人生的時間是有限的，我們應該時刻為成功做準備。但有的人從小養成了拖遝的習慣，並常常用一些漂亮的言辭來掩蓋，說什麽“我正在分析”。可是數個月過去了，他們還在分析，而沒有絲毫執行的跡象。他們沒有意識到，他們正在受到某種被稱之為“分析麻痹症”的病毒的侵蝕，這樣隻會使他們越陷越深，永遠也不能實現自己的夢想。另外一種人愛以“我正在準備”做掩護，一個月過去了，他們仍然在準備，好多個月過去了，他們還沒有準備充分。他們沒有意識到這樣一個嚴重的問題，他們正在受到某種被稱為“借口”的缺點的侵蝕，他們不斷為自己製造借口。
有一首著名的詩是這樣寫的：
他在月亮下睡覺，
他在太陽下取暖，
他總是說要去做什麽，
但什麽也沒做就死了。
當我們還是一個小孩的時候我們對自己說，當我成為一個大人的時候，我會做這做那，我會很快樂；等我們讀完大學之後，我們又說，等我找到第一份工作的時候，我會做這做那，我會很快樂；當我們找到第一份工作之後，我們又會說，當我結婚的時候……然後我們又會說，當孩子們從學校畢業的時候，我會做這做那，並得到快樂；當我們退休的時候，真正步入了我們的晚年，我們看到了什麽？我們看到了生活已經從我們的眼前走過去了！
什麽時候了？我們在哪裏？對這個問題的回答是：時間是現在，我們在這裏，讓我們充分利用此時此刻。這句話的意思並不是說我們不需要計劃未來，相反，這正意味著我們需要計劃未來。如果我們最大限度地利用此時此刻，立即行動，我們就是在播種未來的種子，難道不是嗎？
生活中最可悲、最無用的話語莫過於“它本來可以這樣的”、“我本來應該”、“我本來能夠”、“如果當時我……該多好啊”。生命不是開玩笑，從來就沒有虛擬語氣的說法。我們之所以會把問題擱置在一旁，最主要的原因就在於我們還沒有學會對自己的人生負責任，這也是我們事後後悔時痛苦不堪的原因。
成功者總在做事，失敗者總在許願。一個人如果認真考慮過他所負擔的責任，那麽可以令人信服地說，他會立即采取行動。個人的行動是我們唯一有能力支配的東西，千萬別讓自己的執行力在借口中擱淺。
研究、準備是必要的，但總也走不出這種狀態和過程則是不對的。許多機會稍縱即逝，時勢也總在發生變化，生活不會靜態地耐心等待著你準備得十全十美，完全到位。研究、準備下去，永遠不去執行，到頭來，除了一頭白發之外我們將一無所獲。
思路突破：執行，不找任何借口
在美國西點軍校，軍官向學員下達指令時，學員必須重複一遍軍官的指令，然後軍官問道：“有什麽問題嗎？”學員通常的回答隻能是：“沒有，長官。”學員的回答就是作出承諾，就是接受了軍官賦予的責任和使命。就連站軍姿、行軍禮等千篇一律的訓練，都無一不是在培養學員的意誌力、責任心和自製力。在這樣的訓練中，西點軍校的文化慢慢滲透到每一個學員的思想深處。它無時無刻不在激勵著你，讓你總是具有飽滿的熱情和旺盛的鬥誌。
喜歡足球的朋友都知道，德國國家足球隊向來以作風頑強著稱，因而在世界賽場上成績斐然。德國足球成功的因素有很多，但有一點很重要，那就是德國隊隊員在貫徹教練的意圖、完成自己所擔負的任務方麵執行得非常得力，即使在比分落後或全隊困難時也一如既往，沒有任何借口。你可以說他們死板、機械，也可以說他們沒有創造力，不懂足球藝術。但成績說明一切，至少在這一點上，作為足球運動員，他們是優秀的，因為他們身上流淌著執行力文化的特質。無論是足球隊還是個人，如果沒有完美的執行力，就算有再多的創造力也不可能有什麽好的成績。
巴頓將軍在他的戰爭回憶錄《我所知道的戰爭》中曾寫到這樣一個細節。
“我要提拔人時常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個我想要他們解決的問題。我說：‘夥計們，我要在倉庫後麵挖一條戰壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深。’我就告訴他們那麽多。我有一個有窗戶或有大節孔的倉庫。候選人正在檢查工具時，我走進倉庫，通過窗戶或節孔觀察他們。我看到夥計們把鍬和鎬都放到倉庫後麵的地上。他們休息幾分鍾後開始議論我為什麽要他們挖這麽淺的戰壕。他們有的說6英寸深還不夠當火炮掩體。其他人爭論說，這樣的戰壕太熱或太冷。如果夥計們是軍官，他們會抱怨他們不該幹挖戰壕這麽普通的體力勞動。最後，有個夥計對別人下命令：‘讓我們把戰壕挖好後離開這裏吧。那個老畜牲想用戰壕幹什麽都沒關係。’”
最後，巴頓寫道：“那個夥計得到了提拔。我必須挑選不找任何借口地完成任務的人。”
對我們而言，無論做什麽事情，都要記住自己的使命，用行動來證明自己的能力。特別是夢想創造財富的年輕人，更應當注意，執行高於一切空談，因為空談隻會讓財富離你而去。朋友，記住，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執行是不需要任何借口的。