心理學家做過這樣一個試驗：
在一個水池的中間放一塊強化玻璃，把水池分隔成兩部分。其中，一部分用來養一條凶猛的鯊魚，另一部分養幾條熱帶魚。開始的時候，鯊魚想吃到對麵的熱帶魚，於是不斷衝撞那塊看不到的玻璃。猛烈的撞擊弄得它遍體鱗傷，但它始終不能過到對麵去。實驗人員每天在鯊魚的池子裏放一些鯽魚，所以鯊魚並不缺少獵物。但是每當看到對麵那些美麗的熱帶魚的時候，它還是想衝過去。它每次都是用盡全力，試遍了玻璃的每個角落，但一直沒能成功。經過一段時間之後，鯊魚似乎心灰意冷了，它不再衝撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意。它每天隻等著試驗人員送來的鯽魚，然後敏捷地捕捉那些鯽魚。這樣過了一段時間，實驗人員將玻璃取走了。但是鯊魚每天仍在固定的區域遊著，不再做衝到對麵去的嚐試。它不但對那些熱帶魚不感興趣，甚至於當那些鯽魚逃到那邊去之後，也會立刻放棄追逐——它以為那塊堅硬的玻璃板仍然存在。
最初進行各種嚐試而沒有成功的鯊魚，明白了再怎麽努力也是徒勞。當條件發生變化之後，它的認識還停留在前一個階段，不再做任何嚐試。這就是心理學上著名的“習得性無力感”。人也是一樣的，經過一段時間的努力和嚐試之後，如果沒有收獲，就會覺得再怎麽努力都是白費力氣，於是就不會再做努力了。
■不要讓自己的思維受到限製。
權威和定論是限製我們思維的另一個牢籠。我們常常這樣想：既然專家都這麽說了，想必是對的了；既然已經是“定論”了，就不能再懷疑了。一旦有人推翻了專家的說法，改寫了所謂的“定論”，人們就會感到非常驚訝。
19世紀的時候，有些人嚐試著製作能夠載人飛行的機械裝置。但是，很多科學界的權威人士卻紛紛站出來提出否定的觀點。法國天文學家勒讓德認為，比空氣重的機械裝置不可能飛行。法國發明家西門子也持相同的觀點。德國物理學家赫爾姆克茨也斷言駕駛機械裝置飛上藍天是癡心妄想。這些權威者的看法確實讓一些人放棄了製作飛機的嚐試。但是，幸好還有些人不受權威言論的束縛。1903年，美國的萊特兄弟駕駛飛機飛上了藍天，成為人類航空史上的英雄。
美國的一個軍事科研部門曾經試圖用玻璃管研製一種高頻放大管。上級主管部門把這個科研項目交給了發明家貝利負責的科研小組。布置這項任務的時候，上級部門下達了一項奇怪的指示：不準參考有關書籍。
小組成員按照規定沒有參考任何書籍，經過一段時間的努力，研製出了一種1000個計算單位的高頻放大管。科研人員對那個奇怪的指示很好奇，完成任務之後他們找來相關書籍查閱，結果驚奇地發現書上寫著：如果采用玻璃管做高頻放大管，放大頻率隻能達到25個單位。他們不得不歎服上級領導的策略，如果在著手研製之前，他們看到這個數字，一定不敢設想能夠研製出1000個計算單位的高頻放大管。
不少人很容易受到別人的影響，很在意別人對他們的評價，別人的否定會讓他們喪失信心。尤其是權威人士的否定，會讓他們認為自己真的很沒用。但是，別人的看法是正確的嗎？即使是權威人士，他的看法也未必是百分之百的準確。
達爾文小時候，所有的老師和長輩都認為他資質平庸，沒有太大的前途。結果他提出了舉世聞名的“進化論”。愛迪生小時候是班裏成績最差的一個，在美術課上老師曾拿著他做的小板凳說：“我沒見過比這個更醜的板凳。”因為他長了個“偏頭”，老師帶他到一個有名的醫生那裏做腦部檢查。經過一番診斷之後，那位醫生煞有介事地說：“腦子裏麵壞掉了。”誰能想到，後來他成了世界上最偉大的發明家。
除了外界因素以外，人類最大的敵人是自己。我們總是懷疑自己的能力，不敢相信自己能有更大的突破。把自己限製在一個小小的天地裏麵，當然不會有更大的突破。人生最大的挑戰就是挑戰自己，不斷挑戰自己、不斷超越自己是成功者最大的特征。
有一個撐杆跳高的運動員，雖然經過很艱苦的訓練，但總也跳不過一個高度。他覺得自己的能力已經發揮到極限了，無論如何也跳不過那個高度了。他對自己絕望了，於是去向教練求救。
教練問他：“準備跳的時候你心裏在想什麽？”
他說：“衝出起跑線，看著那個高度我就覺得自己肯定跳不過去。”
教練說：“你怎麽那麽肯定？你試著先把你的心從杆上摔過去，你的身體也會跟著過去的。”
他按照教練說的去做，果然跳過去了。
無論是習得的限製還是權威人士的說法或者定論，無論是別人的評價還是自我設限，都是人們心中的瓶頸。這些瓶頸是阻礙我們成功的障礙，隻有打破心中的瓶頸，才能獲得更大的發展。
【思路轉換】
一切限製都是人為的，打破限製你就能獲得自由和發展。