在企業中，最受歡迎的員工往往是這樣一些人：他們敢於挑戰自我，敢於接受壓力較大的任務；工作出現失誤的時候，他們也從不逃避或推卸責任，而是積極的想辦法將損失降到最低。
目前，在很多公司，有很多員工學會了找借口，把本來應該自己承擔的責任以各種理由一推了之。這樣的人，在企業中不會成為稱職的員工，也不是企業可以期待和信任的員工，在社會上，也不是大家可信賴和尊重的人。這樣的人，注定隻能是一事無成的失敗者。
在一家公司的年度總結會上，營銷經理A說：“最近銷售做得不好，我們有一定責任。但是最主要的責任不在我們銷售部門，競爭對手紛紛推出新產品，比我們的產品好，所以我們很不好做，研發部門要認真總結。
研發經理B說：“我們最近推出的新產品是比較少，但是我們也有困難呀！我們的預算本來就少，前些日子，即使是少得可憐的預算，也被財務削減了！”
財務經理C說：“沒錯，我是削減了你的預算，但是你應該知道，公司的采購成本在上升，我們也沒有多餘的錢。”
這時，采購經理D跳起來說：“我們的采購成本是上升了10％，為什麽？生產原材料的國家發生了戰亂，現在原材料一天一個價，而且還搶不著！”
A、B、C：“哦，原來如此呀！這樣說，我們大家都沒有多少責任了，哈哈哈哈！”
以上這種情景，經常在不同企業上演。當工作出現困難時，有關員工不是先找自身的問題，而是先想如何推卸自己的責任。這樣的企業，其發展可想而知。其實，企業在運作中，並不怕出現問題，就怕出了問題後無人過問，大家裝作什麽都不知道、什麽也沒發生過；即便知道出了問題，也相互推諉、扯皮，責任能推就推，事情能躲就躲，最後問題不了了之。
推卸責任嚴重影響了公司的發展。據哈佛大學商學院的教授研究發現，在去年美國倒閉的500多家公司中，有475家公司是由於領導層之間推卸責任而導致破產的。
所以，我們必須承擔責任。承擔責任，就是在工作出了問題時要勇於承認，不能推卸。所謂危難時節見真情，企業裏麵再沒有比麵臨上司追究責任更尷尬的時候了，這時更要表現出自己的風格。這個問題處理不好，在上司、同事、下屬身上都會產生很嚴重的負麵影響。要讓上司形成一個印象：是自己的錯誤，就要勇於承認，不進行任何辯解，不去找客觀理由。如果其中多少也有其他人的責任，除非他的失誤更加嚴重，否則沒有必要去計較。更不必一定要把別人拉出來墊背，因為這絲毫解決不了你的問題，隻會賠了夫人又折兵，白白斷送良好的同事關係。
在工作中，任何事情都會有一定的風險。所謂風險，是指可能產生的危險。風險具有不確定性，這種不確定性，有可能使人蒙受損失，也有可能給人帶來極大的收益。所以有人說，風險與利益是一對孿生兄弟。有風險就有機遇，作為一名企業的員工，在麵對風險時，不能因為害怕風險而不敢承擔責任，這不僅僅是懦弱、膽小怕事，更是一種極端不負責任的行為。
湯姆是一家大型汽車製造公司的技術經理，負責100多個安裝技工的技術指導和管理。有一次，他帶著幾名員工安裝一輛高級小轎車。安裝完畢時，恰逢總裁和他的幾個朋友到車間巡視，並且，總裁的一位朋友發現這輛小轎車的安裝存在失誤。因為總裁在場，湯姆怕自己挨訓，便說自己剛才出去了一會兒，言下之意就是這不是我的責任。但是令湯姆沒有想到的是，總裁聽後非常生氣，當著全車間的員工宣布立即辭退湯姆，湯姆後悔莫及。
作為企業一員，在麵對風險時不能畏懼，也不能逃避風險。一味地逃避風險隻是懦弱、膽小怕事的表現，到最後終將一事無成。真正有所作為並且成功的人士，他們都敢於承擔責任和風險，因為隻有這樣，才能抓住機遇並獲得高額的回報。
對於一個希望有所作為的人而言，勇於負責，永遠都是他們行為準則的一部分。所以，在風險麵前，不管是不是自己的責任，他們都能夠以勇於負責的精神，去沉著地麵對並進行冷靜地思考，周密地籌劃並做出妥善的處理，將風險降到最低限度。
但是，冒險並不等於莽撞行事，也不等於不管是不是自己的責任都統統承擔。在麵對各種風險時，首先應沉著冷靜，並仔細分析各種主客觀因素和條件，以及冒險所得與冒險的代價是否相當，還要分析自己的能力和水平是否能掃清障礙、戰勝困難；在冒險行為的實施過程中，還要周密策劃、合理組織、精心運作，將風險降至最低程度。
羅卜特是一家跨國公司的采購主管，主要負責公司在亞洲地區的采購工作。有一次，由於他采納了一個部門經理的建議，犯下了一個很大的失誤。
當時，那個部門經理認為，泰國的一種產品，大量采購後運到北卡羅來納州，會有很好的銷路，結果羅卜特聽從了他的建議透支了賬戶上的存款數額。對零售采購商來說，有一條至關重要的規則，即不可以透支自己所開賬戶上的存款數額。如果你的賬戶上不再有錢，你就不應再購進新商品，直到你重新把賬戶補滿為止，但這通常要等到下一個采購季節。對於零售采購商來說，羅卜特的所作所為是一件很危險的事。
不巧的是，采購剛剛完畢，羅卜特的上司突然打電話告訴他，有一種韓國生產的漂亮內衣在歐洲市場上特別受歡迎，要求他盡快采購一部分。這一情況，讓羅卜特始料未及。
麵對上司的詢問，羅卜特並沒有為自己開脫，而是向上司闡述了自己大量采購泰國那一種產品的具體情況，坦誠地向上司承認自己的失誤。同時，配合上司向總部申請撥款，再采購韓國內衣。
盡管羅卜特的上司有些不高興，但他還是被羅卜特的坦誠態度和負責精神所感動，設法很快給他撥來一筆款項。在接下來的銷售中，那種泰國產品和韓國內衣深受顧客歡迎，賣得十分火爆。對此，公司高層給予了羅卜特和他的上司一筆豐厚的獎賞。
對於羅卜特來說，他向上司承認錯誤就等於承擔了一定的風險，他可能因此而被撤職、被處罰等等。但是風險與績效利益同在，有風險就有機遇，羅卜特最終獲得的豐厚回報就是他所冒風險的直接報酬。人們之所以大膽地迎向風險、大膽冒險，其原因之一是在風險之後有高額風險報酬，而風險報酬與風險程度同向遞增。風險越大，風險報酬越高，這也是風險的魅力所在。由於羅卜特敢於承擔責任，最終受到了獎賞。
在一些員工看來，隻有那些有權力的人才有責任，而自己隻是一名普通員工，沒有什麽現任可言。一旦出現問題，那應該是那些有權力的人來承擔責任。有這種想法的員工，是不會有什麽大的發展可言的。隻有那些勇於承擔自己的責任的員工，才可能做好工作並得到領導的器重。
在一所大醫院的手術室裏，一位年輕的實習護士第一次擔任責任護士。
“院長，您取出了十塊紗布，”她對親自主刀的院長說：“而我們用了十一塊。”
“我已經都取出來了，”院長很肯定地說：“現在開始縫合傷口，準備器械。”
“不行！”護士大聲說：“我們用了十一塊紗布，而這裏隻有十塊，還有一塊沒有取出來。”
“這件事由我負責，”院長提高了聲音：“縫合！”
“你不能這樣做，”護士激烈的叫喊：“你要為病人負責！”
院長微微一笑，鬆開他的手，裏麵正是那第十一塊紗布。“你是一名合格的護士，從今天起你便是這裏的一員了。”他說道。原來他正在考驗她，而她恰恰具備這一點。
現實生活中，大多數人都隻想從工作中獲得自己想要的東西，卻很少主動付出。但是不付出，又怎能有所收獲呢？作為公司的一員，不要一出現失誤，便尋找理由，證明自己的清白，為自己辯護、開脫；勇敢地承擔別人不敢承擔的責任，才是一名合格員工的出色表現，才是最受企業最歡迎的人。