我故意用言語刺激陳宇,可能陳宇也知道我的意圖,但是沒有辦法,他也隻能根據我的意思走。

在利益麵前一切所謂的交情都是蒼白的,某搜和我們博越是戰略合作的關係,在華南這邊如果一直打不開局麵,那某搜的年度業績怎麽能完成?

陳宇找過王飛了,提出希望在中山搞營銷會,王飛不同意,理由是現在中山根基不穩,要先把團隊建好,搞某搜的營銷會可能會拔苗助長,對中山公司的長遠發展不利。

所以陳宇意識到我和王飛有矛盾,而我又是一通言語刺激,搞得陳宇簡直要瘋掉了。

這事兒最終肯定是傳遞給了馬從靜,而這也是我希望看到的局麵。

我不可能直接跟馬從靜講王飛的事情,那顯得太沒出息了,陳宇去講最好,同時也讓馬從靜意識到現在華南的局麵是怎樣的。

關鍵有一點,我現在在中山已經打開了局麵,憑目前中山的勢頭,我不僅能立足,而且肯定能在二級公司裏麵排在前麵,我不怕王飛給我穿小鞋呢!

後來我才知道王飛在廣州氣得跳腳,因為我在全公司都講說中山公司取得成績是因為有王總的鼎力支持。

我這話一說,其他分公司都不幹了,他們就想問一句,憑什麽王飛隻支持中山公司?難道華南這麽多分公司隻有中山公司值得支持,其他的分公司都是後娘養的?

其他幾家分公司也就罷了,關鍵是像佛山分公司李剛可是王飛的鐵杆嫡係呢,王飛從廣州公司提拔擔任華南總監大區總監之後,就翻臉不認人了,老部下都瞧不上了,為了攀高枝什麽齷齪的事兒都能幹出來?

王飛支持中山公司把佛山分公司踩在下麵,這是什麽心理?李剛是個火爆脾氣,硬是跑到廣州去見王飛,找他討個說法。

王飛是稀泥巴掉在褲襠裏,說不清了,這個事兒他還不好解釋,因為他被我陰了一刀不光彩,最後隻能氣得跳腳罵娘。

※※※

中山,今天我又有機會和周小雙一起吃飯。

周小雙是廣州空降來的幹部,在這邊沒有什麽朋友,關鍵是官場之上就算結交了幾個朋友,關係其實都很微妙。

所以好幾次晚上,周小雙都主動給我打電話,然後我們晚上會聚一下,跟我在一起他才能真正的放鬆,才可以毫無壓力的喝酒聊天。

我在待人接物這一塊比較細心,關鍵是我願意傾聽,傾聽之後偶爾說幾句話又不失水準,所以周小雙跟我的關係日趨密切。

因為這個原因,有時候我還給方小華打電話,讓他也過來中山,他一來我們三個人在一起玩的項目就能更豐富一些。

“陳彬,有個事兒我一直沒有跟你講!”周小雙酒喝半酣,忽然對我道。

“什麽事兒,領導?”

周小雙跟我講,說最近幹部調整,他可能要下放了,組織上讓他去古鎮,我知道周小雙的級別不低,以他的級別下放,那肯定要幹領導啊。

我忙道:

“周哥,這是好事啊!很多人都想要這樣的機會而不得呢!您這一次在基層磨礪幾年,回頭肯定前程似錦!”

我舉起酒杯給周小雙敬酒,周小雙的心情蠻不錯,我們一起走了一個。

過了一會兒,他道:

“陳彬老弟,我剛剛走馬上任,可能還略微顯得單薄!你的路子寬,關鍵時候你可要支持老哥我啊!

你上一次幫小欖招攬了那麽優秀的企業,宋海波因為這個項目還得了表彰,露了臉呢!

像這樣的項目我們古鎮如果能有,是不是也是大好事?”

我愣了一下,周小雙馬上道:

“當然,項目的事情可遇不可求,我們也不能強求!反正陳老弟你是商場上的人,人脈關係寬,可以幫我多關注!

我走馬上任之後,主要的目標肯定是要做大做強我們的燈飾產業,現在我們最大的問題是大而不強,我們中山的燈飾企業沒有扛鼎的品牌。

所以到時候我們會出台很多政策支持我們的頭部企業,鼓勵我們的頭部起來做大做強,做出馳名商標,做出能夠享譽全國甚至暢銷世界的品牌出來!”

周小雙侃侃而談,說了很多的話,我聽得很仔細,腦子裏同時快速運轉。

我覺得這是個機會啊,老周去了古鎮,如果我有實力,那我毫不猶豫的會去那邊投資建廠。

通過老彭在小欖建廠的情況來看,我意識到做生意要做大做強除了修煉內功之外,待機而動,能夠把握到政策的幫扶也非常重要。

我肯定是沒有這個實力,但是這機會我還是不想錯過,因為這個事兒如果能搞成,先不論我得到的實際利益,單單是通過這事兒我能在周小雙這裏都能撈到很多的印象分。

和領導怎麽維護關係?那就要急領導所急,想領導所想,領導現在感覺有壓力,想要搞個項目穩一下政績,這其實就是布置工作了,這個工作我要想辦法去完成啊。

我想了想,覺得這事兒要幹,當即就跟周小雙表態,道:

“周哥,您放心!您想幹什麽事兒我肯定大力支持您!我能把‘黃金鎖業’從深圳搞到咱們這裏來,我就有能力給咱們引進其他的企業!

核心關鍵還是這一邊的政策給力,做生意的人都是趨利的,咱們這邊政策這麽好,這樣的好政策我能不幫著宣傳?”

我這麽一說,周小雙哈哈大笑,他拍了拍我的肩膀,就這一個動作便顯示出他內心對我的信任和認同。

我答應幫他,但是絕對不居功,把所有的功勞都放在政策好這個點上,這正是周小雙最引以為傲的地方。

他剛走馬上任,正是躊躇滿誌的時候,他最得意的自然是他到了地方之後,對地方進行招商引資的改革,出台更好的,更有利的政策出來。

而我這個回應恰好契合了他的內心,這就是搞關係。

很多人不會和領導搞關係,一提和領導搞關係就覺得要送錢送物,其實這些人還沒入門,說得不好聽一點,大部分能夠幹領導的人,還缺你的那點禮物?