美西戰爭爆發之時，美國總統必須馬上與古巴的起義軍將領加西亞取得聯絡。加西亞在古巴的大山裏，沒有人知道他的確切位置，可美國總統必須盡快得到他的合作。

有什麽辦法呢？

有人對總統說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那麽這個人一定是羅文。”於是總統把羅文找來，交給他一封寫給加西亞將軍的信。至於羅文中尉如何拿了信，用油紙袋包裝好，上了封，放在胸口藏好；如何坐了四天的船到達古巴，再經過三個星期，徒步穿過這個危機四伏的島國，終於把那封信送給加西亞——這些細節都不重要。

重要的是，美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信之後並沒有問：“他在什麽地方？”

像羅文中尉這樣的人，值得擁有一尊塑像，放在所有的大學裏。太多人所需要的不僅僅是從書本上學習來的知識，也不僅僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神：積極主動、全力以赴地完成任務——“把信送給加西亞”。

阿爾伯特·哈伯德所寫的《把信送給加西亞》一書首次發表是在1899年，隨後就風靡了整個世界。不僅是因為每一個領導都喜歡羅文這樣的下屬，更因為每一個人都從心底佩服羅文，佩服這個主動挑戰任務的人。現代企業，迫切需要羅文，需要具有責任心和自動自發精神的好員工！而我們的人生，也同樣渴望羅文精神。

彼得和查理一起進入一家快餐店，當上了服務員。他倆的年齡一樣，也拿著同樣的薪水，可是工作時間不長，彼得就得到了老板的褒獎，很快被加薪，而查理仍然在原地踏步。麵對查理和周圍人士的牢騷與不解，老板讓他們站在一旁，看看彼得是如何完成服務工作的。在冷飲櫃台前，顧客走過來要一杯麥乳混合飲料。

彼得微笑著對顧客說：“先生，你願意在飲料中加入一個還是兩個雞蛋呢？”

顧客說：“哦，一個就夠了。”

這樣快餐店就多賣出一個雞蛋。在麥乳飲料中加一個雞蛋通常是要額外收錢的。

看完彼得的工作後，經理說道：“據我觀察，我們大多數服務員是這樣提問的：‘先生，你願意在你的飲料中加一個雞蛋嗎？’而這時顧客的回答通常是：‘哦，不，謝謝。’對於一個能夠在工作中主動解決問題、主動完善自身的員工，我沒有理由不給他加薪。”

其實這個道理很簡單：比別人多努力一些、多思考一些，就會擁有更多的機會。

對很多人來說，每天的工作可能是一種負擔、一項不得不完成的任務，他們並沒有做到工作所要求的那麽多、那麽好。對每一個企業和老板而言，他們需要的絕不是那種僅僅遵守紀律、循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不夠積極主動、自動自發的人。

工作需要自動自發，而那些整天抱怨工作的人，是永遠都不會“把信送給加西亞”的，他們或者出發前就膽怯了；或者遇到苦難而中途放棄；或者弄丟了這封重要的信，害怕懲罰而逃走；或者被敵人發現，背叛寫信人。這樣的人是非常狹隘的，他的人生又能有多廣闊？

其實，我們每個人都可以把自己的目標當成一次“把信送給加西亞”的任務，這是一次挑戰自己的機會，也是實現自我、突破自己的機會。