“目前鵝廠和大米在獲得樣機後，對於股份轉讓都沒有異議，我們可以準備著手簽合同了。”
“另外股份轉讓涉及到非常多的人需要在中間經手。”
“包括我們之前跟鵝廠還有大米冗長的談判過程，涉及到法務、財務、技術等三方各個板塊的負責人。”
“後麵鵝廠和大米分別找了外部機構進行科創生物的市值估計，消息現在已經傳到很多人耳中了。”
像科創未來這個級別的企業股份轉讓，是必然會有消息傳出去。
隨著談判的次數越多，知道的人也就越多，消息的真實性直線上升。
甚至科創生物研發出了下一代腦機連接技術，阿狸都得到了消息。
在互聯網巨頭們瘋狂擴張的年代，互聯網的員工們有這樣一種共識，等不如跳。
等公司漲工資，遠不如跳槽來的漲幅大。
以至於有些人一年數跳。這種現象22年後有所好轉，程序員們不敢隨便跳槽了，因為畢業的人太多了。
萬一從這裏去那裏，還沒呆完試用期就被“畢業”了。
一般大廠員工畢業都會優先選擇新員工，因為解約賠償金賠的少啊。
然後再考慮優化35歲以上的老碼農。
因為各個大廠之間人員流動頻繁切快速，所以想在隱瞞秘密幾乎不可能。
尤其像科創未來這種被重點關注的企業。
這兩年來靠著腦機連接VR的火爆全球，互聯網市場迎來了複蘇。
西二旗的網約車生態又逐漸在重現往日的盛況。
底層技術他們不太擅長，但是要論應用層的創新，華國企業可誰都不虛。
越來越多的人能看出VR是下一個爆發式的增長點。
“阿狸和字節都想買一點科創生物的股份。”
“阿狸和字節知道我們獲得了百分之五十的股份，他們希望從鵝廠和大米手裏買一點股份。”
“其中鵝廠肯定不會賣給字節，所以字節想找大米買，然後阿狸同時找了鵝廠和大米。”
五一假期結束後又過了一段時間，獅城那邊的研發團隊提供的第二代腦機連接VR樣品寄給了鵝廠和大米。
雖然鄭理不在獅城了，但是那邊依然是腦機連接相關產品的主要研發基地。
鄭理通過遠程指導的形式參與獅城的研發工作。
之前在鄭理的培養下，李萬清已經能夠在腦機連接領域獨擋一麵了。
後麵科創生物和李萬清重新簽了競業協議，遠比之前的那份競業協議要來的嚴厲。
鄭理聽完李渺渺的匯報後說道：“我如果沒記錯的話字節不是有VR品牌嗎？”
“我記得他們的VR產品叫Pico，我當時還玩過。”
李渺渺看了眼手裏的文件後說道：“沒錯，字節在2021年的時候花90億rmb收購小鳥看看，也就是Pico這個品牌的母公司。”
“相比同行業的互聯網巨頭來說，字節入場算比較晚的了。
FB早在2019年就推出了VR社交平台 Facebook Horizon，後來又推出了虛擬現實會議網絡空間。”
“作為國內對標FB的企業，字節收購小鳥看看業界早有傳聞。”
“在我們還沒進入VR行業前，字節過了一段時間好日子，仗著手握僅次於鵝廠的流量入口，Pico在國內占據了百分之八十的市場份額。”
“Futureverse問世以來，Pico便一直在走下坡路。定價在2000元價位的pico，之前本來寄希望於後續軟件業務從消費者身上賺錢。”
“去年受益於腦機連接VR的火爆全球，Pico的全年銷量有小幅度上漲。”
“但是客戶購買pico後的年人均付費直線下滑。
根據普華永道在去年做過的一項調查顯示，全球的VR品牌，年人均付費都出現了比較明顯的下滑。
根據其分析師分析，是由於腦機連接VR的強勢，導致這些VR更多淪為用戶觀看VR直播的工具。
其中直播觀看內容不僅是腦機連接VR遊戲直播，還包括字節自己旗下的VR版抖音和抖音直播。”
鵝廠推出了專門的直播軟件，通過三個攝像頭把主播全身轉換成VR影像，提供給它旗下的直播平台使用。
字節後來也推出了類似應用，VR看直播能夠3D立體展示。
受到廣大LSP的歡迎。
因此Pico的付費應用沒有人購買了，與其花錢買遊戲體驗，不如直接看別人玩。
腦機連接VR上的遊戲觀賞性可要強得多。
“受其影響，今年甚至一度傳出字節想把Pico轉手的傳聞。”
“但是VR無疑是很重要的生態，字節方麵希望對VR提前布局，他們希望能夠參股科創未來。
另外字節方麵也找了我，表示願意以Pico打包賣給科創未來，作為科創未來下屬的低端VR品牌，形成產品矩陣。”
VR行業和手機行業存在一定的相似之處。
國內外的手機廠商，哪怕是蘋果，也需要不同的產品來迎合不同消費能力的用戶。
隻是蘋果的最低門檻也不低。
更別說其他手機廠商了，從1000的價位打到10000的價位。
說的就是花為，低端一千多，高端一萬多的保時捷聯名。
李渺渺繼續說道：“在我看來就是字節想把pico轉手，但是他們把pico轉手之後，他們在VR領域就沒有太多布局了。
因此他們想借機參股科創未來。”
“至於阿狸，阿狸很早之前就想和我們合作，這次再一次提出來，是因為VR購物日益盛行，他們在VR購物領域麵臨很尷尬的境地。”
“在VR購物領域京東幾乎是壓著阿狸在打。”
京東很早之前開始布局VR購物領域，早在2019年的時候，京東聯合英特爾、HTC、英偉達、暴風魔鏡等30多家上下遊企業成立電商領域的首個VR/AR產業聯盟。
當然阿狸的動作更快，阿狸在VR領域的buy+計劃更早。
當科創生物宣布進軍VR領域後，京東幾乎是同步著手開發VR家裝APP。
要知道之前京東也好，阿狸也好，家裝購物的技術路線一直是AR。
當京東的高管知道科創生物要搞VR後，第一時間反應過來，是要將腦機連接技術應用到VR平台。
他們意識到這是個千載難逢的機會，因此哪怕放棄已經投入研發很多年的技術路線也在所不惜。
京東於今年年初推出京東VR家裝APP，同時有VR版和手機版。
手機版上傳基礎數據和按照app要求錄入住宅影象。
然後會在VR端生成用戶住宅的3D影像，用戶可以自由發揮。
京東還簽約了三千餘位線上VR室內設計師，為用戶提供付費家裝服務。
相當於用戶可以自由添加家具裝飾在VR裏的家中，如果滿意可以實時下單。
同時如果是毛坯房或者有重新裝修的意願，付費請室內設計師設計後，會一鍵換裝。
換裝後，全部都可以直接在京東一鍵購買，包括裝修隊伍的費用。
京東相當於將家居、裝修、電器等全部集成在了家裝APP上。
借助該產品，京東在VR購物領域打的阿狸係找不著北。
阿狸還停留在3D建模，京東已經打造一體化家裝購物了。
相關領域的市場份額被京東搶占了百分之二十。
問題在於這樣的app，阿狸現在想開發出來，至少得花半年時間。
還要涉及到簽約室內設計師、聯係裝修隊伍等，這些也要花時間。
和京東一直自營物流，有豐富的線下運營經驗不同，阿狸對於重資產一直很抗拒。
盒馬和淘係的關係一般。
雖然京東也畢業，但是狗東比阿狸還是要更厚道的。
京東的快遞小哥都是和京東直接簽合同，盒馬的一線員工除了管理層都是和外包公司簽勞務派遣合同。
言歸正傳，阿狸在VR購物領域被打的很慘。
阿狸已經在調兵遣將開發類似京東VR家裝APP的軟件，但是需要時間。
他們怕即便開發出來，還是打不過有接近一年先發優勢的京東。
對阿狸來說，不隻是京東，字節和拚多多也在開發類似的app。
前有狼後有虎的情況下，他們寄希望於入股科創未來。
本來這些年阿狸就過的很艱難。
抖音購物的異軍突起給他們很大壓力。
拚多多、京東和抖音購物這幾家的競爭壓力，讓阿狸方麵疲於奔命。
在某些領域的產品上，VR購物是比短視頻購物更直觀更有效的推銷方式。
京東靠著家居app，抖音則靠VR直播帶貨。
抖音在服飾這個細分領域的市場份額首次超過京東，但是京東在這個領域的市場份額也沒有怎麽降低。
因為抖音搶占的是阿狸和拚多多的市場份額。
“不過阿狸和字節知道我們手裏百分之五十的股份，肯定是不會出手。
所以他們去找了另外兩家。
相比之下鵝廠不缺錢，應該不會答應。
大米就不好說了，他們可能會出讓部分股份來緩解現金流上的壓力。”
大米的資產太重了，不管是手機業務還是汽車業務，投入大、周轉慢，資金壓力很大。
特別這幾年，經濟滯漲下行的環境下，手機市場不僅無法維持之前的高增長態勢，甚至還麵臨萎縮的尷尬局麵。
至於大米汽車，作為新入場的玩家，哪怕賠本也要把市場占據住。
大米汽車雖然賣的很好，但是還沒有實現盈利。
因此李渺渺判斷，麵對現金流壓力，大米有可能會出讓部分科創未來的股份。
鄭理反問道：“我們這次從大米手裏收購百分之五的股份，按照萬億估值，給他們現金後還是不夠嗎？”
鄭理想起當初雷君拿凡客為例，讓他別搞太多業務，先把主業做好。
而大米現在卻幾乎是全產業鏈發展。
李渺渺點頭道：“因為新能源汽車領域這些年的競爭太激烈了。”
“而大米汽車入場的時間太晚，政府層麵對新能源車已經沒有補貼了。
相當於大米在用自己的錢去補貼客戶，達到用資金換市場的目的。”
“新能源車這兩年最強調的是自動駕駛技術，五百億能起到改善大米現金流的作用。”
“但是他們如果獲得更多的現金，可以擴大在大米汽車上的投入。”
根據財報顯示，大米2021年的負債合計為243億米元。
2025年的時候負債已經突破了300億米元，不到80億米元確實不夠。
鄭理：“明白了，這件事我們不用幹涉。”
“阿狸和字節想入場，看他們能不能打動大米了。”
根據2021年的財報顯示，大米現金流在140億米元左右，鵝廠的現金流接近400億米元。
鵝廠方麵沒有什麽重資產，現金流情況良好，負債的壓力也不如大米。
特別想購買股份的兩家公司都是他的老對手了，鵝廠顯然不會賣。
李渺渺繼續道：“鵝廠方麵知道字節和阿狸想入場，他們想著不如自己從大米手裏把大米想出售的股份買下來。”
“目前拚多多、京東、千度、花為這些公司也有意向。”
“千度和我們的業務重疊部分比較少，但是花為提出了一個很有前景也很有意思的方向。”
“花為希望和我們在VR領域開展合作，打造工業VR。”
花為方的高管和李渺渺說的是工業元宇宙，李渺渺當時聽的心裏的白眼都快飛到天上去了。
不過花為提出的方向讓他很感興趣。
因為本身工業VR也是VR技術的發展方向。
一直以來也有企業在搞工業仿真VR，其中比較為大眾所熟知的要屬微軟。
微軟搞的工業元宇宙相對比較成熟，有一定的客戶。微軟自詡“工業元宇宙”。
工業VR就工業VR，吹啥呢。
其中像霓虹的川崎重工，讓車間工人佩戴微軟的HoloLens頭戴設備來輔助生產、維修和供應鏈管理。
之前還有亨氏和波音兩家客戶。
微軟的入場時間比較早。
花為也一直想往智慧工業領域發力，他們的工業業務最早是麵向煤礦，號稱花為煤礦軍團，將鴻蒙操作係統應用在煤礦場景。
在智慧工業或者工業4.0的時代，工業仿真VR是繞不過去的話題。
花為一直有在跟科創未來接洽，希望達成合作。
隻是具體的合作方式和合作場景，一直沒有確定。
這次花為提出的工業VR讓李渺渺覺得可以嚐試。