對下屬來說，遇到一位能幹的領導無疑是一個機遇又是一個挑戰。
在能幹的領導手下工作，可以學到很多東西。每個人選擇工作的目的各有不同，有的是想得到一份穩定的工作；有的想以此作為跳板，以便將來有更好的發展，找到更好的工作或者開辦自己的事業。在這些前提下，如果下屬是前者，你必須認清形勢，因為領導的工作能力特別強，有這麽能幹的領導，相信公司一定是蒸蒸日上的。出色的領導無疑需要更加出色的下屬，所以下屬必須以十二分精神來麵對工作，稍有差池，滿足不了領導的要求就會被炒魷魚。所以下屬最好的選擇就是向領導學習，把領導的長處裝在心裏，培養自己的能力來逐漸適應領導，要知道不斷進步才是下屬在出色的領導手下做事的必要條件。如果下屬是後者，你的目標是很遠大的，遠大的目標需要更好的知識和更多的經驗來鋪路。現成的榜樣就擺在你的麵前，領導工作出色、能力強，你可以充分地向領導學習，領導的今天可能也就是你目標中的明天。
李智是一個保險推銷人，剛畢業的時候，他進了一家香港公司。
他的領導比他大不了幾歲，但看上去相當職業，永遠穿著白得發亮的襯衫、筆挺的西裝，頭發梳得一絲不亂，氣宇軒昂地出現在眾人麵前。有時，公司為了趕工不得不通宵加班，結束時員工們個個蓬頭垢麵、睡眼迷離，惟獨領導西裝還是筆挺筆挺的，頭發仍然整整齊齊，連眼神也還是那樣堅定而精神。
有一次李智和領導一起去上門推銷，連續走訪了二十多家都吃了閉門羹。李智已經累得滿頭大汗，他把領帶鬆鬆，想和領導說不如我們先回去，明天再來吧。但領導似乎毫無疲態，從那挺直的身型中，竟看不出一絲失意的跡象，他堅持要繼續下去。領導把李智帶到一個商場的洗手間，讓他把領帶係上，並讓他整理一下自己的儀表。結果一天下來，他們竟成功的拿到了七份保險定單。
從那以後，李智不管遇到怎樣的挫折都努力堅持，同時也學著和領導一樣，特別注意自己的儀表，不管走到哪裏，遇到什麽困境，都保持整齊、幹淨。現在的李智已經是一家國際知名大企業的銷售經理了，他回憶起原來的領導時常說，領導教會了他很多東西，領導讓他知道了鍥而不舍的重要，同時也明白了，在人生中，即使是失敗，也必須要保持美好的姿態。
從李智的經曆中，我們看到一個優秀能幹的領導對下屬所產生的巨大影響。作為下屬，你應該經常去發掘領導身上的各種優點，向他們學習，以期把這些優點變成自己的優點，要知道你的領導是一個工作能力很強的優秀的領導，他身上的優點往往都會是邁向成功所必須具備的條件，下屬隻有學習領導的這些優點，才能為自己的成功打下堅實的基礎，所以向優秀的領導學習是相當必要的。
“金無足赤，人無完人”，每個人都有優點，同時也會有自己的弱點。領導也是人，和我們沒有什麽兩樣。雖然領導的工作能力很強，但這並不代表領導就不會犯錯誤，這就要求下屬去發現，去了解領導的缺點。必要的時候也許會起到意想不到的效果。
那麽了解領導的弱點會有什麽好處呢？人的弱點各不相同，有些人怕黑，有些人怕高，有些人喝醉了愛撒酒瘋，有些人五音不全。人們平時都會把自己偽裝起來，不讓其他人知道，掌握了領導的弱點，可以在適當的時候幫助領導來掩飾這些弱點，這樣，領導就會由衷地感激下屬，而對下屬產生好感。
小張剛到一家網絡公司上班的時候，並不被自己的領導所喜歡。領導是IT業中的精英，多少有些心高氣傲。他總是要求下屬發揮百分之二百的力量來為公司工作。小張剛進公司，並不了解情況，剛走出大學的校門，也有點心比天高，對即將麵臨的社會還懷著**，所以他經常和領導過不去、鬧矛盾，結果吃虧的往往隻能是自己。
有一次，小張和領導一起陪一個客戶吃飯。客戶是個嗜酒如命的人，特別喜歡喝酒。開席的時候就說誰也不能不喝。席間客戶拚命的想要灌倒小張的領導，領導恰恰是個滴酒不沾的人，幾杯酒下肚說話就有些不利索了。領導沒辦法，就和小張說自己不能喝酒，一會兒借去洗手間的機會離開。小張看到這個情況，感覺到領導再喝下去恐怕就要在客戶麵前失禮，要是不辭而別的話又不禮貌，於是主動的和客戶解釋說自己的領導這兩天一天喝兩頓，今天中午還喝了半斤二鍋頭呢！估計晚上是不行了，可不可以讓自己替領導喝。客戶聽到這話，就再也沒有灌小張的領導，避免了領導的尷尬。從此以後領導對小張的態度有了一百八十度的轉變，以後有應酬上的事總喜歡讓小張陪同。
了解領導弱點的作用並不單單是為了和領導溝通、討好領導，同時也可以避免下屬在領導麵前犯錯。試想小張的領導並不喜歡喝酒，那麽他就必然反感那些嗜酒成性的人。平時公司聚會喝酒在所難免，領導自然不會流露出對喝酒的反感。因為這也是領導了解下屬的大好時機，酒後吐真言嘛！這個時候，如果下屬事先了解了領導的喜好，那麽相信你一定不會希望自己成為喝多的人。
了解領導的弱點目的在於麵對領導時能冷靜對待，不至於心情緊張、手足無措，同時能夠好好利用他們的弱點，避免做領導不喜歡的事情，出力不討好。如果下屬麵對的是一個工作能力強的領導，那麽了解他們的弱點就更有實用價值，畢竟，領導為了在下屬麵前樹立自己的形象，往往不希望自己的弱點被暴露出來，這時候如果下屬掌握了他們的弱點，到關鍵時候，為領導掩飾一把，下屬立功的機會就來了。
能幹的領導，往往對任何事情都有自己的一整套觀點和原則，他們用這些觀點和原則取得了巨大的成功。這些觀點和原則在他們的腦中根深蒂固，輕易不容改變。同時，如果他們還特別自負，那麽很多時候下屬隻能聽命行事，要想說服領導是很難的。畢竟這些是他們獲得成功的寶貴財富，他們往往也用這些來要求下屬，成功的他們認為下屬不可能在這方麵有比他們更好的建議和想法。這時候，如果下屬想改變領導的想法，就要采用一些新的創意，這樣領導就會對你另眼相看。
在當今社會，創新是一個企業賴以生存的生命線，沒有創新就隻能被淘汰，領導是個精明能幹的人，也應該能意識到這一點。如果下屬的主意足夠吸引人的話，相信領導是會積極采用的，對下屬的看法也會大為改觀。然而，想讓領導對下屬另眼相看並不是一件容易的事情，下屬的創意必須新穎，完善合理，能夠讓領導接受。怎樣才能做到這一點呢？首先要具備自己所在行業的專業知識，同時也要具備自己獨立開發的能力，另外還要有說服領導的好口才。當然，有時也並不是想象的那樣複雜。其實日常生活的小事，或者工作中的小環節，如果你能夠出一個好法子，使事情處理起來更加便利的話，也會對領導起到相同的效果，一個小小的多功能插頭的創意不就造就了鬆下公司幾十年的輝煌嘛！
胡剛在北京一家規模很大的房地產公司負責房屋的銷售工作。房地產公司的整個運做作當龐大，在北京最主要的是能夠取得土地的開發權，再其次就是土地上住戶的拆遷工作。胡剛的公司經常在拆遷中遇到麻煩。很多住戶不願意被分配到郊區去住，所以他們不接受房屋賠償的方式，堅持要求現金賠償。可是公司要開發項目就需要大筆的資金，如果全部償還給了拆遷戶，項目的流動資金就會不足，而出售郊區的房屋又不可能在短期內換得大量的資金。雖然胡剛的領導是個非常能幹而且有魄力的人，麵對這個問題也是一籌莫展。
胡剛本來負責銷售工作，對這個問題沒有必要提出自己的建議，但是為了公司的利益，他主動找領導說出了自己的看法。他說，公司可以在向拆遷戶提供郊區房子的同時再向他們提供一輛汽車，很多人不願意住在郊區的原因就是離市區太遠了。如果每家補償一輛汽車，就不會存在這個問題。同時，人都有貪小便宜的心理，在得到房子的基礎上還能得到一輛車，相信很多人願意。領導憑借自己的經驗覺得這件事的可行性不大，再說每家一輛車，成本太高。胡剛詳細的給領導解釋說，現在買最普通的家庭用車如果大量訂購的話其實也就三四萬元一輛。而如果資金賠償的話，公司的流動資金沒有了，就必須向銀行貸款，要支付大量的利息，同時郊區房屋的出售也要投入大量的人力物力，得不償失。最終，領導被胡剛說服了，後來的結果證明胡剛的建議為公司獲得了巨大的利益，領導從此對胡剛刮目相看，提拔他做了公司企劃部經理。
一個新的創意使公司獲得了巨大的利益，同時也讓能幹的領導對胡剛讚賞有加。雖然領導自己的工作能力很出色，但是遇到問題的時候難免看的不全麵，這個時候，領導非常希望自己的下屬能夠適時給自己提供一些新的想法和創意。胡剛正是抓住了這個時機，從而獲得了領導的賞識。在現實生活中，下屬如果不想讓領導對你的能力有所懷疑，最好的方法就是用你的新創意來改變領導的看法。