在企業管理中，獎勵和懲罰都是常用的激勵手段，所不同的是獎勵屬於正向激勵，而懲罰則屬於負向激勵。但企業老板要應該時刻牢記的是，獎或罰都隻是手段，最關鍵的是要通過獎罰實現促進企業發展的終極目標。
老板在管理企業時，可以把防虧和績效有機的聯係起來，形成有效的激勵策略。在深入研究不同員工的需求之後，找到他們關注的重點，采取靈活多樣的獎懲方式，激勵的效果就會大大提高，隻有最適合的才是最有效的激勵。然後，老板應理清企業的激勵導向，確定什麽是應該獎勵的，什麽是應該懲罰的，做到賞罰分明。