如何服人？要以身作則，所謂“上為之，下效之”在上位的人行得正、做得好，還怕下麵的人邪曲，任意胡為嗎？
如何領導人？要躬身實踐。倘若規矩、道德說得口沫橫飛，表現出來的行為卻難以教人敬重，要不都是“隻準州官放火，不許百姓點燈”，又該如何領眾？
要能取信於人、讓人折服，需以“同事”攝之。口說千言萬言，還不如從自己做起；訂定出堆積如山高的規矩，更是要從自身落實起。宋朝諫議大夫陳省華，在這方麵便做得讓人佩服。
陳省華有三個兒子，長子堯叟當了宰相，二子堯谘及三子堯佐也在當朝為官，一家都非常顯貴。縱使身處高位，一家顯赫，陳省華仍要妻子每天帶著兒媳婦下廚做飯，他的治家信條是：“官職越高越要嚴以律己，才能取信於民。”
大兒媳常向丈夫堯叟訴苦：“你當宰相，我是宰相夫人，為什麽還要天天下廚房？可不可以請父親免了這條規矩。”堯叟總是搖頭不語，大兒媳隻好回娘家哭訴。
有一天，馬尚亮在上朝途中遇見陳省華，試圖為女兒說情：“親家！我女兒從小沒下過廚房，你就別讓她天天做飯，更何況她現在是宰相夫人！”陳省華不悅道：“誰讓她一個人做全家的飯？她隻是跟著我那笨拙的妻子在廚房打雜，她連打雜也不做，難道讓她婆婆自己做嗎？”馬尚亮聽說做飯的人是陳省華的妻子，很是感動：“親家！這就是我的不是了，小女就煩您多多教育吧。”
陳省華的恭謹、嚴己，馬尚亮的明理，實為最佳的領導之道。