盡管有氣場的成功者可謂千人千麵，但他們都有一個共同點，那就是他們一向不把所謂的金科玉律放在眼裏，而且由不得你不信，他們甚至熱衷於打破一切傳統的陳規戒律，不走尋常路。

1976年，雅各布·巴爾克斯在美國馬薩諸塞州創辦了阿德爾化學公司，隨後推出了一種通用型的家用清洗劑——萊斯特爾，把生意擴展到了零售市場。與眾不同的是，他居然將產品的電視廣告時間定在晚上6點以前10點以後的“垃圾時間”。

當時，阿德爾化學公司的其他人一致表示了反對，建議巴爾克斯選擇黃金時間做廣告。因為電視宣傳主要是由黃金時間的廣告節目構成的，隻有肯花巨資購買黃金時間，才能取得良好的宣傳效果。

但是，巴爾克斯毅然集中財力同公司所在地的霍利約克電視台簽訂了一個1萬美元的合同，為期一年，每周30段垃圾時間，高密度大做萊斯托爾洗滌劑的廣告。他認為，“垃圾時間”不僅廣告費用低，而且此段廣告量少，更容易引起觀眾的注意。接著，巴羅斯基又大膽地實行了一個想法，把垃圾時間電視廣告大戰從點推向麵，在曼徹斯特、波特蘭、普羅維登斯等一些中型城市裏，展開了高密度閃電式的垃圾時間電視廣告宣傳。

結果，在四年的時間裏，巴羅斯基在垃圾時間所做的廣告宣傳總量遙遙領先於超過了諸如可口可樂等多年雄居廣告榜首的大公司，被美國廣告界稱為“不可思議的電視年”，萊斯特爾家用洗滌劑的銷售額爆漲到2200萬美元，阿德爾化學公司的知名度大大提高，眾人不得不佩服巴羅斯基當初的“高見”。

如果固守“廣告一定要在黃金時段播出”這一傳播業的“金科玉律”， 巴爾克斯可能還隻是個默默無聞的小老板。不過，他的個性並非如此，他善於打破常規，以占據大量的“垃圾時間”為戰略，開拓了一條以少量投入換來大效益的廣告播放的創新之路。

試想，一個人不走別人走過的路，另辟蹊徑，出奇製勝，他散發出的氣場是什麽樣的？很顯然，就算他一句話都沒說，你依然會對他刮目相看，進而產生好感和認同，這就是氣場吸引力與說服力的體現。

太迷信“金科玉律”、墨守成規、循規蹈矩的人氣場是虛弱的，站在人群中他們永遠都是不起眼的，甚至很難找到真正的自己，當然也就永遠不能產生強大的吸引力，吸引不到幸運和成功。

進一步說，金科玉律是真理嗎？是不可改變的嗎？顯然不是。人類發展到現階段，在幾千年的曆史中，太多謊言被揭穿，太多謬論被指正，還有很多所謂的“金科玉律”最終被證實是錯誤的，所以，打破“金科玉律”是必要，也是必須。

在信息飛速發展，科技日新月異的現代社會，看到別人怎麽做，就跟著怎麽做，這樣即使你做得再好也是第二。那些不給自己設下局限，去創新、去尋找自己出路的人，氣場總是積極的、充滿新鮮感和爆發力的，無疑成功率也高。

美國艾士隆公司陷入了疲軟的經營狀態，董事長布希耐非常心煩意亂，便駕車到郊外散步。走到街頭時，他看到幾個小孩子聚在一起正在玩一隻肮髒而且異常醜陋的昆蟲，玩得不亦樂乎。

布希耐機敏的頭腦產生一股靈感，現在市場上都是芭比娃娃、英俊海軍等外表漂亮的玩具，孩子們都已經玩膩了，如果製作一款外表醜陋的玩具，是不是就能重新喚起他們對玩具的喜愛之情了？

想到這裏，布希耐馬上回到公司，部署公司相關人員研製了好幾套“醜陋玩具”， 例如外表猙獰的“病球”“粗魯陋夫”，臭得令人作嘔的“臭死人”“狗味”“嘔吐人”等，並迅速推向了市場。

雖然這些玩具售價超過正常玩具的水準，但出乎人們預料的是，這些玩具問世以後一直暢銷不衰，不僅給艾士隆公司帶來了豐厚的利潤，而且還引發美國掀起了行銷“醜陋玩具”的熱潮。

“愛美之心人皆有之”，布希耐卻偏要製作醜陋的玩具，這聽起來的確有些不可思議。但是反其道而行之，未嚐不是一種打開商品銷路的好方法。布希耐獨到的眼光，為自己開創了全新的生活和事業，他的氣場也得到了充分體現。

愚者隻知道按照慣例繼續做下去，智者則要弄明白怎麽做最好。即便你現在一無所有，但隻要你敢於打破常規，想他人所未想，做他人之所未做，你就有了擁有吸引和征服一切好運的氣場，贏得成功也就不是一件難事。

正如美孚石油公司創辦人約翰·洛克菲勒所說：“如果你想成功，你應該辟出新路，而不要沿著過去成功的老路走……即使你們把我身上的衣服剝得精光，一個子兒也不剩，然後把我扔在撒哈拉沙漠的中心地帶，但隻要有兩個條件——給我一點時間，並且讓一支商隊從我身邊經過，那要不了多久，我就會成為一個億萬富翁。”

試著打開思維的固定模式吧！學會打破常規，敢於衝破世俗。這一點，不是誰都能夠做到的。如果你做到了，你就已經獲得了與眾不同的能力，同時你的氣場也會開始逐漸變強，變得與眾不同。