許多著名心理學家在論述做人的基本原則時，都會特別強調“同理心”這個詞。有人甚至說：“沒有同理心，就不可能知道什麽是成功，什麽是領導力。”那麽，到底什麽是同理心呢？同理心和氣場之間有什麽關係呢？
同理心是一個心理學概念，最早由人本主義大師卡爾·羅傑斯提出，即在人際交往過程中，能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受，並站在他人的角度思考和處理問題的能力，也就是我們經常提到的設身處地、將心比心的做法。
由於每個人的成長背景、受教育程度，所處環境以及心境不同，對同一事物的認知也是不盡相同的。若你不能容忍這種差異，不能從他人的角度去理解他人，不能接受他人的觀點，無論你的氣場有多強、多大，恐怕對對方也起不到絲毫的吸引和影響作用。
人一旦具備了同理心，就能把自己放在對方的處境想一想，就更容易獲得他人的認可和信任，如此也就催化了氣場的“發酵”。如果能實現這一步，你往往已經掌握了人際交往的主動權，氣場已經開始閃閃發光，吸引著對方主動向你靠攏!
談起劉德華，王寶強感激地說道：“劉德華是一個善解人意的人，他曾經照顧了我的麵子，以一種潤物無聲的方式幫助了我。對此，我很感激!”這是這麽回事呢？事情要追溯到2003年年底。
2003年年底，王寶強憑借著在《盲井》中的出色演出，參加了第40屆台灣金馬獎的評選活動，並領取了最佳新人獎。中途他去了洗手間，可在此過程中卻被洗手池的水龍頭難住了。因為這是感應式水龍頭，王寶強從未使用過。他對著水龍頭先扭後按再提，可就是不見有水流出來。
王寶強有些納悶：“咦，明明看見前麵的劉德華剛剛使用過，怎麽現在突然就不靈了呢？”因為身後還有人等著洗手，王寶強急得額頭上冒出了細汗。
這時，正準備往外走的劉德華，從壁鏡中看到了王寶強的窘境，於是便轉過身摳摳指甲縫，對王寶強客氣地說道：“對不起，我手還沒有洗幹淨，能讓我再洗一次嗎？”
隻見，劉德華走回洗手池，將雙手放在了水龍頭下麵。兩秒鍾過後，水自動地流出來了。在劉德華的“示範”動作下，王寶強立即明白了是怎麽回事兒，他也將手放在了水龍頭下麵，終於洗了手。
劉德華看出了王寶強的窘迫，他沒有直接地說你應該怎麽使用水龍頭，而是照顧到了王寶強的情緒，裝作若無其事地做了“示範”動作，讓幫助體貼入微、不留痕跡。這為他贏得了王寶強的感激。無疑，在王寶強眼中，劉德華此刻的氣場是非常吸引人的。
不管你是否有過體驗，換位思考的同理心總是能夠將你的氣場變成一個磁場，把和你個性相同的人或情況吸引到你身邊。因為你對其他人的言行，都是站在對方角度上考慮的，你的說服力也會大大增強。
有一個年輕的女孩子一心想學發藝，幾經周折後，她花高價拜了一名京城最受歡迎的理發師為師。女孩子很有上進心，她學得很用心，進步也很快。不到三個月後，她就被師傅安排上崗了。
給第一位顧客染發時，由於緊張、粗心，她居然拿錯了顏色。給顧客染完發後，女孩才發現了這個錯誤。顧客非常惱火地嚷嚷道：“哎呀，我想要葡萄紅色，你怎麽給我弄成了黃色了啊？”女孩不知所措地站在那裏。
這時，師傅聞聲趕過來，了解情況後，再三向顧客道歉，並表示不收費，顧客哼哼了幾下就不出聲了，欣喜而去。女孩忐忑地等著師傅批評。可是，師傅隻是說：“萬事開頭難，如果我是你的話我會特別緊張，我也有可能會出錯，不過我保證以後不會再發生這樣的事情。”
盡管師傅沒有批評自己，但女孩卻深深地認識到自己的錯誤，從此她做事認認真真，而且越發刻苦學藝。日複一日，她也成了一名深受顧客喜歡的理發師。“如果我是你……”成了她的口頭禪。
假如我是他的話，我會怎麽辦、怎麽想、怎麽做？如果你能事事這樣想，那麽你的氣場必然會吸引一群忠實的“粉絲”，相信你的人際關係也必將少了爭吵，多了理解；少了矛盾，多了和諧。
社會生活愈發展，人際關係愈重要，就愈要求人們具備求同存異的和諧氣場。如何做呢？很簡單——不願意別人怎樣對待自己，就不要那樣對待別人；自己希望在社會上能站得住，能通達，就要幫助別人站得住，幫別人通達……