奧運科技中高新技術的廣泛應用，首先必須營造一個可以支撐的平台。皮之不存，毛將焉附？
北京取得申奧成功後的第2天即2001年7月14日，北京市政府新聞發言人唐龍在新聞發布會上表示，北京市將在未來5年內，對城市基礎設施建設投入1800億元人民幣。其中：
300億元用於信息化建設，奠定“數字北京”的基礎，初步實現電子政務、電子商務、信息化社區和遠程教育；
對推動北京科技奧運理應發揮首當其衝作用的中關村科技園區，則以軟件園、生命科技園等重點為切入口，使園區在外的形象和內部機製上都有很大變化，在推進科技創新和人才培養方麵取得新的突破；
切實抓好60項重大工程，完成地方全社會固定資產投資1080億元，進一步提高城市承載能力和服務綜合水平。
之所以這樣說，是因為高科技在奧運會比賽場內外的影響力實在是太大了。
高科技產品的實驗室
就高科技而言，奧運會本身就是高科技產品的巨大實驗室。而科技含量的提高，又對提高運動員的成績、減少體育比賽糾紛起著重要作用。
例如，穿著仿海豚服裝的遊泳運動員，與**運動員比賽，阻力反而要小9%；撐杆跳高用竹竿可跳4米，用鋁合金杆可跳5米，用玻璃纖維杆可跳6米；精密儀器能夠測出遊泳池裏放入一粒砂糖的成分，用於檢測興奮劑其精密度可以達到1011；信息技術、生物遺傳工程、分子生物學、激光技術、新型材料、生物物理學的發展，也都為體育運動開辟了更加廣闊的空間。離開了高科技，這些體育競技就會遜色不少。
再例如，在第26屆奧運會女子100米決賽中，連錄像也無法區別誰是第一名，後來是電腦顯示出了第一名與第二名相差0.5厘米。在第25屆奧運會上，電腦顯示男子100米冠軍克裏斯蒂搶跑了0.86秒。
比賽場上也比科技
運動員在比賽場上的傑出表現，一定程度上反映了運動員所在國家科技水平的高低。也就是說，比賽場上實際上也在比賽科技。
例如，在2000年悉尼奧運會上，馬拉鬆、鐵人三項、競走、公路自行車比賽中，選手比賽時鞋帶上都掛有一個“黑疙瘩”，觀眾大多不知道這是做什麽用的。
其實，那是一個5克重的微型“異頻雷達收發機”芯片。它可以向間隔5公裏的天線發射信號，告知運動員的確切位置。然後，天線再進行遠距離信號傳輸，即時向官員、新聞媒體、電子記分牌通報選手已經進行的時間和此時此刻的所在位置。
悉尼奧運會上遊泳池裏劈波斬浪的“鯊魚皮泳裝”也出盡了風頭。這種按照仿生學原理製成的新式“泳裝”，以聚四氟乙烯拋光、接縫極其平整。不僅能夠盡可能減少阻力，而且還可以壓縮選手的肌肉、推遲乳酸引起的疲勞。
電視機兩端連著高科技
采用高技術的當然不限於賽場裏麵。在賽場外麵，把比賽情況傳輸到觀看體育比賽的觀眾麵前，一路顯示的都是高科技的功勞。
仍然以悉尼奧運會為例。創紀錄的800台電視攝像機在場內盯住奧運選手的一舉一動，許多場館架設了高架線路以便進行空中拍攝。賽場內的數字相機代替了傳統拍照——它們將比賽照片直接傳輸給電腦，電腦再將高清晰度圖片送給場內大屏幕、電視新聞網，並且在半小時內傳入因特網。
此時此刻，多達35億的體育迷正在觀看電視轉播。可是你能想象得到嗎？在奧運賽事還剩下6天的時候，悉尼2000年奧運會的官方站點（www.olympics.com）就已經吸引了72億人訪問者，超過了先前65億的預測！
更為令人驚歎的是，即使是如此之高的點擊率，一次也沒有發生過“交通堵塞”。對此，作為奧運會IT核心解決方案提供商的IBM公司功不可沒。IBM派出了850名擁有豐富硬件、軟件及服務經驗的信息技術專家，以及提供了價值幾百萬美元的設備。
在奧運會官方網站的建設中，IBM使用了“深藍”家族中的高端服務器——4台RS/6000SP作為核心服務器平台，結合一係列性能優異的軟件、PC桌麵客戶機和ThinkPad客戶機，把比賽的文本、圖像、多媒體文件以及比賽結果，隨時傳送到分布在各地的服務器上，供觀眾查閱。
成也蕭何，敗也蕭何
興奮劑是每場體育比賽的“麻煩製造者”，科技在這方麵的作用應當一分為二。在悉尼奧運會上，反興奮劑發明同樣體現了一種“科技較量”。
一方麵，悉尼奧運會是曆屆奧運會中興奮劑檢測最嚴格的一次。國際奧委會通過采用血檢、尿檢加血檢的“雙保險”，甚至采用“寧可枉殺一萬，也不使一人漏網”的清剿政策，力圖使該屆奧運會成為最“幹淨”的奧運會。
但是，由於在體育科技發展上各國存在著巨大的“貧富差距”，所以，被查出興奮劑檢測不合格的情形大多出現在科技並不發達的國家。其中，東歐的羅馬尼亞和保加利亞出事最多。雖然美國短跑名將瓊斯的丈夫亨特，興奮劑檢測露了餡兒，但是輿論紛紛認為，在美國運動員中服用興奮劑的遠遠不止亨特一個。
原來，美國在印第安納州花費數百萬美元設立的藥檢實驗室，其本意是檢測運動員是否服用違禁藥品，但是結果卻成了利用最新技術幫助隊員明目張膽蒙事的機構，連國際奧委會的藥檢機構都拿它沒有辦法。
諸如此類利用高科技實力幫助運動員逃避藥檢，使得奧運精神似乎一部分被改寫成了“更快、更高、更強、更隱。”也難怪，連美國白宮藥檢專家巴裏·麥克福瑞也認為，這樣的做法讓美國蒙羞。
展望2008年的奧運科技
智能化設計將融入現代奧運場館的設計之中，這一點毫無疑問。北京2008年奧運會，屆時每個記者席上都將有一台與國際互聯網相通的電腦，用來傳發稿件、接收各種信息等；在通訊和信息化方麵，北京將通過電視和寬帶互聯網直播2008年奧運會的盛況，同時還將在奧運會記者村的每一個房間，安裝先進的交互式網絡設備。
事實上，在北京主要體育場館落戶的太陽能生態廁所等，已經使用了清潔能源和高科技材料的環保設備；朝陽區高安屯即將興建的垃圾發電站、二環路上公交車調度使用的衛星定位係統以及清潔燃料車的廣泛使用、采光一天就能連續工作3天的照明燈、通過太陽能提供電源的電話亭、利用太陽能抽取地下水灌溉綠地的揚水係統等，都在不斷延伸著科技奧運的外延。
除了環境方麵的改善以外，交通當然也是一個引人關注的問題。
有關專家指出，2008年的北京奧運會上，將會實現以現代電子技術、光纖通信網絡為幹線的城市交通道路智能控製係統。通過對控製區內交通流進行實時監視、監測、控製、誘導，實現交通路口自動控製、交通指揮、交通狀況實時監控、交通信息交換和數據通信等功能。
外圍的其它技術還包括：
利用小型衛星係統對環境、植被、水體、水質進行實時監控；
GPRS支持手機上網；
為媒體提供的高清晰電視；
利用芯片製成的包括票、證、身份認證、安全係統的智能卡；
在公共場所提供的實時點播視頻節目等。
北京奧運的IT奶酪怎麽切
2002年7月13日，經過社會各界參與修改的《北京奧運行動規劃》正式公布。密切注意這一動向的中外IT企業終於鬆了一口氣：未來5年內北京將投資300億元人民幣用於信息化建設，奶酪的規模確實不小。
可是轉眼一想，他們卻又紛紛晚上睡不著覺：自己究竟可以從中獲得多大一塊奶酪呢？
這塊奶酪到底有多大
北京市信息辦公室主任華平瀾認為，2008年北京奧運會中所蘊含的IT商機，主要存在於數字奧運工程中，數字奧運是科技奧運的一個組成部分。
具體來說，包括16個方麵的內容、32個大項目、100多個具體項目。這些項目的實施，將大大推進數字北京和中國信息化進程。
例如，要建設奧運信息化的標誌性建築如數據中心、信息資源中心、網絡管理中心；要有通信、廣播電視、奧運會電子商務、全國場館的智能化改造、信息安全、城市信息化支撐環境等等。
奶酪的花色品種有賽場顯示大屏幕，服務器、PC機，計時計分係統、成績處理係統所需要的硬件軟件設備；各個比賽場館和整個城市的係統集成、信息安全、移動通信，智能交通係統、賓館飯店智能管理係統，還有智能小區建設和互動電視係統……可以說，“酒席”已經明白無誤地擺上了桌麵，隻是還沒有確定最後的“食客”而已。
為了上“桌麵”必有一番爭鬥
2002年5月，北京申辦奧運會成功後的第一次科博會上，特地安排了“北京2008年奧運及相關建設項目推介會”。包括數字奧運在內的《奧運科技行動計劃》的重點項目，被介紹給了中外廠商，激起了熱烈反響。
愛立信公司總裁兼首席執行官柯德川、西門子總裁兼首席執行官馮必樂當場表示，可以為北京奧運會提供最先進的信息和通訊設施。
本土廠商當然不甘落後。京東方科技集團總裁梁新清表示：“據我了解，許多奧運建設項目的需求都和京東方的產品線相關。”他一口氣報出了七八個項目：“奧運之前要新建不少大型場館和賓館，京東方的智能樓宇係統和大型顯示屏係統都可以派上用場；2008年奧運會肯定要使用電子門票，我們的智能卡管理係統也可以有用武之地；奧運需要安全保障工作，京東方的自控安全係統可以發揮作用；京東方的移動終端類產品已經大批量投放市場，並具有一定的品牌知名度，奧運會對這類產品也有很大需求……”
作為北京市惟一一家A、B股同時上市的高科技公司，京東方充裕的資金實力無疑也是一大優勢。
梁新清表示，京東方對即將到來的奧運經濟爭奪戰充滿信心，目前已經開始進行相關準備工作，力爭要為2008年在北京舉辦的奧運會做出自己的貢獻。
為了爭上“桌麵”、零距離瓜分一塊奶酪，中外企業之間的競爭、國內企業之間的競爭已經難解難分。
有人已經捷足先登
2002年8月，聯想集團基礎平台及信息安全服務事業部總經理張峻，與國家體育總局財務中心主任李敦厚正式簽署了“國家體育總局財務中心會計集中核算電算化係統集成合同”。
根據國務院部署，國務院從2001年末開始著手在全國進行財務集中管理試點。要求在三五年內，從國家部、委、辦、總局開始，在全國政府部門的財務管理部門全麵實行財務管理現代化。
聯想集團的這一舉措，標誌著聯想已經成功地進入了體育這個新興產業，標誌著我國第一個部局級財務集中管理的核心初步形成，標誌著數字奧運又向前邁出了一大步。
“人類失去聯想，世界將會怎樣？”奧運失去聯想，世界又將會怎樣？
國內企業完全有這個實力
對於2008年的北京奧運會，國內IT企業躊躇滿誌。這倒不是因為能夠企圖得到什麽“保護主義”之類的東西，而是從曆史經驗中可以得出，過去國內主辦的重大國際體育賽事，基本上采用的都是國外著名廠商的技術、設備，但是近年來這一情況正在扭轉，國內廠商越來越多地進入到這一前沿領域。
例如，2001年在北京舉辦的“第21屆世界大學生運動會”上，信息係統耗資6000萬元，其中2款近50台曙光PC服務器擔綱大學生運動會成績係統和運動員注冊係統工作，200台實達電腦作為大會惟一的指定台式電腦，出色地完成了全部數據處理。
正是由於看到了這一喜人情景，麵對2008年奧運會，更多的國內企業才勇敢地投身於白熱化的競爭。
繼續以京東方為例。梁新清介紹說，經過近年來的產業結構調整，京東方已經形成了以全係列的顯示產品、移動終端產品、係統集成服務類產品為特色的高科技產業集團，在好幾個領域成為領軍企業。
目前，京東方是中國規模最大的真空熒光顯示屏和北方最大的顯示器生產企業，已經連續8年進入中國電子信息百強，“進軍2008北京奧運，我們完全有這個實力”。
技術研發是重中之重
需要注意的是，競爭實力不是掛在嘴上的，而應當有實際行動。特別是對於“科技”兩個字而言，要提高科技含量就必須緊鑼密鼓地進行技術研發、在技術上勝人一籌。
可以說，2001年的世界大學生運動會是一次成功的演習。但是也不可否認，演習中暴露出了許多問題和缺陷。
例如，外國運動員帶來的卡，在北京很多地方就不能使用，導致本來可以留下的錢無法留下。從這一點上來看，在科技奧運戰略中建設和完善電子商務支撐環境，就成為一個現實問題。
當然，不僅僅是電子商務需要改善，在其他許多方麵都有必要逐步加以完善。因為，歸根到底數字奧運是一項係統工程。既然如此，數字奧運所采用的技術可以不是最先進的、但起碼必須是成熟的，要在成熟的前提下強調其先進性。
例如電信，要建設2G、2.5G、3G兼容的移動通信係統；開幕式、閉幕式都要體現數字奧運的特色，要憑借信息技術弄出新花樣；信息安全與綜合安全要能夠防病毒、防黑客攻擊，還要為處理緊急事件、反恐怖事件提供信息支持。在這些方麵，都不允許用奧運會來做實驗，而必須是非常成熟的應用。
所以，要想自己的技術在2008年依然先進而成熟，就必須有專人進行研發，跟蹤世界最新科技動態潮流。隻有這樣，才能保證自己的技術到時候不落後。