勤奮是成功的重要條件，它可以彌補天資的不足，如果缺少它，天資再好，結果也等於零。勤奮是成功的唯一捷徑。
我們看看那些大企業的老板們，他們總是把勤奮刻苦、自覺執行作為對員工的最好教育。
在一個公司裏，並不是具有傑出才能的人就容易得到提升，隻有那些勤奮刻苦、自覺執行並有良好技能的人才有更多的機會。
在工作中，許多人都會有很好的想法，但隻有那些在艱苦探索的過程中付出辛勤工作的人，才有可能取得令人矚目的成果。同樣，公司的正常運轉需要每一位員工付出努力，勤奮刻苦在這個時候顯得尤其重要，而你的勤奮的態度會為你的發展鋪平道路。
勤奮刻苦是一所高貴的學校，所有想有所成就的人都必須進入其中，在那裏可以學到有用的知識，獨立的精神和堅韌的習慣也會得到培養。其實，勤勞本身就是財富，如果你是一個勤勞、肯幹、刻苦的員工，就能像蜜蜂一樣，采的花越多，釀的蜜也越多，你享受到的甜美也越多。
命運掌握在勤勤懇懇工作的人手上，所謂的成功正是這些人的智慧和勤勞的結果。即使你的智力比別人稍微差一些，你的實幹也會在日積月累中彌補這個弱勢。
實幹並且堅持下去是對勤奮刻苦的最好注解。要做一個好的員工，你就要像那些石匠一樣，他們一次次地揮舞鐵錘，試圖把石頭劈開。也許100次的努力和辛勤地捶打都不會有什麽明顯的結果，但最後的一擊石頭終會裂開的。成功的那一刻，正是你前麵不停地刻苦的結果。
很多人遇到困難不知道努力解決，而隻是想找借口推卸責任，這樣的人很難成為優秀的員工。
休斯·查姆斯在擔任“國家收銀機公司”銷售經理期間曾麵臨著一種最為尷尬的情況：該公司的財政發生了困難。這件事被在外頭負責推銷的銷售人員知道了，並因此失去了工作的熱忱，銷售量開始下跌。到後來，情況更為嚴重，銷售部門不得不召集全體銷售員開一次大會，全美各地的銷售員皆被召去參加這次會議。查姆斯先生主持了這次會議。
首先，他請手下最佳的幾位銷售員站起來，要他們說明銷售量為何會下跌。這些被喚到名字的銷售員一一站起來以後，每個人都有一段最令人震驚的悲慘故事要向大家傾訴：商業不景氣、資金缺少、人們都希望等到總統大選揭曉以後再買東西等等。
當第五個銷售員開始列舉使他無法完成銷售配額的種種困難時，查姆斯先生突然跳到一張桌子上，高舉雙手，要求大家肅靜。然後，他說道：“停止，我命令大會暫停10分鍾，讓我把我的皮鞋擦亮。”
然後，他命令坐在附近的一名黑人小工友把他的擦鞋工具箱拿來，並要求這名工友把他的皮鞋擦亮，而他就站在桌子上不動。
在場的銷售員都驚呆了。他們有些人以為查姆斯先生發瘋了，人們開始竊竊私語。在這時，那位黑人小工友先擦亮他的第一隻鞋子，然後又擦另一隻鞋子，他不慌不忙地擦著，表現出第一流的擦鞋技巧。
皮鞋擦亮之後，查姆斯先生給了小工友十美分，然後發表他的演說。
他說：“我希望你們每個人，好好看看這個小工友。他擁有在我們整個工廠及辦公室內擦鞋的特權。他的前任是位白人小男孩，年紀比他大得多。盡管公司每周補貼他5美元的薪水，而且工廠裏有數千名員工，但他仍然無法從這個公司賺取足以維持他生活的費用。”
“這位黑人小男孩不僅可以賺到相當不錯的收入，既不需要公司補貼薪水，每周還可以存下一點錢來，而他和他的前任的工作環境完全相同，也在同一家工廠內，工作的對象也完全相同。”
“現在我問你們一個問題，那個白人小男孩拉不到更多的生意，是誰的錯?是他的錯還是顧客的錯?”那些推銷員不約而同地大聲說：“當然了，是那個小男孩的錯。”
“正是如此。”查姆斯回答說，“現在我要告訴你們，你們現在推銷收銀機和一年前的情況完全相同：同樣的地區、同樣的對象以及同樣的商業條件。但是，你們的銷售成績卻比不上一年前。這是誰的錯?是你們的錯，還是顧客的錯?”
同樣又傳來如雷般的回答：
“當然，是我們的錯。”
“我很高興，你們能坦率承認自己的錯。”查姆斯繼續說：“我現在要告訴你們。你們的錯誤在於，你們聽到了有關本公司財務發生困難的謠言，這影響了你們的工作熱忱，因此，你們就不像以前那般努力了。隻要你們回到自己的銷售地區，並保證在以後30天內，每人賣出5台收銀機，那麽，本公司就不會再發生什麽財務危機了。你們願意這樣做嗎?”
大家都說“願意”，後來果然辦到了。那些他們曾強調的種種借口：商業不景氣、資金缺少、人們都希望等到總統大選揭曉以後再買東西等等，仿佛根本不存在似的，統統消失了。
這個例子告訴我們，借口是可以克服的。隻有勤奮工作、服從上級安排才能讓你找到成就感。
為了達到更好、更大的工作成就，加薪也好，提升也好，你必須不斷地奮鬥，而勤奮刻苦地訓練專業技能尤其必要。如果你是有誌於工作的人，每天都應該把這個問題在自己的心中問上幾遍：“我勤奮嗎?”
勤奮敬業的精神是走向成功的堅實的基礎，它更像一個推助器，把你自己推到上司麵前。如果有一天你得到了升遷，你應該自豪地對自己說：“這都是我刻苦努力的結果。”
與之相反，懶惰是成功的天敵。你可以問自己：我能不能夠靠自己生存下去?認真地問自己，不要給自己放寬條件。如果現在覺得你還做不到，那麽你必須不懈努力，勤奮刻苦，用自己的實幹達到這樣的目標。一旦你覺得要靠自己活下去，那麽你就是一個有價值的人，但辦法隻有一個，就是勤奮。
為什麽很多人沒過幾年就成功了，而許多人工作了好些年頭還碌碌無為。因為前者懂得勤奮的重要性，而後者卻隻知道機械地工作。在這個世界上，投機取巧者是無法成功的，偷懶者更是永遠沒有出頭之日。
在一般人的眼裏，漢夫雷·戴維肯定算不上命運的寵兒。由於出身貧寒，他接受教育和獲得科學知識的機會都很有限。然而，他是一個有著真正勤奮刻苦精神的小夥子。當他在藥店工作時，他甚至把舊的平底鍋、燒水壺和各種各樣的瓶子都用來做實驗，鍥而不舍地追求著科學和真理。後來，他以電化學創始人的身份出任英國皇家學會的會長。
年輕的約翰·沃納梅克每天都要徒步4公裏到費城，在那裏的一家書店裏打工，每周的報酬是1美元25美分，但他勤奮刻苦的精神讓人感動。後來，他又轉到一家製衣店工作，每周多加了25美分的工資。從這樣的一個起點開始，他勤奮刻苦地工作，不斷地向上攀登，最終成為了美國最大的商人之一。1889年，他被哈裏森總統任命為郵政總局局長。
即使你在最卑微的勞動中，隻要你著手工作了，你的整個靈魂必將化為一種真實的和諧!疑慮、欲念、憂傷、懊悔、憤怒、失望等所有都將不存在，於是一切也就平和而安寧。
農業是一個很平凡的工作，但在羅馬，人們卻非常地尊敬這一行當，那些凱旋的士兵和將軍都要去務農。這個國度推崇勤勞的品質，羅馬人把勤奮和功績作為他們的箴言，甚至連古羅馬皇帝臨終前留下來的遺言竟然就是“讓我們勤奮工作!”
勤奮是成功的重要條件，它可以彌補天資的不足。如果缺少它，天資再好，結果也等於零。勤奮是成功的唯一捷徑。作為一名普通的員工，你更要相信，勤奮是檢驗成功的試金石。即使你天資一般，隻要勤奮工作，自覺執行，就能彌補自身的缺陷，終究成為一名成功者。
“自覺執行”應該成為所有企業奉行的最重要的行為準則，它強調的是每一位員工主動去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。其目的是為了讓員工學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的毅力。它讓每一個員工懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口。
“自覺執行”還體現出一種完美的執行能力。如果上司命令把某項任務“解決了”，而執行的員工卻回答說：“找不到人啊，無從下手啊，不會開機器啊，沒有原料啊……”最後，上司急了，“你閃開，讓我來‘幹’。”這樣的員工不但會被淘汰出局，這樣的企業也會有生存危險的。
每個企業都需要黑人小男孩那樣的員工。如果不是秉持著“自覺執行”這一最重要的行為準則，可想而知他終究會像白人小男孩一樣被淘汰。