機產生行為,這需要有動力。改變習慣同樣需要有動力,動力來自哪裏?動力有哪幾種呢?

一個智者把三個膽量不同的人領到了山澗的旁邊,跟他們說:“誰能夠跳過這個山澗,我承認誰膽子大。”第一大膽的人跳了過去,得到了智者的讚美。其他兩個人不跳,這時智者拿出一塊金子,說誰能夠跳過去他承認誰膽子大,第二大膽的人跳了過去。第三大膽的人還是不跳,這時此人後麵出現了一頭獅子,此人發現如果不跳會沒命,一用力,也跳了過來。這3個人都能夠跳過來,但使得他們能夠跳過來的動力不同。

使人的行為發生的動力有兩類:恐懼和誘因。行為發生了,是因為誘因足夠;行為沒有發生,是因為恐懼不夠。如果一種習慣改變了,是因為誘因足夠;如果一種習慣沒有改變,則是因為恐懼不足。

恐懼比誘因具有更大的動力。你可以不為金錢利益所動,但是你害怕失去:害怕失去自由、害怕失去健康、害怕失去愛。所以馬基雅維利說:“恐懼比感激更能夠維係忠誠。”

改變習慣需要動力,動力分為誘因或恐懼。因為感激是不可靠的,出於感激,人們隻會在滿足自己的情況下,再考慮對方。而恐懼就不一樣了,它甚至可以讓你先滿足對方的要求,再考慮自己。

一個人要改變習慣真的很難,一個不喜歡學習的人要讓他每天都去學習,他會覺得很不舒服。但是到了快要考試的時候,他就有了壓力,考試不及格怎麽辦?如果考得好的話可以拿獎學金,對以後的推薦上研究生、出國、找工作都很有好處。麵對恐懼和**雙重影響,他就會逼著自己改變習慣,因為他有了動力。

森林公園為了保護鹿,把狼趕走了。但是一些鹿卻得病而死,得病的原因是缺少運動,為什麽缺少運動?因為沒有了天敵——狼,所以不用奔跑了。後來森林管理人員又把狼引進了公園,這樣鹿又恢複了健康。