手機電子書·(bookdown.com.cn) 更新時間:2007-11-18 11:55:28 本章字數:2914
12贏，就要有資本
要麽不做，要做就做得最好。
——比爾·蓋茨
嗅覺靈敏的比爾·蓋茨早在20世紀90年代初，就對信息高速公路的前景看得一清二楚。在蘋果公司與IBM公司結盟後，巨大的壓力使比爾·蓋茨加快了對多媒體和信息高速公路的開發。
比爾·蓋茨早已預見到並且也為後來的事實證明，隨著多媒體和信息高速公路的開發和投入使用，整個社會將發生深刻變化，而且也將導致一些新的問題出現。如果順利地解決好這些問題，社會結構又將向前大大邁進一步。
這一切問題都需要更新更高的技術來解決。從理論上說，技術是無所不能的。這當然需要付出更艱辛的勞動，更高昂的代價。
然而，多媒體和信息高速公路是一場劃時代的革命，它不僅正在改變人們的生活方式、價值觀念、經濟構成，而且正在改變人們對客觀世界的認識，賦予人們數百年來習以為常的工作環境以新的意義，甚至對法律提出新的研究課題，要求製訂新的法律和法規。
這是人類社會信息傳播手段的一場世紀大變革。
比爾·蓋茨知道要迎接這個世紀大變革，就必須開發出真正意義上的多媒體軟件，投入信息高速公路的建設。他認為這是一個大目標、大創舉。與他的工作相比，以前的一切努力隻能算是一個前奏。
他為自己的計劃開始了工作，終於在1995年8月微軟公司的多媒體操作係統視窗95問世，給全世界帶來石破天驚的震撼，成為一道流行全球的最為壯觀的信息革命風景線。
比爾·蓋茨為推出視窗95電腦軟件，做了充分的宣傳和準備工作，其促銷氣魄之大，世所罕見，令各界人士瞠目結舌。
微軟公司為這套軟件的銷售，花費了35億美元作為促銷開支。
在促銷活動中，比爾·蓋茨親自出馬，充當超級推銷員。
視窗95推出這一天，促銷的火爆場景，被認為是曆史上最大的促銷行動之一。在西雅圖微軟公司向數千名支持者演示了視窗95的傑出功能。
在紐約最高建築之一的帝國大廈上，豎起了微軟公司商標的巨大霓虹燈廣告。
用1200萬美元將英國著名的“滾石”樂隊的一支流行曲買下，作為廣告專用，反複演奏。
在美國主要電台、電視台進行密集的廣告宣傳，任何時候人們都能聽見、看見微軟公司視窗95的功能介紹。
將英國《泰晤士報》的整張版麵買下，印上微軟公司的廣告，免費向人們散發。
僅僅幾個月，視窗95就在全球家喻戶曉，盡人皆知。
這些促銷活動也非常令人滿意，僅在視窗95推出的當天，美國就售出30萬套。到第四天，全球銷售量已超過100萬套，年內銷售3000萬套的預測，也絕對有可能實現。
這隻是視窗95英文版的銷售情況。微軟公司的目標是，在1995年底之前，推出世界近30種語言的視窗95版本。
法國是最先掀起視窗95浪潮的。微軟公司把法文版的上市日期提前了將近半個月。
9月初，微軟公司在德國推出了德文版。
在年底，微軟公司按計劃推出了日文版、朝鮮文版和泰文版。次年初，越南文版也隨後上市。
在台灣地區推出了中文繁體版，引起的購買熱潮幾乎同購買六合彩一樣熱烈。
世界各地個人計算機用戶爭相購買視窗95的熱潮，形成了一幅熱鬧非凡的景觀。而那些態度嚴謹的調查機構和實業派公司，在經過一段時間的調查了解、問詢分析之後，也做出了肯定的回答。
據美國《個人計算機世界》的調查，絕大多數測試過視窗95的公司，都將把這個係統作為它們的標準桌麵操作係統。
點滴智慧比爾·蓋茨之所以能擁有今天的偉業，是與他“想贏，就要比別人做得更好”的經營理念分不開的。
13不要死守一個攤
如果你想把生意做大，就要不斷地尋找發展的機遇。
——比爾·蓋茨
比爾·蓋茨說：一個精明的企業家懂得如何在現有的基礎上，使自己的企業“更上一層樓”，把企業推向一個又一個新的台階。
而我們經常看見的是：有些人在創業之初雖然表現出了他似乎非凡的才能，但當他的事業有了一定的規模之後，卻在原地打起了轉來，找不到拓展的方向。
比爾·蓋茨說：審時度勢，是每個企業不可或缺的觀念。希望集團能發展到今天的規模，是與總裁劉永好那顆善於經營的頭腦分不開的。
與劉永好接觸的人都知道，他是一個十分冷靜的人。劉永好是做飼料行業的，他的目標是做大、做強飼料及其相關產業。1999年，飼料業已呈低利潤趨勢，年增長速度翻番已成過去，由於飼料市場非常疲軟，加上搬遷，1001年東方希望集團的發展不容樂觀。
比爾·蓋茨認為：有頭腦的企業家當企業有了規模之後，要想做強，必須進行優化組合，這樣，企業才有更廣闊的前景。
鋪攤子、全國布點是已經完成，在飼料方麵希望集團已做到了“全國第一”，現在要考慮的是行業的優化組合問題。
劉永好認為做麵粉和食品，都是飼料行業的相關延伸。東方至少要做幾十家麵粉廠，此前已兼並了河南、安徽、四川幾家麵粉廠。特別是成都東風麵粉廠用的是國際一流的全套瑞士設備，能生產高檔麵粉。2000年，劉永好還代表上海東方希望集團與東風麵粉廠簽訂了租賃協議，並稱此舉是東方希望集團返鄉參與西部大開發的第一步，如果租賃經營成功，將大規模進軍四川麵粉加工業，組建一個至少有五六個麵粉廠組成的麵粉集團。劉永好之所以選擇麵粉加工業，不僅是因為飼料製造與麵粉加工業同屬食品工業，更基於“東方希望”決策層善於捕捉機遇，對四川食品工業發展前景和麵粉市場需求的精心評估。
劉永好作為一個從西部走向東部的成功企業家，對西部開發有許多獨到見解。劉永好認為，參與西部開發可以使東部企業和世界知名企業更直觀、更深刻、更全麵地了解中國西部，增強對西部的感性認識。
同時，劉永好認為四川企業與東部企業和世界知名企業的合作開發也架起了一座相互溝通的橋梁，使東部企業和世界知名企業更好地了解到西部缺少什麽、需要什麽、哪些值得開發和參與、哪些項目可以實現“雙贏”，這無疑給雙方提供了一次發展的良機。劉永好認為，西部人口眾多、資源豐富，商機很多，但要吸引外資、搞好開發，必須建立一個公平、公正、公開的市場運作機製，要形成多元化的投資體製，大膽吸納外資和民間資本，對民營企業、三資企業、國有企業一視同仁；要注意政策的連續性等等。他認為東西部的交流為雙方提供了一個良好的機會。
劉永好在成都高新技術開發區興建的商務大樓，成為東方希望集團立足成都、參與西部大開發的基地。劉永好涉足麵粉與西部開發，可以說是又一次捕捉住了財富的機遇，使之成為他人生輝煌旅途中的亮點。
點滴智慧不要死守一個攤子，改變一下觀念，轉動一下頭腦，你會做得更好。