自媒體讓所有企業站在同一流量起跑線上。一些企業迅速占領了自媒體平台，這些企業不但開通了企業認證，建立自己的自媒體矩陣，給自己的品牌、子品牌都注冊了賬戶，還讓老板和員工也做自媒體，並且與一些自媒體大V合作。他們在自媒體平台裏麵通過寫軟文、做內容、推廣新品、做直播、做抽獎等方式，迅速吸粉。
企業做自媒體的實例
比如小米科技。以老板雷軍為首，各級別員工個人自媒體賬戶分別是：盧偉冰（小米集團副總裁、中國區總裁，紅米Redmi品牌總經理）、崔寶秋-小米（小米集團副總裁、小米技術委員會主席）、小米白鵬（小米互聯網商業部總經理）、小米王川（小米集團聯合創始人、中國區總裁、集團參謀長）……
品牌自媒體賬戶分別是：Redmi紅米電視、小米電視、小米手機、小米MIUI、小米公司、小米商城、小愛同學、小米遊戲、小米錢包、小米有品……
合作科技領域大中V自媒體賬戶分別是：金剪刀開箱、小研哥測試、科技毒舌、極客之選……
通過平台大數據分析，我們可以發現，越來越多的企業開始重視自媒體，自媒體時代讓所有企業有了一個公平的平台，在這個平台上，他們可以去展示自己，去鏈接企業上下遊，去觸及客戶。