（一）調查內容
1.區域內的幼兒人數。首先要確定幼兒園所能覆蓋的區域。要調查該區域內的兒童數量和年齡結構，可以向有關人口統計部門詢問或通過查找公布的人口資料或上網去查詢。同時應分析過去、現在與未來幼兒人口的變化。其中不同年齡段的兒童人口，會影響到幼兒園的前景，因此應仔細分析。
2.家長的職業、經濟能力與素質。學區內家長的年齡層次、經濟能力、素質、職業背景、對孩子的期望，以及人員構成等都直接影響到幼兒園的運作，因此，這些方麵都應列入考察評估的範圍。
3.區域環境。區域環境包括社會環境、行業環境、經濟環境、教育環境。這些不同的環境特性是主導幼兒園經營方式的重要因素，必須做好事前的調查與分析。
4.同業的競爭。區域內有否其他相關幼教機構，其規模大小、師資陣容、環境規劃、辦園特色、師資水平、收費標準、在園人數等都要作出詳細考察，找出對策。尤其要關注家長的認同度及態度，這些都需要在籌備階段詳加評估，思考對策。
（二）調查方式
1.家庭走訪及問卷調查，填寫《幼兒家庭教育調查表》、《兒童家庭行為調查表》；
2.社區機構調查，填寫《社區調查表》；
3.婦幼保健站調查；
4.電話調查；
5.網上查詢。
（三）園址的選擇
一般選擇幼兒園的建築物需考慮以下幾個因素：
1.建築物是否安全？“安全”是選擇園舍最首要的因素，尤其是幼兒生命脆弱，對安全的要求較一般建築物更為嚴格。因此建築物本身的結構是否牢固？電力、自來水、排水、通風、采光、消防等設備是否完善？房屋、門窗、室內設施等是否具有防火、防水、防滑的功能？這些都必須仔細察看，仔細評估。容不得絲毫疏忽，因為安全一旦出了問題，會令孩子的家庭退避三舍，更無法招收幼兒了。
2.交通是否便捷？幼兒園的位置一般選在小區內作為小區的教育配套，可與房地產開發商進行合作。如所選的幼兒園坐落的位置不在小區內，則必須與城市的公交線路相配合，最好是位於四通八達的公交站台附近，四周的家長來幼兒園不用換乘公交車。如幼兒園有自己的園車接送孩子，則交通問題就可大大緩解。交通不便也會導致孩子父母因考慮是否與工作生活的時間安排發生衝突而放棄選擇。
3.公害影響是否嚴重？空氣汙染、噪音汙染以及廢水排放等公害必須事先調查清楚，通風、光照是否理想，盡可能選擇環境優美的園址，若有可能危及到幼兒身心健康時，就必須放棄該地，另覓他處。
4.坐落方向是否理想？中國大陸南北跨度很大，各地日照條件有很大差異。因此，南北方對建築物的朝向要求也有所不同。北方要求甚嚴，而南方就不太注重。但因中國南北方同處於北半球，因此對園舍的朝向有一些共同的要求。一般應盡可能避免東西向或朝北的房子，以坐北朝南的建築物為最佳，東南向次之，西南向再次之。
5.外觀是否新穎？建築物的外觀必須明亮、新穎，才能給孩子家長良好的印象。但不要選擇華麗、造型奇特怪異的建築物，同時也要避免建材老舊、色彩灰暗的老房子。建材或建築物的選擇也可以視地區特色而定。
6.公共設施是否充實？事先調查園舍附近是否有公園、醫院、圖書館和社區活動中心等公共設施，以彌補園舍空間的不足，巧借社會資源，並作為規劃與教育、保育相關的資訊媒介。另外，應避免與危險、吵鬧、汙穢的不良場所相鄰。例如車站、工廠、菜市場等。
7.通風采光是否良好？建築物的通風與采光是否良好，會影響幼兒的學習效率和身心健康，因此必須選擇光源充足、空氣流通的園舍。
8.土地使用和所有權是否清楚？園舍所在地將來是否與政府土地使用規定相抵觸，必須詳加調查，以免影響幼兒園長期性的發展。此項工作可查業主的詳細資料，所以最好到國土管理部門或房地產代理機構詳查一次，才更確實。
園舍若為租賃轉讓，則必須與租賃方簽訂合同或協議，詳述施工裝修的權責。考慮到幼兒園的長遠發展，無論租賃或轉讓都必須與租賃方簽訂五年以上的合同。
（四）調查分析
在充分掌握第一手調查資料的基礎上，進一步進行去偽存真、整理歸類、分析需求等工作，編寫《可行性分析報告》，進行投資與收益分析。從而決定該項目是否值得確立。
××幼兒園辦園可行性報告[1]
職業生涯資料
××幼兒園辦園可行性報告
一、項目提出
20世紀90年代初，我國民辦教育事業開始興起並蓬勃發展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會力量辦學。《社會力量辦學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒布，為民辦教育的發展提供了法律保障。
為了適應社會主義市場經濟發展的需要和經濟全球化對人才的需求，××決定舉辦××市××幼兒園，讓××市適齡幼兒享受到優質學前教育服務。
二、市場分析
區域經濟分析：××幼兒園位於××小區內。園內樹木高大、綠蔭掩映，戶外擁有自然的院落和寬闊的戶外活動空間，孩子們每天都可以接觸到自然的景致。同時，該小區是××市的高檔住宅小區，走在了全國經濟的前頭，積蓄了大量的經濟資源，保持著經濟的高速發展，經濟潛力很大，人均收入處於全國前列，造就了一大批具有中高資產階層，這是一個經濟實力很強的群體。
消費觀念分析：“望子成龍成鳳”是中國人的傳統，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
辦學的地域及生源分析：幼兒園地處××市××路，附近有大型住宅區，人口稠密。交通便利。幼兒園在××鎮××路和××路交界處。交通比較便利，生源的覆蓋麵較大。××市××鎮教育文化氛圍濃。正在創建教育強市、教育強鎮，有比較好的政策支持。
三、辦學資源分析
資金優勢。××和××經過了多年創業，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件。
人才優勢。××幼兒園是由教育博士創辦，現擁有一名教育博士和三名教育碩士。並形成了一支高素質的管理隊伍和骨幹教師隊伍，有擅長籌備幼兒園的創業人員，有擅長精細管理的管理人員，並且有比較多的教師資源儲備，也將在辦學所在地招聘一些會粵語的教師。內部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。
教育理念的優勢。園長和管理幹部都是科研型、專家型、複合型人才，不但有園長的經曆，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創造性。
四、組織機構
幼兒園規模：14個教學班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。
領導班子：園長1名，副園長1名，主任2名。
管理體製：董事會領導下的園長負責製。
五、財務分析
投資估算：幼兒園建築麵積約4200平方米，由××和××共同投資，預計總投資450萬元。學費收取將按××市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務範圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取3年內達到收支平衡，8年內收回投資。
六、經營設計
充分利用優質教育資源，吸取民辦學校管理先進的經驗，發揮集團辦園的優勢，借助××教育快速發展的強勁東風，把幼兒園辦成高起點，高品位、高質量、高效益的現代化新型幼兒園。
××、××
2005年7月