一個人做一點事並不難，難的是持之以恒地做下去。許多人起初都能夠付諸行動，但隨著時間的推移，難度的增加以及氣力的耗費，大多數人便從思想上開始產生鬆勁和畏難情緒，接著便停滯不前以至退避三舍，最後放棄了努力。
人之所以淺嚐輒止、半途而廢，對理想目標產生懷疑，主要原因就是人天生就有一種難以擺脫的惰性。當他在前進的道路上遇到障礙和挫折時，便會灰心喪氣、畏縮不前。這就像走路一樣，人總是願意走下坡路而不願意走上坡路。走下坡路省力，於是人總是不由自主地選擇下坡路。這就是人之所以常常見了困難繞著走的原因。
往最省力的方向想，或喜歡走下坡路，對於走路無關緊要，但對於人生理想來說，卻是一種致命的缺陷，因為這樣一來，遠大的目標就無法實現了。許多人之所以沒有收獲，主要原因就是在最需要下大力氣，花大工夫，毫不懈怠地堅持下去時，他卻停止了努力，省力倒是省力，成功卻從此與他無緣了。其實這時，往往是理想正欲破土而出之際。
1995年，皮克斯終於在紐約上市，開盤價為每股12～14美元。但短短半個小時，皮克斯的股價就上升到了49美元。這意味著，喬布斯將擁有l5億身家。喬布斯的堅持獲得成功。
此前，盡管皮克斯已陷入危機邊緣，虧損赤字高達4700萬美元，但喬布斯仍咬著牙不斷向皮克斯投資。為此，喬布斯付出了自己大半身家。期間，喬布斯也曾想將皮克斯賣掉，但喬布斯總想得到一個更好地出價，以至皮克斯遲遲沒有賣掉。這種堅持反倒換來了成功。皮克斯在紐約上市以後，盡管每股降至20美元，但仍然從公眾購買的l3200萬皮克斯股票中獲利12300萬美元。其中，投資皮克斯的銀行家獲得了900萬美元，而喬布斯則獲得了7600萬美元的盈利。
顯然，喬布斯堅持讓皮克斯上市是一個明智的決定，盡管當時所有的律師和投資家都說上市不會有什麽收益，而且還會耗費巨大的資金，但喬布斯的堅持精神終讓他獲得了回報。
平庸的人和傑出的人，其不同之處就是看是否懷疑目標，是否為目標堅持奮鬥。堅持下去就是勝利，半途而廢則前功盡棄。馬拉鬆賽跑，最初參加競賽的人可以說成百上千，但跑出一段路程之後，參賽的人便漸漸少起來。原因就是堅持不下去的人逐漸自我淘汰了，而且越到後麵人越少，全程都跑完能夠衝刺的人更少，獎牌實際上就是在這些堅持到最後的人當中產生的。
馬拉鬆賽跑，與其說是賽速度，不如說是拚耐力，也就是看誰堅持到最後。做任何事情都和賽跑一樣，成功與失敗往往隻是一步之差，起決定性作用的隻是最後那一瞬間。誰堅持到最後，誰就是最後的勝利者。
莫泊桑，法國的批判現實主義作家。一生寫了近300篇短篇小說和6部長篇小說，形象地揭露了資產階級虛偽、自私的反動本質。
莫泊桑 13歲那年，考入了裏昂中學，他的老師布耶，是當時著名的巴那斯派詩人。布耶發現莫泊桑頗有文學才能，就把他介紹給福樓拜。福樓拜是世界聞名的作家，當時在法國享有崇高的聲譽。他看了看莫泊桑的作品，對他說：“孩子，我不知道你有沒有才氣。在你帶給我的東西裏表明你有某些聰明，但是，你永遠不要忘記，照布封（法國作家）的說法，才氣就是堅持不懈，你得好好努力呀！”莫泊桑點點頭，把福樓拜的話牢牢記在心裏。
福樓拜想考一考莫泊桑的觀察能力和語言功底。一天，福樓拜帶莫泊桑去看一家雜貨鋪，回來後要莫泊桑寫一篇文章，要求所寫的貨商必須是雜貨鋪的那個貨商，所寫的事物隻能用一個名詞來稱呼，隻能用一個動詞來表達，隻能用一個形容詞來描繪，並且所用的詞，應是別人沒有用過甚至是還沒有被人發現的。
多苛刻的要求啊！但莫泊桑理解福樓拜的良苦用心，他寫了改，改了寫，反反複複，努力朝福樓拜提出的要求奮鬥著。
在福樓拜的嚴格要求下，莫泊桑的學業進步飛快。後來，他就寫劇本和小說了，寫完就請福樓拜指點，福樓拜總是指出一大堆缺點。莫泊桑修改後要寄出發表，但是福樓拜總是不同意，並且告訴他，不成熟的作品，不要寄往刊物上發表。
剛開始，莫泊桑唯命是從，福樓拜不點頭，他就把文稿放在櫃子裏。慢慢地，文稿竟堆起來有一人多高，莫泊桑開始懷疑：福樓拜是不是在有心壓製自己？
一天，莫泊桑悶悶不樂，到果園去散心。他走到一棵小蘋果樹跟前，隻見樹上結滿了果子，嫩嫩的枝條被壓得貼著了地麵，再看看兩旁的大蘋果樹，樹上雖然也果實累累，但枝條卻硬朗朗地支撐著。這給了他一個啟示：一個人，在“枝幹”未硬朗之前，不宜過早地讓他“開花結果”，“根深葉茂”後，是不愁結不出豐碩的“果實”來的。從此，他更加虛心地向福樓拜學習，決心使自己“根深葉茂”起來。
1880年，莫泊桑已經到“而立之年”了。一天，他拿著小說《羊脂球》向福樓拜請教。福樓拜看後拍案叫絕，要他立即寄往刊物上發表，果然，《羊脂球》一麵世，立即轟動了法國文壇，莫泊桑頓時成為法國文學界的新聞人物，同時，他也登上了世界文壇。
莫泊桑的成功，是由他堅持不懈的奮鬥帶來的。由此可見，堅持不懈對成功來說是不可或缺的。
生活中，有許多人做事最初都能保持旺盛的鬥誌，在這個階段普通人與傑出的人是沒有多少差別的。然而到最後一刻，頑強者與懈怠者便各自顯示出來了，前者咬牙堅持到勝利，後者則喪失信心放棄了努力，於是便得到了不同的結局。
許多失敗者的悲劇，就在於被前進道路上的迷霧遮住了眼睛，他們不懂得堅持一下，不懂得再前進一步就會豁然開朗，結果在勝利到來之前的那一刻，自己打敗了自己，失去了應有的榮譽。自然，最後的那一段路如同攀登珠穆朗瑪峰，總是異常難走，但正是由於充滿了艱險，才使它後麵的風光非同尋常，才使一個人的生命達到輝煌的境界。
五、善於發現身邊的機會
我想，我從來沒有如此賣力地做過什麽事情，但是研製Macintosh蘋果機是我一生中最難忘的經曆。幾乎每一個參與這個過程的人都會這麽說。到最後，我們都不想放手。因為我們感覺一旦它從我們的手中溜走，它就再也不屬於我們了。
——史蒂夫·喬布斯
生活中，當我們麵對危機或困境時，通常會感到沮喪，不過，隻要你睜大雙眼，最佳的機遇往往就會在這困境中出現。危機是一種改變、成長、學習、反思並由此變得更強的機遇。它使我們能夠變得沉穩、寬容並找到全新的希望。在工作上的失敗讓我們進步；傷病讓我們變得堅強；與家人的爭執加深了我們對互相的認識，變得更為親近；每天所麵對的空虛教會我們歸隱。隻要我們敢於正視困境，在一切似乎迷失的時候，就會發現新的希望。
正如辯證唯物主義所說的那樣，世界充滿了矛盾和鬥爭，這也就意味著生活中充滿了困難，不同的隻是結果，或是困難吞沒懦夫，或是強者征服困難。你認識困難嗎？你知道現在遇到的困難預示著什麽嗎？是進步。每克服一個困難，你就前進了一步，你就迎來了一個機會。
喬布斯有化腐朽為神奇的力量，有人說他就是一位魔術師，那是因為他是善於發現機遇並能抓住機遇的人，在喬布斯看來任何困難都是暫時的，因為困難後麵往往孕育著良機，就看你能不能抓住它。1996年他卷土重來，在從高樓落到穀底的12年後，重新被“蘋果”雇傭為其兼職顧問。俗話說“黑夜過去是黎明”，有太陽總有晨曦顯露的時候，全球各大IT媒體幾乎都在頭版頭條刊出了“‘蘋果’收購NeXT，喬布斯重回‘蘋果’”的消息。喬布斯受命於蘋果危難之際，他對奄奄一息的蘋果公司進行了大刀闊斧的改組，和一連串新產品降價促銷的措施。
他首先改組了董事會，然後又做出一件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結了舉世矚目的“世紀之盟”，達成戰略性的全麵交叉授權協議。喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封麵人物，接著開始推出了新的電腦。1998年，iMac呈現在世人麵前。它是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，加上發光的鼠標，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目。
機會就存在於我們的生活中，誰也無法預知它來自何方、以什麽麵目出現。有時它從前門進來，有時它來自後窗，有時它以本來麵目出現，時而又喬裝打扮為不幸、挫折的模樣。所以要有開闊的胸懷、廣闊的視野，把眼光放在更廣闊的領域，而不是局限於某個狹小的範圍內或某個單純的渠道上。
世界首富比爾·蓋茨曾告訴自己的員工說：“隻要你善於觀察，你的周圍到處都存在著機會，很多在你的身邊，甚至在你的手上，問題在於你能否發現每一次機遇。”
由於喬布斯那令人稱奇的善於發現良機的能力，他發現這樣一個領域，一些音樂愛好者隻是把音樂作品下載到他們的電腦上播放，而另一些人則把他們的歌曲傳送到MP3播放器上，這樣他們就可以在開車、購物甚至慢跑的時候聽音樂了。
他預見了這場音樂領域的變革，他認為：“音樂愛好者現在更願意從互聯網上下載音樂作品，再把它們傳送到iTunes上，然後就可以欣賞音樂了，而不是去商店裏把CD唱片買回來。”便攜式播放器的出現使隨身聽的體積縮小到隻有衣服口袋那樣大。
喬布斯也看到了光明的前景，認為他發現了一個很大的“金礦”，雖然用戶們沒有意識到，但音樂市場上已經存在著一塊成熟的市場了。喬布斯認為：“大量事實、證據顯示，MP3播放器的生產商根本就不懂得軟件產品。”
於是喬布斯又取消了蘋果公司正在經行的一些研發項目，集中精力研發蘋果公司的中心產品——MP3播放器。在離iPod播放器的發布會僅有一個月的時候，在美國卻發生了911事件。人人都處在恐慌中，科學技術的泡沫即將破裂了，高科技產業也處於一種搖搖欲墜的狀態之中。在這種極為不利的背景下，2001年11月10日，蘋果公司向世界展示了他們的產品一MP3播放器iPod。
喬布斯正式發布了蘋果曆史上最具傳奇色彩的便攜式MP3播放器iPod。它內置5GB硬盤，集成了2.0英寸的液晶顯示屏，內建數字放大器，引爆了新一輪範式轉移。iPod以卓越的使用能力和時尚設計獨樹一幟，更重要的是，它的推出是伴隨著iTunes的誕生，這個基於網絡的音樂商店，永久性地重塑了音樂產業。後來的事實也證明，蘋果公司的這個決定非常富有遠見，同時也創造了輝煌。
喬布斯在“蘋果”最困難時挽救了它，同時也在“蘋果”重新樹立了領導者的地位。在2004年夏季，當喬布斯開車行駛在紐約麥迪遜大道上的時候，他注意到每個街區都有人耳朵上戴著白色的耳機。回到公司後，他說：“我那時想：‘哦，我的上帝啊，iPod播放器真的開始流行了。’喬布斯已經成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷的驚喜，無論是開始還是後來。
喬布斯說：“不要總是埋怨自己沒有致富的機會，機會其實就在身邊，關鍵是自己不僅要有一雙善於發現機會的眼睛，還要有一雙善於抓住機會的手。”以古時三國時期為例，劉備之所以能夠與曹操、孫權形成三足鼎立之勢，就是他敢於抓住並創造機會。通過桃園三結義、三顧茅廬、連吳抗曹、巧借荊州等種種努力，使自己從一個文不能達天下，手又無縛雞之力的草鞋匠，而後發製人成為一方諸侯。
生活就像白開水，上帝怕我們太寂寞，所以給了我們各種機會，讓我們從中可以獲得快樂。隻要善於發現，善於把握，總有一天，你會抓住成功的觸角，隻是時間早晚的問題。
總之，一個人即使麵臨許多困難，一時無法成功，也不能一味地怨天尤人。通過喬布斯的經曆我們可以看出，在遇見困難時要善於發現機遇，善於抓住機遇，你的事業就成功了一半。
第三節成功的捷徑就是把一件事做透
一、人生中的取舍智慧
17歲那年，我愚蠢地選擇了一所幾乎和斯坦福大學一樣貴的學校。我父母處於藍領階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上麵。6個月之後，我發現自己完全不知道這樣念下去究竟有什麽用，所以決定退學。當時做這個決定的時候我其實是非常害怕的，現在回頭去看，這是我一生所作出的最正確的決定之一。
——史蒂夫·喬布斯
一個人覺得生活很沉重，便去見智者，尋求解脫之法。
智者給他一個簍子背在身上，指著一條石子路說：“你每走一步路就撿一塊石頭放進去，看看有什麽感覺。”那人說很沉重。智者告訴他：“這就是為什麽感覺生活越來越沉重的道理。生活中，我們不斷地撿東西放在心裏，於是越來越累。”那人問：“有什麽辦法可以減輕這沉重嗎？”智者問他：“你願意把工作、愛情、家庭、友誼、金錢、地位、名聲哪一樣拿出來扔掉呢？”那人不說話了。
由此看來，人這一輩子隻有兩個時候最輕鬆：一是出生時，赤條條而來，背著空簍子；一是死亡時，把簍子裏的東西倒得幹幹淨淨，然後赤條條而去。除此之外，就是不斷往簍子裏放東西的過程。心為形役，所以會感覺到累，可是又不願放棄簍子裏的東西，因為每放棄一樣東西，心是會流血的。
生活總是在取舍中選擇。大多人總希望有所得，以為擁有的東西越多，自己就會越快樂，所以就會沿著追尋獲得的路走下去。可是，有一天，忽然發覺，憂鬱，無奈，困惑，傷心，無聊，一切不快樂，都和自己的圖謀有著密切的聯係，之所以不快樂，是因為渴望擁有的東西太多太多了，或者，太過於執著了，以致於不知不覺中，我們已經執迷於某個事物上了。生活中，也有很多人知道，懂得舍得，才能獲得。
當初，麵對衰落的蘋果公司，喬布斯說：“公司根本沒有焦點，每一個小組都在做一些同樣的事情。”“如果蘋果公司要生存下去的話，我們就一定要砍掉更多的項目，我們要有焦點，做我們擅長的事情。”
喬布斯清醒地意識到，拯救蘋果公司的唯一辦法，就是將工作重點聚焦到最有價值的事情上，為大眾消費者以及富有創造力的專業人士製造易於使用的電腦。通過“蘋果”的產品，我們也能看得出來蘋果公司並不是什麽都做，即使“蘋果”推出的產品都加起來就20種左右，但每種都堪稱經典，這就是蘋果讓你瘋狂的地方。
喬布斯是怎麽做到的呢？他有一個經營理念——注意力管理，就是隻關注你認為有潛力的市場，並針對這個市場研發產品，讓所有的精力都聚焦在這上麵力求做到完美，讓你難以拒絕。
喬布斯取消了數百個軟件項目以及絕大部分硬件項目，包括顯示器、打印機以及最具爭議性的Newton掌上電腦項目。當時的掌上電腦非常搶手，各大公司紛紛推出了自己的掌上電腦，市場反應非常火爆，前景很好。蘋果公司大多數人都讚成推出自己的掌上電腦來瓜分這塊肥肉，而喬布斯堅決反對。他覺得那是沒意義的事，他意識到90％使用掌上電腦的人的目的隻是在旅途中以此獲取信息，而用不了多久手機就能勝任這項工作，因此掌上電腦市場將會大幅萎縮，消費群體也太少，還是應該把注意力都集中在當時的iMac上，做那些可有可沒的產品隻是浪費時間。iMac的問世證明了喬布斯舍得的哲理的高明，iMac迅速躥紅並占領了電腦市場，讓紅極一時的掌上電腦暗淡無光。
喬布斯認為，真正的聚焦並不是把精力放在必須重視的事情上：“聚焦就意味著說不，隻有對一千件事情說不，才能確保我們不會誤人歧途或浪費過多嚐試。”今天消費電子行業的平均利潤率不過3％～4％，喬布斯卻能帶領蘋果公司將利潤率維持在20％～30％。在抄襲成風、低端競爭失控的泥潭中，它隻生產有限的幾款產品，卻能把它們做到極致。
蘋果的產品儼然是創新、藝術和時尚的代表。每天都有無數人主動向蘋果提供自己的創意。盡管他們創意中的產品可能很漂亮，但是卻都存在相同的致命缺點——功能過於大而全。
不論是iMac，iPod，iPhone，還是iPad都體現了蘋果的風格在於簡約。一位蘋果前軟件開發工程師回憶說，在一個照片編輯應用就要發布的前幾天，喬布斯發現一個索引功能應用很複雜，於是決定去掉這個功能。當時說明書都已經寫好並打印成冊，但喬布斯並沒有因此放棄改動。雖然這讓設計團隊覺得很沮喪，但大家也確實發現“那個改動真的讓它變得更好用了”。現在，這種思考問題的方式已經紮根到蘋果基層，一些工程師經常會說：“如果我是喬布斯，我會怎麽看待這個問題。”
蘋果公司認為，iPad缺少的功能正是他們感到驕傲的地方，因為他們不斷改進的目的是使用戶和互動內容之間沒有距離。iPad可以實現很多功能——運行各種應用，並且擁有日曆、電子郵件、網頁瀏覽、辦公效率管理、音頻、視頻和遊戲等功能。但當你開始使用的時候，你不會把它看作“工具”，這種體驗更像是你與一個人或一個動物的關係。正是因為舍去那些繁瑣的東西才有了今天蘋果的個性。喬布斯說：“這樣的組織非常流暢、簡單，容易看明白，而且責任非常明確，一切都簡化了，這正是我的信條——聚焦與簡化。”
生活中，大多人總希望有所得，以為擁有的東西越多，自己就會越快樂，所以就會沿著追尋獲得的路走下去。在現實生活中，魚和熊掌，往往是不可兼得的，因而在取與舍之間，總是那麽讓人難以抉擇。但是隻有你懂得要舍什麽得什麽，要懂得對其他的**說不，把精力放在你的強項上，你才能掌握成功。
二、興趣是你最好的老師
當時做這個決定的時候我其實是非常害怕的，現在回頭去看，這是我一生所作出的最正確的決定之一。從我退學的那一刻起，我就再也不用去上那些我毫無興趣的必修課了，並且開始旁聽那些看來比較有意思的科目。
——史蒂夫·喬布斯
興趣，是指個體以特定的事物、活動及人為對象，所產生的積極的和帶有傾向性、選擇性的態度和情緒。每個人都會對他感興趣的事物給予優先注意和積極地探索，並表現出心馳神往。
世界上有許多做出傑出貢獻的偉人，不少是從興趣開始的。濃厚的興趣，可以使達爾文把甲蟲放進嘴裏；可以使魏格納一生中四次去格陵蘭探險；使達·芬奇不顧教會的反對連續解剖許多屍體……
愛因斯坦四五歲時，就對指北針發生興趣，他長時間擺弄它，心想那小針為什麽總是指著同一方向。他還能一次又一次不厭其煩地搭積木，直到把又高又尖的“鍾樓”搭好為止。正是這種濃烈的興趣，和伴之而來的思索、追求，使他成為近代偉大的物理學家。著名學者郭沫若曾經說過：“興趣愛好也有助於天才的形成。愛好出勤奮，勤奮出天才。興趣能使我們的注意力高度集中，從而使得人們能完善地完成自己的工作。”牛頓，就是從一隻蘋果落地，引發出萬有引力定律的。
由此可見，興趣，它能引人踏入某一專門知識的深廣領域，可以把人引向偉大事業的輝煌巔峰。因為，興趣是構成學習動機的最具實際意義的因素，是學習的一種動力。
10歲時，喬布斯對電子學方麵的興趣就明顯表現出來了。在加利福尼亞州，新興的電子公司雨後春筍般發展起來。每逢周末，一些惠普和其他電子公司的工程師就會在自家的車庫做維修。一次，一個工程師送了他一個碳晶麥克風。搬到洛斯阿爾托斯市後，喬布斯覺得自己進了天堂：他隨時都能在各處的箱子翻到一兩隻廢棄不用的電子元件，拆開來看個究竟，玩上好幾個小時。
當一個人從事他所喜愛的工作時，他將發揮個人最大的效能，而且也將更為迅速、更為容易地獲得成功。喬布斯的成功來源於把個人興趣與自己的天份融為一體，來源於他對興趣的選擇、堅守與努力。具有十分廣泛的興趣，也常常以“興趣是最好的老師”為座右銘，喬布斯對電子產品的興趣，最終成就了他，也成就了蘋果公司。從事一項你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感，你的職場生活也會從此變得妙趣橫生。
的確，興趣是最好的老師，隻要有興趣，一切困難都變得不值一提，而成功也就會就不會像人們想象的那麽難。
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經曆嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理係的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想象的那麽難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾布雷登教授。
布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友———當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人———樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”
後來，這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯係。隻要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。
後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
興趣愛好可以開闊人的眼界，使之胸襟豁達，朝氣蓬勃，個性得到充分發展，精神境界高尚。當一個人對生活有興趣的時候，就會覺得生活豐富多彩，心情愉快。而一個沒有生活興趣的人往往對生活、學習和工作冷淡，感到精神空虛，煩悶苦惱，覺得生活乏味，就不可能熱愛生活。
有人研究過，如果一個人對本職工作有興趣，工作的積極性就高，就能發揮出他的全部才能百分之八十到百分之九十；如果一個人對工作沒有興趣，工作積極性就低，隻能發揮他全部才能的百分之二十到百分之三十。在古今中外的著名學者能夠取得成績和對人類做出重大貢獻，就是因為在青年時期對學習和他們所從事的事業有強烈的愛好，這種興趣和愛好形成一股強有力的力量。推動著他們在自己的研究領域裏辛勤耕耘，並取得輝煌的成績。
總之，興趣是勝利的秘訣。成功者與失敗者在技術、能力和智慧上的差別並不大，但如果兩個人各方麵都差不多，擁有興趣的人將會擁有更多如願以償的機會。任何人隻要對工作抱有高度興趣，那麽他就一定能夠取得成功。
三、做你最擅長的事
我是幸運的，在年輕的時候就知道了自己愛做什麽。20歲的時候，我同史蒂夫·沃茲尼亞克在我父母的車庫裏開創了蘋果電腦公司。我們非常勤奮地工作。隻用了10年時間，由兩個窮光蛋組成的公司就擴展成擁有4000名員工的“龐然大物”，價值也達到20億美金。
——史蒂夫·喬布斯
對很多人來說，發現自己擅長做什麽事，是一個比較困難在問題。據調查，有28%的人正是因為找到了自己最擅長的職業，才徹底掌握了自己的命運，並把自己的優勢發揮到淋漓盡致的程度。這些人自然都跨越了弱者的門檻，邁進了成功之列。相反，有72%的人因為不知道自己的“對口職業”，而總是做著自己的不擅長的事，因此不能脫穎而出，更談不上有所作為了。
喬布斯2005年在斯坦福大學的演講中表示：“我深信，使我不斷前進的唯一動力是我愛我所做的，你的工作將會占據你的大部分人生，真正獲得滿足的唯一途徑就是去做你認為重要的工作。如果還沒有找到，那就繼續尋找，決不放棄。全心全意去感受那份工作，適不適合你，自然就會知道。而且你與工作之間的關係，就像所有重大的關係一樣，隨著歲月流轉，隻會越來越好。”
當蘋果公司走向低穀時，喬布斯發覺蘋果正處在迷失之中。他說“公司根本沒有焦點，每一個小組都在做一些同樣的事情。”“如果蘋果公司要生存下去的話，我們就一定要砍掉更多的項目，我們要有焦點，做我們擅長的事情。”
喬布斯不但選擇做最擅長的事，而且要把這擅長的事情做透。
一個人的精力有限，一輩子能做成一兩件事就很不容易。就是這一兩件事，要做好，必須要全身心地投入。人生精力有限，往往想做的事很多，能做的事很少，能集中精力做好一件事就不容易。一個人想成功也是如此，如果涉獵的麵太廣，什麽都懂什麽都不精，就很難有大的作為。現在這個社會是個多兀化、開放、張揚個性的社會，那麽工作時間不長急於成功和得到社會的認可的年輕人，應該靜下心來，好好反思，找好定位，確定一輩子要做的一件事，從點滴開始，專注此事，走好一輩子。
喬布斯說：“蘋果的目標是製造世界上最完美的產品，而不是成為全球最大或者最富有的公司。”蘋果確實不是全球最大的公司，它涉及的領域也隻是電子行業，並不是蘋果公司沒有實力發展其他行業，而是像喬布斯說的那樣，蘋果的目的不是成為最大的公司，但卻是最完美的公司，他隻需精通這一行就足夠了。
任何行業都是博大精深的，夠你花一輩子的精力去鑽研和奮鬥。任何一個大師級的人物，都隻是自己那一個領域內的大師。喬布斯最聰明的地方不是他做了什麽，而是他沒做什麽。
憑借蘋果的實力，他如果去股市淘金，當個莊家，翻雲覆雨，簡直是易如反掌。憑借他的實力，他可以去做房地產，但他專注在自己最擅長、最感興趣的電子行業，而不是被市場上其他的**所吸引。他如果真那樣做了，他也就不是喬布斯了。
正如有人曾向意大利著名男高音歌唱家盧卡諾·帕瓦羅蒂請教成功的秘訣，他每次都提到父親的一句話：“如果你想同時坐在兩把椅子上，你可能會從椅子中間掉下去，生活要求你隻能選一把椅子坐上去。”
“選定一把椅子”，即專心致誌幹好一件事，多麽形象而又切合實際的比喻。你終於知道，隻要你一心一意向著一個目標穩步前行，百折不撓，一定不會失敗。這就好比用玻璃聚集起太陽的光束，那麽即使在最寒冷的冬天，也可以燃起火來。人之一生，十分短暫，不容我們有過多的選擇，那些左顧右盼、渴望擁有一切的人，往往因為目標不專一，最終卻一無所獲。
喬布斯本身就不是一個全才，對技術方麵他自己也承認不如蘋果公司的許多工程師，但是喬布斯卻精通於創新管理之道。從iMac、iPod、 MacbookAir、iPhone，再到iPad，蘋果推出的所有產品都體現了喬布斯的無限創意。
1999年，蘋果推出第二代iMac時，喬布斯重新定義了計算機的外形，讓人們知道了電腦在實用之外，也可以擁有獨特、炫目的外形。iMac有著紅、黃、藍、綠、紫五種顏色，喬布斯說：“它讓你想舔上一口。”
喬布斯的創意就在於與眾不同，當市場上充斥著的各種顏色的播放器時，蘋果推出純白、薄得像張卡片一樣的iPod，它再次引領了潮流。有了喬布斯就意味著創意無處不在，當你還在癡迷五顏六色的電腦時，那對喬布斯來說已經是過去時了，有了喬布斯你永遠猜不到電腦會變成什麽樣。可以毫不誇張的說，喬布斯把自己擅長的事做到了極致。
比爾·蓋茨曾經說過一句名言：“做自己最擅長的事。”那些成大事的人幾乎都有一個共同的特征：不論他們的聰明才智高低與否，也不論他們從事哪一種行業、擔任何種職務，他們都在做自己最擅長的事，他們心中都有一把丈量自己的尺子，知道自己該做什麽，不該做什麽。有了自知之明，善於揚長避短，再抓住發展機遇，於是這個世界上就有了汽車大王、鋼鐵大王、石油大王。
美國微軟公司創立時，隻有比爾·蓋茨和艾倫兩個人，他們最大的長處是編程技術和法律經驗。兩人以此成功奠定了自己在這個產業領域的堅實基礎。在以後的20多年裏，他們一直不改初衷，“頑固”地在軟件領域耕耘，任憑信息產業和經濟環境風雲變幻，從來沒有考慮過多種經營，結果他們有了今天這樣的成就。
做自己最擅長的事，能很好地發揮自己的潛力並實現自己的價值；做自己最擅長的事，會得心應手，事半功倍。天生我材必有用，我們每個人都是獨一無二的，都有自己的長處，隻要我們能夠在自己最擅長的領域，找到一個最佳的位置，揚長避短，腳踏實地，堅持不懈地做下去，就一定能夠有所突破、有所作為。
四、精益求精的完美主義
我們把屏幕上的按鍵設計得如此完美，就是為了讓你情不自禁地點擊它們。
——史蒂夫·喬布斯
什麽是完美？完美就是以一種精益求精的態度，要求自己，盡職盡責、盡善盡美、竭盡所能地把事情走好。人的一生會做很多事，所以，全力以赴、精益求精、追求完美的精神是必須要有的。
平庸和優異、一般和最好之間存在著很大的差別。一個人想要做到零缺陷工作，磨練出非凡的才華，就要保持對完美的不懈追求，對自己所做的事精益求精，盡量出色地完成，這樣才能最接近成功。
美國第34任總統德懷特·戴維·艾森豪威爾就是追求完美的一個最好例子。這位睿智的男人總是孜孜不倦地追求進步，追求零缺陷，力求把每一個細節都處理得盡善盡美，這也是他能夠成為美軍最高統帥乃至美國最高領導人的一個十分重要的原因。他畢業於美國著名的西點軍校，後來在國內從事軍訓工作。再後來，他不負眾望，成為一個名望卓著的五星上將。
美國軍隊曆史上共授予過10名五星上將，艾森豪威爾屬於出身最低的、晉升最快的、前途最“大”的一位。之所以這麽說，是因為艾森豪威爾是統率美軍進行最大戰役行動的第一人；是擔任“北大西洋公約”組織的第一位盟軍最高統帥；是美軍退役高級將領擔任哥倫比亞大學校長的第一人；也是當上總統的唯一一位五星上將。
麥克阿瑟將軍曾說：“我所推薦的好學的人如果一共有10個，那麽我隻要在一個人的名字下麵寫9遍就行了，這個人就是艾森豪威爾。”能得到如此高的讚譽，不是光做得優秀就能獲得的。
完美是一種境界，不是一個具體的指標性東西，是一種態度，因為完美是永遠不存在於現實之中的，它存在於我們每個人的大腦中。任何值得做的事，都值得做好，任何值得做好的事，都值得做得盡善盡美。在生活和工作中我們要追求完美，完美是無止境的，就像一句廣告語一樣：沒有最好，隻有更好！人類的使命在於自強不息地追求完美。
喬布斯能夠成功就是追求完美最好的例證。對於他來說：隻有A計劃。在進入一個新的領域時，隻傾注全力打造一款產品或服務，沒有備選方案，沒有退路。這樣才能將最好的創意、技術、設計傾注到一款產品上，iPod、iPhone莫不如此。
在今天競爭激烈的社會中，是否完美往往決定了你的成敗，喬布斯就深知這點。對完美的瘋狂與忘我是喬布斯的信念，他那近乎苛刻的完美主義，給他的團隊和合作夥伴樹立了很高的標杆，在這種完美主義信念的推動下，總是擔心自己做得不夠理想。他說蘋果的成功就是一個不斷追求完美的過程。