我國有些地方民間有一個習俗：孩子剛剛生下來時，喂養的不是純淨水，也不是母乳，而是大黃！然後，逐漸喂以甘草汁，最後才進入正常喂食的哺乳過程。要想嚐到甜，就要先知道苦的滋味，苦吃慣了，味蕾才更敏感於甜。人生也是這樣的道理。

麵對苦難，不願吃苦、不能吃苦、不敢吃苦的人會陷入緊張、惶恐甚至憤怒的狀態，他的氣場是虛浮而殘缺不全。相反，能坦然自若吃苦的人，他的氣場永遠是向外擴張的，靠近他的人會明顯感受到那種具有強大傳染性的氣場。

王永慶小時候家裏十分貧窮，由於在兄妹中排行老大，他從小就擔負著繁重的家務。每天一大早就起床，赤腳擔著水桶，一步步翻過屋後兩百多級台階的小山坡，到山下的水潭裏去汲水，然後再從原路挑回家，一天要往返五六趟，十分辛苦。

小學畢業後，為了維持一家人的生計，王永慶沒有繼續去上初中，而是來到嘉義一家米店當學徒。幹了大概一年的時間，父親見王永慶有獨立創業的潛能，就向親戚朋友借了兩百塊錢，幫他開了一家米店。

米店雖小，但對於王永慶而言，這是他人生中第一家自己的“產業”，所以他經營起來特別用心。為了建立客戶關係，他用心盤算每家用米的消耗量。當他估計某家的米差不多快吃完的時候，就主動將米送到顧客家裏，無論刮風下雨，還是酷暑寒冬。

為了增加利潤，王永慶減少了從碾米廠進貨這一中間環節，添置了碾米設備，自己碾米賣。在王永慶經營米店的同時，他的隔壁有一家日本人經營的碾米廠，一般到了下午五點鍾就要停工休息，但王永慶則一直工作到晚上十點半。結果可想而知，日本人的業績總落後於王永慶。

正是由於從小培養的吃苦耐勞精神，後來在經營台塑企業時，王永慶得心應手。即使遭遇挫折，也能坦然麵對。如今的王永慶深有體會地說：“吃得苦中苦方為人上人，我成功的秘訣就是四個字——吃苦耐勞。”

海明威曾說：“生活總是讓我們遍體鱗傷，但到後來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。”正在經曆的苦難，或許正孕育著未來的希望，或許正是未來我們應對生存危機的力量。

也許有人會反駁，難道非要吃苦才能有氣場嗎？安逸舒適又有什麽不好？ 對於這一觀點，應該辯證地看。

日子過得舒服不是壞事，過於安逸舒適可能使人缺乏鬥誌，如此一來氣場自然收縮。而忍受一般人忍不了的痛，吃一般人吃不了的苦，一再磨煉自己的意誌力，氣場和能力也就隨之提升和強化了，這正是一個人擔負重大責任時的必要條件。

喬瑟夫在紐約首屈一指的毛紡織品廠做實習推銷員。有一年，一場罕見的大風雪襲擊了全紐約。將近中午時，大多數推銷員都趕到了弗蘭克林街的辦公室，爭先恐後地集攏到火爐旁，盡興地聊著天。

而那天下午相當晚了，幾乎凍僵了的喬瑟夫，像一個醉漢似的打開辦公室的大門，帶著一股寒冷刺骨的北風蹣跚著走了進來。

那些聊天的推銷員們紛紛譏笑喬瑟夫的“傻氣”：“喬瑟夫，外麵這麽冷，你怎麽不早點回辦公室呢？瞧！辦公室多暖和啊！”

喬瑟夫笑了笑，淡淡地回答，“像這樣的大雪，幾乎所有人都習慣窩在暖和的屋子裏麵，不僅競爭對手少，而且很多客戶都有空閑時間，我應該更加奮發。我今天拜訪了將近70家客戶，得到了43件貨的訂單。”

由於出色的工作表現，喬瑟夫被老板傑姆斯調升為正式的推銷員，薪水也加倍了。喬瑟夫吃苦耐勞的精神感染了很多同事，很快公司的訂單接連不斷，這家公司從眾多的毛紡織品廠中脫穎而出，喬瑟夫也被提拔為市場部經理。

苦與樂相互矛盾，又相互聯係。苦是樂的源頭，樂是苦的歸宿。學會了苦中作樂、苦中得樂、苦中享樂，你不需要伸張自己所受的任何苦難，隻是安靜地站在那裏，就可以發出一種耀眼的、炫目的氣場，讓人拜服或崇敬。

因此，行走於人生叢林中的每個人都應該記住：如果你正在遭受困苦，這並不完全是件壞事，隻要你用積極的精神麵對，它就會變成積累經驗，伺機而起的好時機，甚至還能轉化為成功的資本!