心中明明知道應該抓緊時間做該做的事,但是就不願起身動手,整個人缺少幹勁,相信每個人都會有這種經曆。有些人的情況是,遇到自己感覺沒勁時,自己勉強學習或工作30分鍾到一個小時,熱情就會慢慢地產生,效率也會逐漸地提高。不過在到達勁頭十足之前的30分鍾乃至一小時之內,這麽做效率會很差。因為強迫自己做事在精神上免不了會感到痛苦,故此這稱不上良策。你可以這樣辦,遇到情緒低落時,先把手邊的工作置於一旁,從非做不可的工作中挑出自己最感興趣的,立刻著手去做。因為是自己喜歡的,自然就容易產生工作熱情,效率就會比較高。總而言之,有效的時間管理要求你能夠很快從“無勁”的狀態中轉換到“有勁”的狀態,然後著手於你不想做卻必須做的事情。

如果對如何安排時間沒有持續的**,那麽任何人想掌握時間管理的藝術是不可能的。朝著你真正想要的方向前進,追逐你的**,而不是金錢。假如你對眼下的工作沒有熱情,那簡直是在浪費生命。對身處職場的人來說,一天的主要時間都是用於工作,要做到對時間管理保持**,其實也就是對工作要保持**。我們的生命,一大半是用於工作的。

如果工作不能激發我們的熱情,那就會變成無休無止的苦役,這是一件非常可怕的事情。正如加繆描寫的古希臘神話中的西西弗斯的境遇:他不停地把巨石往山頂推,而石頭由於自身的重量不斷滾下去,他總是日複一日地做無用功。再也沒有比這種無效無望的勞動更稱得上是對生命、時間的浪費了。然而,倘若我們真的處在那樣的命運擺布之中,盡管可以找到怨天尤人的理由,但是,有一點必須點破的是,我們自己應對困境負主要的責任。

我們往往把工作當成賺錢的手段,很少把它當做跟快樂、幸福有關的事,對待工作的態度往往是隨金錢回報的多少而變化的。秦碧茹大學畢業後應聘到了一家成立不久的文化公司從事展銷業務。按說展會經濟屬於新興朝陽產業,在這個行業內可以開拓美好的職業前景。但公司因處於初創階段,業務發展不太順利。秦碧茹的工資不高,跟同時畢業的大學同學相比少了一半。收入上的差距使她產生了很大的心理落差,她開始悄悄尋找跳槽的機會。結果跳槽未成,她反而在公司第二年的競聘上崗中落敗了。秦碧茹的致命傷在於,這山望著那山高,對工作沒有上進的動力和興趣,以致延宕了自己的發展,沒有發揮出工作時間的應有價值。其實,工作的成就感決不隻是從金錢中獲得的。

當然,變換工作使很多人實現了跨越或提升,他們循著內心的方向而行,這應另當別論。通常,我們必須每天走進同一間辦公室,繼續做著重複的工作。那麽,工作的**從何談起?須知工作的**,不在於工作本身是否有趣,而在於我們有沒有將全部熱情投入進去。如果你不能深層次理解自己工作的意義和目的所在,那麽日日重複的單調工作於你而言難說不是一種折磨。所有職場成功者都會告訴後來人:工作的價值,取決於我們的態度,而非工作本身,這就是工作的哲學。你能將時間的價值發揮到多大程度,也取決於你對工作所投入的心血和熱情,這是時間的哲學。

平凡的工作就不能點燃我們的工作**嗎?當然不是。實際上,即使再不起眼的工作,隻要你投注了熱情,都有發揮個人創造力的地方。比如,一個教師拋開枯燥和繁瑣,以導演的熱情去上他的每一堂課;一名記者不顧危險和可能受到的攻擊,以探索的視角去看待他報道的新聞事實;一個廚師放下對辛苦和地位的計較,以藝術家的執著去烹煮他手下的每一道菜。隻要你是個真心熱愛生活的人,無論怎樣的工作你都能從中尋找到樂趣,而不是抱怨、等待。熱愛工作,不是把工作當做謀生的手段,而是工作當做事業,把它看做發展自己潛能與天賦的機會,不去過多計較其中得失。這就是我們成功人生的秘訣。張亞勤,比爾·蓋茨的亞洲首席智囊,他跟人介紹自己的時間利用秘訣是,不管工作有多繁忙,堅持將每天下午1:30~4:30定為“腦筋自由時間”。這3個小時是他精力、情緒狀態最佳,頭腦最為清醒以及創造性最強的時段,他用於思考、閱讀及寫作,拒絕一切打擾。成功的人大都善於把握一天當中精神狀態最佳的時段,他們將這段時間預先計劃保留下來,用於從事最重要、最具挑戰性的工作,以提高有限時間的利用價值,最大限度地創造高效率。

人在熱情高漲的狀態下,工作起來會卓有成效,即使乏味的工作也可以被當成樂趣。如果你想把事業提高到一個新水平,就必須先把積極意識提高到新的水平。內心有改變後,行動才會有改變,結果也就隨著改變。天生亢奮的人人間罕有,因此要想不浪費一點時間,就需要每天增強自己的熱情。

在某個時間段裏,一心一意做眼前的工作,不要考慮其他任何事情。不要時不時想起查看郵箱、泡論壇或者隨便上網溜達。為防雜念不停閃現,需要緊張工作的時候不妨斷開互聯網連接,關掉電話或者拒接。

真正重視時間管理的人,會時刻意識到不能失去**。他們能夠每天有意識地增強自己的積極性。比如英語口語不是十分流暢,為了在工作中能更好地與外商進行溝通,便把隨身聽帶在身邊,在車站等車的片刻,在地鐵上漫長的時間都堅持聽。他們時時刻刻都能保持自己的**和積極的狀態。