“董事長，這次的股權激勵，還是以三年為期限嗎？”蔣悅問。
“延長到四年吧。”張碩說。
諸位高管就都心領神會，四年之後，也就是20年5月，剛好就是萌芽成立十周年的時間節點，說完全是巧合，怕是沒有人相信。
預計在十周年的時候，就將適時啟動第三次股權激勵計劃。
自此，萌芽體係的股權激勵路徑，就算是清晰起來，總體來看，雖然不像華威那邊全員持股，但也算足夠大方。
並不像外界以為的那樣扣扣索索。
如果再算上之前張碩劃撥給員工關愛基金的股權，就更是誠意滿滿了。
“除了激勵期限設定為四年，這一輪的股權激勵，我想，還需要設定兩個條件。一是將股權激勵，盡可能地向管理層以及研發人員適當傾斜。”
說白了，就是要留住高精尖人才。
“二是在股權認購上，可以由集團先行墊付這三百五十億的認購資金。認購員工如果無法一次性繳清，可以申請，從未來四年的工資收入中逐月扣除。”
等於是允許員工“分期付款”，期限同樣為四年。
這麽做也是考慮到說，這一次股權認購的資金池太大，哪怕是管理層以及研發人員，考慮到房貸等因素，很多人怕也都是無法一次性繳納到位。
這種時候，就得體現公司的人文關懷了。
“董事長您這想的太周到，搞得我們都有些不好意思了。”呂凱笑著打趣。
“哈哈！”
蔣悅等高管也笑，顯得很是心情愉悅。
“對了，董事長，這次股權操作之後，萌芽控股的股東數量，勢必將迎來一波暴漲。未來，是不是就必須要每年進行分紅了？”蔣悅提出另外一個問題。
言下之意，張碩也再不好搞一言堂，不要分紅了。
“應該是。”
正如蔣悅所言，在逐步稀釋夢想基金股權的同時，也就意味著，張碩不再對萌芽控股享有百分百的控製權。
雖然還是最大股東，但有些規則，該遵循，還得遵循。
比如說分紅。
唯一欣慰的是，萌芽控股還不是上市公司，未來也沒有上市計劃，即便是分紅，那也不是強製性的。
什麽時候分紅，怎麽分紅，最終還得是由張碩來拿捏。
“既然要分紅，那麽，在夢想基金二次減持之後，春苗基金已經是集團第二大股東，未來獲得的分紅，怕是會遠遠超出春苗基金的需求。”蔣悅提醒。
她擔心的卻是這個。
以萌芽每年千億分紅計算，春苗基金每年獲得的分紅就超過兩百億。
這哪花的完？
作為春苗基金的掌舵者，蔣悅必須要考慮這個問題。
“那你的意思是？”張碩問。
“我建議，將春苗基金持有的5%—10%的股權，重新返還給董事長您個人持有。因為本身，這部分股權，就是您個人無償劃轉的。”
蔣悅是真心實意地在為張碩的利益考量。
倘若說，春苗基金是由張碩本人，或者是張碩家族掌控，那麽，今天蔣悅絕不會說出這番話。
因為利用家族基金持有公司股權，是業內的基本操作。
可春苗基金的法人是萌芽控股，並非是由張碩私人掌控，未來在公益上的決策，也必須要遵循萌芽的企業文化。
重大決策，甚至需要萌芽董事會的審批。
在這種情況下，讓春苗基金持有大量萌芽股權，甚至是萌芽的第二大股東，蔣悅實在是擔心，未來會衍生出一些隱患。
極端一點的情況之下，甚至可能威脅到張碩對萌芽的控製權。
畢竟人心是最不可測的。
萌芽目前還處在高速發展期，張碩也還年輕，自然是萌芽不可或缺的靈魂人物，可未來等到張碩退休，萌芽的發展也趨於停滯之後。
很多現在看似不可能發生的事情，最終都有可能發生。
創始人什麽的。
在利益驅動之下，其實也沒有那麽的重要。
為此，作為最終追隨於張碩的老將，蔣悅必須要為張碩未雨綢繆，隻要張碩還持有足夠多的股權。
那麽，未來的任何“躁動”，不管是來自內部，還是外部，都將無濟於事。
“我同意蔣總的建議！”
“同意！”
呂凱等高管自然也都不傻，立即嗅到了蔣悅此番安排的深意。
紛紛出言附和。
“這，你們是不是想的太多了？”
張碩何等聰明，當然也是一眼就看穿了蔣悅的護持之心。
但並不如何擔心。
“不多！”
蔣悅卻是態度堅定，隨即說道：“董事長您要是覺得，個人持有的股權太多，完全可以將這部分的股權，再劃撥給敗家子基金。”
“是啊，董事長，由家族基金代為持股，是行業慣例。”
呂凱也跟著勸說。
“既然這樣，那我就將春苗基金10%的萌芽股權收回，再無償劃轉給敗家子基金。不過有一點，萌芽在公益領域的投資，未來隻增不減。”
被諸位高管一說，張碩也意識到，還是讓敗家子基金持股更穩妥一點。
至於公益。
未來無論是張碩個人，還是敗家子基金，都是可以繼續進行的。
並不耽擱。
眼下最核心的，還是牢牢把控住對萌芽的控股權。
調整之後，春苗基金持股由22.22%減少至12.22%，從第二大股東變成第四大股東；敗家子基金持股由5.55%增加至15.55%，一躍成為第三大股東。
二次減持之後，夢想基金持股15.56%，仍舊是萌芽的第二大股東。
更重要的是——
張碩個人持股，加上敗家子基金持股，合計持股51.67%，已經超過半數，哪怕不計算顧小西的個人持股，也都足以確保控製權不會被旁落。
基本上可以高枕無憂！
………
“芒果集團在普魯士建廠的事情，推進的怎麽樣了？”張碩不再糾結股權的話題，轉而看向高級副總裁顧銘章。
“廠址已經確定，也跟當地簽署了合作備忘錄，接下來，還需要麵臨繁瑣的審批流程。審批通過之後，預計工廠的建設進度也不會很快。”
普魯士可不會為芒果集團的項目開綠燈，而且也不是什麽基建狂魔。
“最理想的情況，工廠建成，至少也需要兩年時間。”
顧銘章表示也很無奈。
“兩年就兩年吧，不著急。”
對於歐羅巴的狀況，張碩自然也是有心理預期的，“我判斷，新能源汽車的大爆發，至少也要等到兩三年之後，還有時間。”
芒果汽車已經在本土建設了三座超級工廠，並沒有產能上的焦慮。
不像特濕拉。
上個月特濕拉終於是在華夏發布了Model X汽車，可高達96萬的起售價，還是讓大部分的華夏消費者望而卻步。
基本無法對芒果S1構成什麽威脅。
“芒果集團需要做的，就是在建廠的同時，在普魯士公司的協助之下，同步啟動在歐羅巴市場的渠道建設。”
上個月，在夢想基金董事長兼總裁霍華德的極力舉薦下，經張碩麵試通過，萌芽控股歐羅巴總裁兼萌芽控股（普魯士）有限公司負責人，已經到位。
同樣是一位普魯士人。
在普魯士，乃至整個歐羅巴，都有著強大的影響力與人脈。
新能源汽車跟傳統燃油車的共通點之一，就是注重產品控製與生產的同時，還要在營銷端加大投入，兩者同等重要，缺一不可。
“明白！”
顧銘章也是心領神會。
………
萌芽碰頭會之後，關於夢想基金再次減持萌芽股權的事情，就很快在互聯網上傳播開來，一下就成為了熱點。
“夢想基金傻啊，這麽急著套現。”
“確實有點吃相難看了，半年前才減持，這又二次減持。”
“好在估值都不高，不然，怕是要了老命了。”
“估值再高，那也沒人願意接盤啊。”
“就是，就現在這估值，可就需要三千五百億資金呢？三千五百億是個什麽概念，千度、騰達的市值都沒達到這個水準。”
“意思就是說，夢想基金這一減持，等於賣掉了一個騰達？”
“可不是嘛！”
“按萌芽的公告，這次不再是由萌芽進行股權回購，也不知道，會是哪家投資機構，能有這麽雄厚的財力，能夠接盤。”
“樓上的天真了！”
“事實正好相反，以萌芽3.5萬億的超低估值，想要認購的投資機構，怕是已經擠破了萌芽的大門。”
“隻能說，貧窮限製了我的想象！”
“這次的股權認購，萌芽內部，又啟動了第二次的員工股權激勵，真是實名羨慕。未來，光是分紅，怕是都能衣食無憂了。”
“萌芽的福利待遇，確實是業內第一流的，羨慕也羨慕不來。”
……
網上的議論，更多的隻是看熱鬧，消息傳出之後，真正炸鍋的，還是全球創投圈，就像網友調侃的那樣，恨不得踏碎萌芽門檻。
哪怕說——
萌芽控股已經在公告中明確支出，認購對象僅限於國家隊。
一時之間，上至華夏投資、華夏保障基金等國字號，下至各個省投、城投，全都跟嗅到香味的蜜蜂一樣，蜂擁而至。
都想要從中分一杯羹。
而在海外，伴隨著夢想基金對萌芽的二次減持，將累計從對萌芽的投資中國，套現六千億的巨額資金。
讓夢想基金一舉超越軟金，成為在華夏最成功的投資機構。
沒有之一。
對比之前南菲報業對騰達的清倉式減持，後者僅獲利一千多億。
更是沒有任何的可比性。
要知道，哪怕是二次減持之後，伴隨著萌芽控股內部的股權結構再次調整，夢想基金也仍舊是萌芽的第二大股東。
其持有的剩餘股權價值，按創投圈估值，仍舊超過了整個阿狸的市值。
軟金拿什麽比？
這也讓夢想基金在歐羅巴，乃至全球創投圈徹底揚名，一躍成為全球最負盛名的投資機構之一。
股神在夢想基金麵前，怕也要矮上幾分。
而夢想基金呢？
在萌芽發出公告的次日，就代表仙正達，對蒙山都發起了收購邀約，似乎要用這麽一種方式，強勢宣布其的存在感。
這讓競爭對手拜爾，倍感壓力。
無它！
拜爾自身都還處在負債狀態，這次收購蒙山都，需要大量借貸。
反觀夢想基金，在二次減持落地之後，手中持有的資金總量接近七百億美刀，甚至是超過了拜爾對蒙山都的報價。
也就意味著。
哪怕夢想基金不跟遠景基金等聯手，僅憑自身就能吃下蒙山都。
而且還是現金支付。
也就難怪說，在收到仙正達的收購邀約之後，蒙山都的態度也非常之積極，給予給拜爾同等，甚至是略高一等的待遇。
一度表現的，甚至是有些迫不及待。
………
一周之後。
辦公室內，萌芽控股總裁呂凱，正在向張碩這個大老板訴苦：“董事長，我現在真的是一個頭，兩個大。最終的名單，還是您來敲定吧。”
過去一周。
萌芽控股的變相“融資”，自然是創投圈最大的盛事。
某種意義上，也是華夏最大一筆融資，可謂是前無古人。至於說，有沒有後來者，那估計就要取決於，未來夢想基金會否再次減持了。
作為此次“融資”的操盤手，呂凱風光是風光了，可也麵臨著來自各方有形、無形的，明的、暗的，各種各樣的壓力。
為了獲得認購資格，過去一周，各大投資機構可都是各顯神通。
別的不說——
光是萌芽產業園附近的高檔酒店，就罕見出現了爆滿，幾乎每天都有十幾撥的投資者，進入萌芽產業園，登門拜訪。
各種吃喝宴請，那更就別提了。
如果是一般的投資機構，那呂凱還能拒絕，可很多投資機構，來頭是一個比一個大，呂凱連拒絕都不能。
“我感覺，都要要被酒精給泡發了。”呂凱苦笑。
“辛苦了！”
張碩早就預料到了這一點，故而早早放出風聲，此事交給呂凱全權負責，他本人並不參與。
眼下之意，就是別來找他，找也沒用。
正常來說，這種簡單的托詞，是絕對喝不住那些個投資機構的，可架不住張碩的脾氣，在業內那是出了名的古怪。
屬於是說翻臉就翻臉的那種。
鑒於此，眾多投資機構還真不敢打擾張碩，生怕把張碩給惹惱了，直接就被張碩剔除出名單，那真就是得不償失。
另一方麵。
也是二叔提前在業內放出了一點風聲，間接保護了張碩。
否則。
哪怕是以張碩的能量，也不敢如此乖張。
張碩這也是沒辦法，麵對眾多的大佬們，他如果不裝瘋賣傻，耍一耍混不吝，那可真就是剪不斷理還亂。
利益動人心啊。
“別！”
麵對呂凱的求助，張碩卻是鐵石心腸，笑著說道：“我都放出風聲，說不管的，那就真不管，不能言而無信不是？”
“啊咧？”
見大老板真要當甩手掌櫃，呂凱這回是徹底傻眼了。
“別啊！”
呂凱都要哭了，“董事長，您好歹給定個大的框架吧？不然，這麽大的陣仗，我這小胳膊小腿的，委實是招架不住。”
“那我就說兩點。”
張碩見狀，也不好太為難呂凱，笑著說道：“第一呢，這次參與認購的投資機構，原則上，不能超過三十六家。”
再多，平均到每一家的份額太少，怕也是不好交待。
“第二，參與認購的機構，除了華夏投資等國家隊，原則上，以跟萌芽有投資、合作的城投或者省投為優先原則。”
還是那句話，利益共享，雨露均沾。
張碩這次大方地拿出萌芽控股9%的股權來，不能什麽都撈不著，最起碼，要為萌芽爭取一些實實在在的利益。
不然，他大可以效仿上次，由萌芽控股來回購這部分的股權。
萌芽賬上又不是沒有錢。
而且，就算是要融資，那先由萌芽控股以三千五百億的價格吃盡，再以四千億，乃至五千億的估值對外“融資”，也有的是投資機構趨之若鶩。
這可不就是萌芽送出去的大禮包嗎？
“好吧！”
有了張碩的指點，那呂凱之前羅列的名單，基本上就可以排除掉一大半的投資機構，將範圍縮小到一個合適的範圍。
最終怎麽確定這三十六家投資機構，肯定還是要上董事會討論的。
呂凱身為高階職業經理人，既然是替大老板“背鍋”，按自然是有一背到底的覺悟，沒可能說，真的將大老板拖下水。
用董事會的決策來代替張碩個人的決策，就是最好不過的說辭。
誰也挑不出個理來！