向她求愛肯定沒戲，多半會被拒絕的；

這次考試題目太難了，恐怕又過不了；

競爭對手那麽多，這次求職很難成功；

客戶的要求太高，也許不會跟我簽訂單；

這次投資的風險太大，很可能會失敗；

每次坐飛機都擔心會遇到空難；

……

有些人麵對未知的事情時總是本能地往壞處想，這種人比較悲觀。人們普遍認為遇事應該保持積極樂觀的心態，消極悲觀的心態向來是人們所不屑的。悲觀者總是受到朋友和家人的責難：“哪有那麽多不幸都發生在你身上？為什麽不學著樂觀一點？”悲觀的心態會導致情緒低落，使人整天愁眉苦臉。過度的悲觀還會讓人畏首畏尾，喪失行動力。

如果在決定做某件事之前就持悲觀的態度，可能會因為過於悲觀而放棄行動。這往往會給人帶來損失。比如，由於害怕遭到拒絕而放棄向心上人求愛；由於害怕考試不及格而放棄考試；由於覺得自己不會被錄用而不去參加麵試；由於認為與客戶簽單的可能性不大，不再努力爭取；由於由於擔心投資失敗而放棄投資；由於害怕遇到空難而不坐飛機……

但是，如果在決定做某件事之前對該事件保持適當的悲觀態度，則會有很多好處。

首先，悲觀的人一般不會失望。因為他們對事情的結果不抱太大的希望，相反，他們往往會收獲驚喜。比如，鼓起勇氣向心上人求愛，本以為會遭到拒絕，沒想到她也暗戀自己很久了；本以為這次考試會不及格，結果考了高分；本以為這次求職沒戲了，沒想到竟然被錄用了；本以為客戶不會簽單的，沒想到居然簽了一個大單；本以為這次投資會落空，沒想到後來有了轉機；本以為飛機會出事的，沒想到竟然安全著陸了……

其次，適度的悲觀可以給人上進的動力。既然知道結局可能會很糟糕，為了使結果向好的方向發展，他們會更加努力。比如，考慮到很可能會遭到拒絕，在求愛的時候就會表現得更加誠懇；擔心考試不及格，考試之前就會認真複習，考試的時候就會認真答題；擔心求職失敗，麵試的時候就會更加積極地表現自己；擔心客戶不會簽單，就會更加努力地滿足客戶的要求；擔心投資失敗，就會更加小心地操縱投資項目……

就算結果真的很糟糕，悲觀者也不會太難過，因為他們早就料到了，已經有心理準備了。

一位作家是個適度悲觀的人。

有一天，他的出版商來電話，對作家說：“有一個人要買你那部小說的版權，他出10萬元！”作家淡淡地說：“嗯，真是個好消息，不過現在電視上的球賽非常精彩，等一會兒我再給你打電話，好嗎？”作家認為出版商在和他開玩笑，他壓根兒就不相信。後來，出版商逢人就說，那位作家聽到這樣好的消息，竟然無動於衷。

作家和那個打算買他的小說的版權的人會了麵，簽了合同，說好了第二天交付那10萬元。但是，第二天一清早，有人到法院去告了那人一狀，結果，他破產了，作家那10萬元自然也泡湯了。但是，作家並沒有感到特別失望，因為他本來就以為那是個玩笑。

悲觀還有一個好處，就是可以預見不幸。當不幸發生的時候，悲觀者就不會驚慌失措。既然擔心發生不幸，他們就不僅僅是停留在擔心這個層麵，他們還會想如果不幸真的降臨時該怎麽辦。在頭腦中的預先演習會讓他們對不幸有所準備。

■悲觀的人總是想得更多。

李先生所在單位的大樓結構不太合理。從進入那家公司的第一天起，李先生就覺得如果發生火災，可不容易逃生。他跟同事說起過幾次，但是大家都認為他是杞人憂天，沒有在意。李先生揣測著火災是怎麽引起來的：可能是電線走火，可能是有人沒把煙頭掐滅就扔在地毯上……如果發生火災，我該怎麽辦呢？從哪條路逃生比較容易呢？他還仔細考察了大樓的各個出口，確定了逃生路線。

天有不測風雲，一天下午，大樓真的起火了。別人都慌了手腳，四處亂逃，隻有李先生臨危不亂。他先打電話通知消防隊，然後盡量讓他的同事們保持鎮定，帶領他們從“逃生路線”逃出大樓。盡管火勢很猛，但是沒有造成人員傷亡。同事們脫離危險之後紛紛對李先生表示感謝。李先生說：“多虧我太悲觀了，總想著可能會發生火災，早就想好了發生火災後怎麽辦，否則我就會像你們一樣驚慌失措了。”

人們一直認為樂觀的人比悲觀的人工作效率更高，但是加拿大心理學家辛克萊博士進行的一係列研究發現事實並非如此。辛克萊博士讓悲觀者和樂觀者製作等量的電路板，結果出人意料地發現，悲觀憂愁的人出的差錯隻有自信樂觀的人出的差錯的一半。原因是悲觀者往往心態平靜，能夠冷靜地處理問題；而樂觀者往往情緒激動，不能夠冷靜、理智地看待和處理問題。悲觀的人能夠考慮到各種不利因素，因而可以把問題解決得很圓滿；樂觀的人過於自信，工作中很容易眼高手低、麻痹大意，因而比較容易出錯。也就是說，悲觀者持有“往壞處想、往好處努力”的態度，因此凡事認真處理、踏踏實實，工作效率也較高。

【思路轉換】

悲觀的人常常收獲驚喜，而且凡事想得周到。