c“一屋不掃，何以掃天下”的故事想必大家都是知道的。東漢時有一個叫陳蕃的少年，自己住著一個大屋子，但是屋子裏又髒又亂，他也視而不見。

有一天，陳蕃父親的一個好朋友薛勤前來拜訪，可是父親出門去了，陳蕃就把這位叔叔領到了自己的房間，想和他下一盤棋。

薛勤一看到他的屋子這麽髒孔齷齪，就禁不住批評他：你為什麽不打掃幹淨來迎接賓客啊？

陳蕃根本不以為然，不懈地回答說：“大丈夫處世，應當掃除天下，一個屋子算什麽，根本不值得我掃！”

薛勤當即反駁道：“一屋不掃，何以掃天下？”

陳蕃之所以不掃屋，是因為他自以為胸懷大誌，以治國安邦為己任，覺得打掃屋子這種小事根本就不值一提。試想一下：一個不願掃屋的人，如果他做了皇帝，怎麽會想得到農民是不是有水喝，怎麽會想到孩子們是不是上得起學，怎麽會想得到那些低收入的人是怎樣生活的？因為這對於他來說也不過是掃屋之類，於是國家肯定也就岌岌可危了。這是多麽可怕的事啊！

這樣的例子還有很多。

20世紀70年代初，美國麥當勞總公司十分看好中國台灣市場，但是他們在正式進軍台灣市場之前，必須在當地培訓一批高級幹部。於是，就在台灣進行了公開的考試選拔。由於要求的標準很高，許多人在第一輪就被刷下來了，根本無緣麵試。

經過層層篩選，一位名叫韓定國的年輕人引起了總公司的注意，這個年輕人各方麵條件都十分優秀，被所有人看好。

在最後一輪麵試之前，麥當勞的總裁特地邀請韓定國夫婦共進晚餐，吃完飯後，問了他一個讓人意想不到的問題：“假如我們要您先去洗廁所，您願意嗎？”

還未等韓定國開口，坐在一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一直都是他冼的。”

總裁十分高興，免去了最後的麵試，當場決定錄用韓定國。

後來韓定國才知道，麥當勞訓練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因為服務業的基本理淪是“非以役人，乃役於人”，隻有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國後來之所以能成為知名的企業家，就是因為一開始就能從卑微的小事做起，做別人不願做的事情。

凡事總是由小至大，正所謂積腋成裘，隻有對小事都認真負責，精益求精的人，做起大事來才知道輕重緩急，才能做到有條不紊。

心靈絲語：

隻有用積極的態度做好每一件小事，才有可能成大事。所謂成功，不過就是在平凡中做出不平凡的堅持罷了。