在第四屆中國期貨(證券)資產管理大會上,羅傑斯發表了演講,分享他的投資秘籍、資產管理,以及投資的成功之路。羅傑斯說,每個人都有適合自己的投資方式,但是無論這個方式如何,都要學會根據局勢變化做出相應調整,也就是根據局勢變化做相應投資。
◎局勢變化可能是機遇
首當其衝的局勢變化就是災難,不管是發生在國家、行業、公司,或者世界上的某一個地域、經濟體,災難的發生就意味著投資機會的降臨。因為,災難不會永遠籠罩這裏,它總有一天會過去。就像日本發生了地震、海嘯之後,這個國家的經濟陷於崩潰狀態,股票、證券等所有的市場都崩盤了,其實這恰恰就意味著投資的絕佳時機。
這個時候進入,將以極低的價格投資很多值得投資的東西,而且,你的投資會給當地經濟注入極大的活力,也加快了當地經濟的複蘇步伐。因此,災難發生時,投資者要非常感興趣。羅傑斯特別關注災難的發生,尤其是自然災難,因為比起人為造成的政治局勢動**,自然災害恢複的時間相對較短,一般而言,自然災害的發生就意味著商機和投資的機會。
而人為造成的災難,例如戰爭,對誰都沒有好處,因為一切都將崩潰。就像比較動**的中東地區,其中一些國家長年內戰,經濟陷於停滯,而如果是一些發生了內戰,後來戰爭結束的國家,例如斯裏蘭卡,那麽就意味著投資機會的到來。羅傑斯就是在斯裏蘭卡三年內戰結束後,開始買入當地的股票,因為所有的東西都很便宜,這就是投資的機會。
除了災難,政府的政策變化也會對局勢造成很大的變化。通常政府的投資行為值得每一個投資者的關注。如果發現政府開始關注某個領域,投資者應該想到自己的投資是否要做出相應的調整,因為投資機會將隨之而來。
如果政府發現某個行業出現不合理的狀況,就會投入大筆資金幫助解決該問題。投資者還有一個渠道關注政府的投資行為轉變,就是分析政府發布的五年計劃,從五年計劃中,就可以看出政府關注的點,然後,投資者就可以相應對這些領域加以關注。羅傑斯就是這樣做的,發現政府關注哪個行業,就將該行業納入投資考慮範圍。同時,羅傑斯還會關注市場上出現的新發展和新趨勢,就像互聯網的興起,羅傑斯也很快抓住了投資機會,通過互聯網大賺了一筆。
對於市場上出現的新東西,投資者也要保持理性,隨時根據局勢的變化做出投資決策。不管這個新事物會受到多久的追捧,也不論這個新事物是具體的商品還是某一塊市場,它總會有到頂的那一天,就像一棵大樹不會一直長到天上去,這個新事物也不會永遠維持一直漲的勢頭。這個時候,對於投資者來說,就是賣空的機會了。
◎漲到離譜時先撤為妙
看到某一個東西價格漲到高得離譜的時候,要想到局勢馬上將要發生變化,它的價格馬上就會跌下來,因此,明智的投資者會抓住一切機會賣空它。這個理論在全世界都適用,當市場對某個東西狂熱追捧,所有人都蜂擁而至來買這個東西的時候,也許就是這個東西崩盤的時候了。在此之前,投資者就要學會分析崩盤的原因,如果找到崩盤的理由,就要賣空它。
當局勢的重大的變化正在發生時,例如災難將要結束,政府投資於某個領域,市場上出現了一些新發展,這時,投資的價格往往相當便宜,投資者應該快人一步,搶先投資。因為投資的價格相對便宜,那麽即使這是一個錯誤的投資決策,最終投資者出現虧損,賠的錢也不會太多。羅傑斯就是在關注潛在的變化之後,在東西十分便宜時進行投資,這就是他成功投資的秘籍。
要想摸清局勢的變化,就必須做很多的調研,如果該地戰爭將要結束,投資者應該親自去了解當地的人民、市場和所有情況,還可以通過書籍、新聞報道等了解該地的局勢。在投資之前做足研究工作,進行調研,並適當參考他人意見,可以避免犯很多錯誤。
而且,這項研究工作必須從投資之前開始,一直到投資過程之中,你都必須一直監控局勢、形勢,一旦發生重大的變化,就要考慮是不是該撤資離場。如果是積極的、正向的變化,就可以考慮是否該加大投資,或者發現新的投資領域,等待某些東西的價格下降,然後抓住投資機遇。
Tips
①局勢的變化對投資決策的成敗至關重要,包括災難的發生,政策的轉變,以及市場出現的新事物等,都可以影響投資行為,投資者應該抓住這些機遇,監控形勢,等待買進和賣出的時機。
②了解局勢的變化需要投資者事前做好研究,進行調研,抓住重大變化的發生,並以便宜的價格買進。投資者必須知道自己在做什麽,如果借錢投資,就要考慮到投資回報的周期,並謹慎行事。
③投資者應該在某一個可能將會發生重大變化的領域尋找投資機會,並考慮到未來一段時間會出現的問題,決定等待還是進行多元化投資,因為這兩個選擇都有可能會帶來很大的損失,因此投資者必須關注自身精通的領域,多元化投資的風險其實是非常大的。
④投資並不是一件簡單的事,做出投資決策後也不可能一成不變,應該根據局勢的變化做出相應的調整。投資者必須努力,也必須集中注意力,關注當前的時間和環境,關注某一個重點領域。如果發現這塊市場並沒有預想的那麽好,就要做出一個止損的決策。
行情總在絕望中誕生,在半信半疑中成長,在憧憬中成熟,在希望中毀滅。
——約翰·鄧普頓