一下火車,迎麵吹來的風是軟軟的,而北方的風是凜冽的。空氣中略有潮濕的氣味,而北方的空氣,是白雪夾雜著泥土的味道。穿過熟悉的街道,清潔工正在清掃地上的落葉,小吃店門口的油鍋裏炸著油條,外麵人頭攢動。
回到家,收拾行李,物歸原位。準備開工。
一上班,大家互相分享著,家鄉特產。微信朋友圈裏,都是些“開工了”,“擼起袖子加油幹”等激勵話語。是啊,得擼起袖子加油幹才行。
“小薑,這個給你,玫瑰花,泡水喝。一朵剛好泡一杯。”林楓拿過來,一個很漂亮的盒子,盒子外麵,也繪著玫瑰花。
“哇,謝謝林總。”薑嫽接過來,邊翻看漂亮的盒子邊說。
“年過的怎麽樣?”
“挺好,還是老家過年,有年味。”
“是啊,等今年過年,我們也準備回老家。”
薑嫽這才想起來,對,林總的老家在山西,她是因為丈夫工作調動,才來的春華市。
“對了,上個月,周董不是讓你,準備典型案例總結嗎?後來,因為中間插入了電商培訓和商會商培訓,耽擱了。那就安排在,這個月的月底。”
“好的,林總。”
薑嫽把之前整理的,六個自有客戶的案例,拆解成典型問題和解決方案。再把這些案例,涉及的政策要點、重點、疑難點、爭議點,提煉出來。
按照領導要求,政府投標的業務,單獨作為一個章節,進行匯總。也是按照典型問題、解決方法,進行說明。包括實務處理關鍵點、難點、爭議及解決。
這裏,最有價值的,除了關鍵點、難點之外,還有爭議和解決。一家企業,之所以會找事務所,有時就是出現了爭議或疑難點。企業不知道,應該怎麽處理,才算合法合規;不知道怎麽處理,才能通過審核。
這時,事務所根據爭議處理經驗,可以解決這些疑難事項。包括實體法和程序法,以及特殊情況處理。這是最有含金量的部分,是企業不具備,而事務所具備的解決問題的能力。以往,參加招投標時,金額很低,這時,就可以向客戶收更高的費用,解決他們的問題。這也是公司執著於,招投標的原因之一。是一次對公司很好的宣傳,也是一次鍛煉隊伍、漲經驗的機會。
第一天開工,很多公司都要求人員到齊,還會發紅包。秋實不同,他們連考勤都沒有。日常工作中,很多人都在項目上,辦公室裏人不齊全,是常態。一整天,辦公室裏都很安靜。薑嫽完全沉浸在課件製作中,今天的效率很高。
下午四點鍾左右,辦公室裏就剩下四個人了。領導們已經走了;有的同事回老家,要過兩天才回來;有的同事借故見客戶,提前回去了。隻剩下前台小趙,一組的馮老師、謝苒,還有薑嫽。
薑嫽從自己辦公室出來,找前台小趙,領二支水筆和一盒回形針。
“薑嫽,來”謝苒在坐位上,跟她招了下手。馮老師站在她坐位旁邊,跟她聊天。
薑嫽走過去。這時,她才發現,大辦公室裏,就剩下謝苒和馮老師了。
謝苒拿了一袋牛肉幹,遞給薑嫽。“嚐嚐,我媽做的。”
“你媽會做牛肉幹?”
“嗯,每年都做,這是過年做的。”
“人都走啦。”
“是啊,都回去了,就剩咱們四個了。”謝苒環顧了一下辦公室。
“聊啥呢?”
“在聊,我代賬的一家公司。”馮老師說。
“不一般哦。”謝苒說。
馮老師繼續講述“當時,領導拿來上千萬發票,讓我驗證。還必須到大廳去驗證,不能在企業電腦上驗證。我每個月都去這家企業,在電腦上驗證,很方便啊,但是領導不讓。最後兩個月,我說什麽都不肯,他們就找了鍾曉雅。我以為,都是鍾曉雅驗證的,剛才,才知道,其中一個月,是謝苒認證的。”
謝苒臉上,有些不悅。“我當時,以為是幫林總一個忙,就去大廳了。剛才跟馮老師聊天,才知道是這麽回事。”
薑嫽知道這個事情,之前跟高越、鍾曉雅去鵬程食品時,她們倆提到過。
“為什麽說,來曆不明?”薑嫽一直好奇,這個對於他們來說,燙手的發票。
“這家公司叫‘盎然’,是他們集團裏,為另一家準備上市的子公司,洗白用的。也就是說,準備上市的公司,不能做的賬,都由這家‘盎然’來做。時間長了,這家‘盎然’出現了,上千萬的合規成本票據虧空。我從林總跟‘盎然’領導的談話間,聽出來。這些票據,好像是由我們提供,這也是跟‘盎然’收很高費用的原因。人家公司不缺財務,讓我代賬半年,就是為了消化這些的。如果我在他們公司電腦上認證,他們就說不清楚了。必須讓我去大廳驗證,萬一以後出了什麽事情,就是我們的事情啊。我覺得這些票據來曆不明,最後兩個月,我說什麽也不肯幹了。”
“我們提供的?”薑嫽吃驚不小。
“對。”
“然後,就讓我和鍾曉雅去了。當時,我倆都不知情,這不,事後聽馮老師說起,才知道原委。”謝苒說。
“照理說,應該是衛老師找你們,為什麽是林總找的?”
薑嫽這麽一問,謝苒也有點疑惑。“誰知道呢?也許衛老師,也不願意呢?”
“你是林總招進來的吧?”馮老師問。
“對啊。”
“你和鍾曉雅,都是林總招進來的,你們的主要項目,也是林總給的。所以,找你們呀。”馮強在公司二十多年了,對於誰是誰的人,這些領導之間的微妙關係,他最敏感。
“就因為這個?”謝苒還是不太理解。
“對。”
“那還是少來找我吧,我不想哪天,就進去了。”謝苒的風險意識很強,不合規的事情,她一點都不想沾邊。“馮老師,以前,公司這樣的事情,做的多嗎?”
“以前,野蠻生長時代,是有啊。可現在,大環境越來越規範,管的越來越嚴。領導們的思路,沒轉換過來。”
“可林總,是新來的呀?”謝苒問。
“她跟周董他們的經曆差不多,整體做事和理念上是一樣的,換湯不換藥,沒太大區別。老板,肯定也要找,自己看得上的人,來當這個總經理。”馮老師熟悉周董他們的做事風格,跟林楓接觸下來,很快意識到,他們差不多。
這時,薑嫽有些擔憂地說“現在大環境不一樣了,監管越來越嚴,不能用老一套。市場變了,客戶變了,我們也得與時俱進的變,才行啊。公司高、中、低檔業務都有,其實,我們的發展空間,挺大的。”
“哎喲,你沒看老板也想變嗎?隻是力不從心,各有各的想法,他能維持現在的局麵,已經不錯了。不然,早散架了。對於他們來說,誰能接來大單,誰就是大爺。哪還管那麽多,風險不風險的。適當的風險,他們能接受,心裏有數。”
“那……你最後兩個月,不是也不肯幹了嗎?”謝苒說。
“他們不怕,我怕啊,哈哈哈……”馮老師大笑起來。
“我也怕。”
風險承受能力呢,可分為保守型、謹慎型、穩健型、進取型和激進型。領導和領導之間的風險承受能力不同,比如,李琳、陳征,偏謹慎型。員工和員工之間的風險承受能力也不同,新員工們,偏向謹慎型。
這個問題,怎麽處理呢?像高越一樣,離職?像現在的自己一樣,忍著?薑嫽多麽希望,公司用好這個二十多年的品牌,把眼光放長遠一些,做真正的實力派。